精装
与客户合作创新
网络时代的产品构思与营销
9781847203731 爱德华·埃尔加出版公司
这本书丰富了管理层和学术界关于新产品开发过程的一场重要辩论。它包含了营销方法,非常关注数字技术为客户参与协同创新创造的机会,以及将协同创新付诸工作的可操作建议。
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的一致好评
内容
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“与客户合作创新”旨在探索客户在数字环境下的合作潜力,以提高新产品开发的效率。互联网带来了这样一个问题:在信息透明、竞争对手只需点击一下鼠标、产品生命周期正在缩短的环境下,创新需求日益增加。然而,正如这本书所展示的那样,互联网也提供了解决方案——支持与客户一起创造新形式的价值,以及利用分布式能力的有效方式。具体来说,作者强调了数字环境在允许公司让客户参与产品设计和测试方面所扮演的角色。他们对基于网络的营销互动工具进行了主要的审查,然后探索通过超越客户-公司关系的合作来维持创新的机会。
这本书丰富了管理层和学术界关于新产品开发过程的一场重要辩论。它包含了营销方法,非常关注数字技术为客户参与协同创新创造的机会,以及将协同创新付诸工作的可操作建议。这本书将吸引市场营销和新产品开发领域的学者和从业者,以及市场营销和新产品开发课程的MBA学生。
这本书丰富了管理层和学术界关于新产品开发过程的一场重要辩论。它包含了营销方法,非常关注数字技术为客户参与协同创新创造的机会,以及将协同创新付诸工作的可操作建议。这本书将吸引市场营销和新产品开发领域的学者和从业者,以及市场营销和新产品开发课程的MBA学生。
的一致好评
“与客户合作创新”是一本非常适合学者的书……由于其健壮的框架和与现有文献的精确链接,我推荐所有(众多)想要熟悉这一关键学科的学者将其作为必读书目。”
-罗伯托·维甘蒂,研发管理部
客户已经成为许多行业企业的关键创新合作伙伴。与此同时,新的信息技术使这种与客户的协作创新更加可行和划算。Prandelli、Sawhney和Verona的书呼应了这个重要的主题,有助于我们理解相关的管理概念和实践。绝对是一本有价值的书-无论是学术研究人员,还是从业者!”
- Satish Nambisan,伦斯勒理工学院,美国
“深入的研究努力和理论阐述的远见卓识使本书成为通过合作创新的必要指南。事实上,这里描述的许多技术如今都被IBM用来改善与客户的关系。”
- ibm.com全球网络销售副总裁Guido Gerlotti
普兰德利、索尼和维罗纳将客户驱动创新的现实例证与严谨的学术分析结合起来。作为汽车市场上的虚拟知识经纪人,埃德蒙兹亲身经历了普兰德利、索尼和维罗纳的深刻描述。我赞赏他们以一种可操作的、富有洞察力的方式与世界各地的管理人员分享这些见解。”
-艾维·斯坦劳夫,Edmunds.com总裁
“这本书是我读过的为数不多的几本书中,给出了如何在激烈竞争的市场中取胜的答案。在快速变化、快节奏的环境中,将客户作为持续创新的源泉是成功的关键。产品优势是不可持续的,所以必须每天产生新的产品优势。这本书明白了,如果你读了它,你也会明白!”
- Richard A. D 'Aveni,美国达特茅斯塔克商学院
-罗伯托·维甘蒂,研发管理部
客户已经成为许多行业企业的关键创新合作伙伴。与此同时,新的信息技术使这种与客户的协作创新更加可行和划算。Prandelli、Sawhney和Verona的书呼应了这个重要的主题,有助于我们理解相关的管理概念和实践。绝对是一本有价值的书-无论是学术研究人员,还是从业者!”
- Satish Nambisan,伦斯勒理工学院,美国
“深入的研究努力和理论阐述的远见卓识使本书成为通过合作创新的必要指南。事实上,这里描述的许多技术如今都被IBM用来改善与客户的关系。”
- ibm.com全球网络销售副总裁Guido Gerlotti
普兰德利、索尼和维罗纳将客户驱动创新的现实例证与严谨的学术分析结合起来。作为汽车市场上的虚拟知识经纪人,埃德蒙兹亲身经历了普兰德利、索尼和维罗纳的深刻描述。我赞赏他们以一种可操作的、富有洞察力的方式与世界各地的管理人员分享这些见解。”
-艾维·斯坦劳夫,Edmunds.com总裁
“这本书是我读过的为数不多的几本书中,给出了如何在激烈竞争的市场中取胜的答案。在快速变化、快节奏的环境中,将客户作为持续创新的源泉是成功的关键。产品优势是不可持续的,所以必须每天产生新的产品优势。这本书明白了,如果你读了它,你也会明白!”
- Richard A. D 'Aveni,美国达特茅斯塔克商学院
内容
内容:导论对创新的需求日益增加。协同创新的前景协同创新的工具为协同创新管理集成的工具组合从协同创新到分布式创新虚拟社区虚拟知识经纪人开源系统参考文献索引