通过网络行动学习合作战略改进
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通过网络行动学习合作战略改进

可持续性的途径

9781847200310 Edward Elgar发布
保罗克兰兰,副教授和大卫·科赫兰,特立拉尼学院都柏林(Ireland)emeritus教授
发布日期:2011年 ISBN:978 1 84720 031 0 程度:224 PP.
改进是网络竞争力的基础,并要求参与公司合作识别和引入变革。本书提出了合作战略改进作为网络中的公司可以共同使用的活动。绘制实际情况,作者将此循环链接在纪律处分动作学习作为建立通过协作行动生成的经验的手段。他们描述了网络如何从经验中学习并部署市场中的学习。

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改进是网络竞争力的基础,并要求参与公司合作识别和引入变革。本书提出了合作战略改进作为网络中的公司可以共同使用的活动。绘制实际情况,作者将此循环链接在纪律处分动作学习作为建立通过协作行动生成的经验的手段。他们描述了网络如何从经验中学习并部署市场中的学习。

这本独特的书籍汇集了运营管理,组织学习和行动学习的域名。从运营管理角度来看,该工作扩展了对网络的既定战略改进概念,以便在哪些公司合作改善和竞争中。从行动学习的角度来看,它借鉴了网络学习的新兴文献,重新绘制了既定的行动学习概念,作为学习机制,并扩展了行动学习进入网络设置。在这里,它会使通过协作出现的组织间洞察。最后,该研究阐述了一个哲学和行动学习研究框架,延伸了行动学习范围,超越实践到知识一代。

针对从事组织的改进举措中从事有积极干预的研究人员,这本洞察力将被证明是必须有资源。此外,它将强烈向从业者提出上诉,包括经理和行动学习协调人。
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“Coughlan和Coghlan在这本伟大的书中提出了学习的行动领域,以更高,更强大的水平。作者提供了明确的指导,就如何通过网络行动学习战略性地和系统地改善组织。这本书充满了纪律方法学习如何学习的例子,这既具有学习和行动的专注,具有认知,结构和程序维度,可以导致成功的学习组织。
- 乔治华盛顿大学Michael Marquardt
内容
内容:1。序列第I部分:域名2.协作战略性改进3.在组织之间学习4.组织之间的行动学习5.间歇性:我们理解的状态第二部分:在行动中学习6.合作战略改进行动学习计划设计7.在非合同制定中通过网络行动学习实现协作业务战略改进8.在扩展制造企业第三部分的合同设定中实现协作战略性改进:合并9.实现可持续战略改进10.指南实现可持续的战略改进11.组织间设置中的行动学习研究12. Finale参考附录指数

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$ 40.00
EISBN:978 0 85793 123 8
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