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绩效管理简明简介
这本简明的介绍介绍了目前衡量和管理组织绩效的方法,并提供了如何随着工作环境的变化而发展的见解。它表明需要将绩效管理置于组织文化和领导力的背景下,而不是作为一项独立的活动。
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的一致好评
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我们的埃尔加简明介绍是鼓舞人心的,经过深思熟虑。它们解释了商业中的关键原则,并由一些世界领先的学者撰写。该系列课程的目标有两个:明确商业和管理的基本概念,并提供激发批判性思维的见解。
这本简明的介绍介绍了目前衡量和管理组织绩效的方法,并提供了如何随着工作环境的变化而发展的见解。它表明需要将绩效管理置于组织文化和领导力的背景下,而不是作为一项独立的活动。
主要特点:
•提供良好实践的例子,并强调要避免的陷阱
•描述主要工具和技术,如平衡计分卡,绩效棱镜和成功映射
•将最近的学术研究与如何在实践中使用技术的讨论相结合
绩效管理简明简介对于寻求提高技能和知识的管理者来说是不可或缺的。它也将用于管理,商业和经济学的学生和研究人员。
这本简明的介绍介绍了目前衡量和管理组织绩效的方法,并提供了如何随着工作环境的变化而发展的见解。它表明需要将绩效管理置于组织文化和领导力的背景下,而不是作为一项独立的活动。
主要特点:
•提供良好实践的例子,并强调要避免的陷阱
•描述主要工具和技术,如平衡计分卡,绩效棱镜和成功映射
•将最近的学术研究与如何在实践中使用技术的讨论相结合
绩效管理简明简介对于寻求提高技能和知识的管理者来说是不可或缺的。它也将用于管理,商业和经济学的学生和研究人员。
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“这本重要的书以通俗易懂、引人入胜的风格提供了丰富的洞察力和务实的见解。无论你是董事会成员、企业家、高管、学者还是学习者,你都将从这本书中获得宝贵的智慧。在确立共同目标和培育有益文化方面的指导是必不可少的。
——Dan Stull,华盛顿大学,美国
——Dan Stull,华盛顿大学,美国