精装
企业战略
这一权威卷，由国际公认的企业战略专家共同编辑，包括关于企业战略的理论基础的种子文章，将企业战略与企业绩效联系起来的经验证据和企业上层对企业战略的影响。此外，收集包括关键文章处理方法问题的关注战略研究人员。
更多信息
备受好评
贡献者
内容
更多信息
这一权威卷，由国际公认的企业战略专家共同编辑，包括关于企业战略的理论基础的种子文章，将企业战略与企业绩效联系起来的经验证据和企业上层对企业战略的影响。此外，收集包括关键文章处理方法问题的关注战略研究人员。这必不可少的卷，与最初的介绍由编辑，将是巨大的价值的学者做研究领域的企业战略。
备受好评
'令人印象深刻的39级常规文章的策略。。。一个宝贵的参考体积。“
- 长期规划
“这本书”全面循环建立了公司战略领域的坚实介绍，其遗传周期阵列及其现存研究。在本系列中编制的文章的良好选择帮助高级管理人员不仅涉及其公司最复杂和挑战性的业务问题，而且还实现了卓越的企业绩效和回报。这是一个权威，不可或缺的卷，必须为所有研究人员提供这一领域。
- 康斯坦丁Oprean，可持续发展管理
- 长期规划
“这本书”全面循环建立了公司战略领域的坚实介绍，其遗传周期阵列及其现存研究。在本系列中编制的文章的良好选择帮助高级管理人员不仅涉及其公司最复杂和挑战性的业务问题，而且还实现了卓越的企业绩效和回报。这是一个权威，不可或缺的卷，必须为所有研究人员提供这一领域。
- 康斯坦丁Oprean，可持续发展管理
贡献者
39篇文章，约会于1937年至2005年
贡献者包括：D. Bergh，H.Bowen，R.Coase，K.Eisenhardt，D. Hambrick，M.Jensen，M. Porter，J. Robins，B. Silverman，B. Silverman，D. Teece
贡献者包括：D. Bergh，H.Bowen，R.Coase，K.Eisenhardt，D. Hambrick，M.Jensen，M. Porter，J. Robins，B. Silverman，B. Silverman，D. Teece
内容
内容：
致谢
简介Margarethe Wiersema和Joseph Beck
第一部分策略的概念
1. Michael E. Porter（1996），“什么是战略？”
第二部分企业战略理论
2. R.H.Coase（1937），“公司的性质”
伊迪丝彭罗斯（1955年），对公司的增长和规模的限制'
4. Oliver E. Williamson（1967），'等级控制和最佳公司大小'
5. David J. Teece（1982），'迈向多曲调公司的经济理论'
6. Gareth R. Jones和Charles W.L.山（1988年），'战略结构选择的交易成本分析'
第三部分基于资源和知识的公司意见
7. Robert M. Grant（1996），'朝着公司知识的理论'
8. Julia Porter Liebeskind（1996），“知识，战略和公司理论”
9. Kathleen R. Conner和C.K.Prahalad（1996），'公司资源的理论：知识与机会主义'
第IV部行业与商业绩效影响
10.加里S。汉森和Birger Wernerfelt（1989），“公司绩效的决定因素：经济和组织因素的相对重要性”
11. Richard P. Rumelt（1991），'行业的物质是多少？“
12. Thomas H. Brush和Philip Bromiley（1997），'小企业效果是什么意思？企业和商业效果的方差分量模拟
13. Edward H. Bowman and Constance E. Helfat（2001），'公司战略是否重要？'
第五部分企业多样化
14.Michael C. Jensen(1986)，《自由现金流、公司融资和收购的代理成本》
15. Birger Wernerfelt和Cynthia A. Montgomery（1988），'托宾的Q和专注于公司性能的重要性'
16.拉里H.P.Lang和RenéM.Stulz（1994），'托宾的Q，企业多样化，以及公司性能'
17. Philip G. Berger和Elik（1995），'多样化对公司价值的影响'
18. Robert评论和Gregg A. Jarrell（1995），'企业焦点和股票回报'
19. C.K.Prahalad和Richard A. Bettis（1986），'主导逻辑：多样性与绩效之间的新联动'
20. David J. Collins和Cynthia A. Montgomery（1998），“创建公司优势”
21. Brian S. Silverman（1999），“技术资源和企业多样化的方向：拓展基于资源的视图和交易成本经济学”
22. James Robins和Margarethe F. Wiersema（1995年），对多元化公司的资源 - 基于资源的方法：对投资组合相互关系和公司财务表现的实证分析
23.BelénVillalonga（2004年），'多样化折扣或溢价吗？来自商业信息跟踪系列的新证据
24. Constantinos C. Markides和Peter J. Williamson（1994），“相关多样化，核心竞争力和企业绩效”
25. Harry P. Bowen和Margarethe F. Wiersema（2005），“基于外国竞争和企业多样化战略”
26. DONALD D. BERGH和MICHAEL W. IABLESS（1998），'投资组合重组和分层治理的限制：环境不确定性和多样化策略的影响
27. Leslie E. Palich，Laura B. Charinal和C. Chet Miller（2000），在多元化 - 绩效联系中的曲线性：对三十年的研究进行了检查
部分VI测量和方法问题
28.欧内斯特H. Hall，Jr.和Caron H. St. Rojh（1994），“多样性测量的方法论说明”
29. Rachel Davis和Irene M. Duhaime（1992），'多样化，垂直整合和行业分析：新的视角和测量'
30.詹姆斯A. Robins和Margarethe F. Wiersema（2003），“企业组合战略的衡量标准：相关多元化指标的内容有效性分析”
31. Harry P. Bowen和Margarethe F. Wiersema（1999），'横截面分析战略研究局限性的范式匹配方法和一些方法论替代方案'
32. Barton H. Hamilton和Jackson A. Nickerson（2003），'纠正在战略管理研究中的内生剂
第VII部分动态功能
33.大卫J.Teece，Gary Pisano和Amy Shuen（1997），'动态能力和战略管理'
34. Kathleen M. Eisenhardt和Jeffrey A. Martin（2000），'动态能力：它们是什么？
第八部分上梯队和企业战略
35.唐纳德C. Hambrick和Phyllis A. Mason（1984），'上部梯队：该组织作为其顶级管理人员的反映
36. Donald C. Hambrick（1989），'把顶级经理放回战略图片'
37. Marta A. Geletkanycz和Donald C. Hambrick（1997），“顶级高管的外部联系：对战略选择和性能的影响”
38. Margarethe F. Wiersema和Karen A. Bantel（1992），'顶级管理团队人口统计和企业战略变革'
39. Ken G. Smith, Ken A. Smith, Judy D. Olian, Henry P. Sims, Jr., Douglas P. O’Bannon and Judith A. Scully (1994), ‘Top Management Team Demography and Process: The Role of Social Integration and Communication’
致谢
简介Margarethe Wiersema和Joseph Beck
第一部分策略的概念
1. Michael E. Porter（1996），“什么是战略？”
第二部分企业战略理论
2. R.H.Coase（1937），“公司的性质”
伊迪丝彭罗斯（1955年），对公司的增长和规模的限制'
4. Oliver E. Williamson（1967），'等级控制和最佳公司大小'
5. David J. Teece（1982），'迈向多曲调公司的经济理论'
6. Gareth R. Jones和Charles W.L.山（1988年），'战略结构选择的交易成本分析'
第三部分基于资源和知识的公司意见
7. Robert M. Grant（1996），'朝着公司知识的理论'
8. Julia Porter Liebeskind（1996），“知识，战略和公司理论”
9. Kathleen R. Conner和C.K.Prahalad（1996），'公司资源的理论：知识与机会主义'
第IV部行业与商业绩效影响
10.加里S。汉森和Birger Wernerfelt（1989），“公司绩效的决定因素：经济和组织因素的相对重要性”
11. Richard P. Rumelt（1991），'行业的物质是多少？“
12. Thomas H. Brush和Philip Bromiley（1997），'小企业效果是什么意思？企业和商业效果的方差分量模拟
13. Edward H. Bowman and Constance E. Helfat（2001），'公司战略是否重要？'
第五部分企业多样化
14.Michael C. Jensen(1986)，《自由现金流、公司融资和收购的代理成本》
15. Birger Wernerfelt和Cynthia A. Montgomery（1988），'托宾的Q和专注于公司性能的重要性'
16.拉里H.P.Lang和RenéM.Stulz（1994），'托宾的Q，企业多样化，以及公司性能'
17. Philip G. Berger和Elik（1995），'多样化对公司价值的影响'
18. Robert评论和Gregg A. Jarrell（1995），'企业焦点和股票回报'
19. C.K.Prahalad和Richard A. Bettis（1986），'主导逻辑：多样性与绩效之间的新联动'
20. David J. Collins和Cynthia A. Montgomery（1998），“创建公司优势”
21. Brian S. Silverman（1999），“技术资源和企业多样化的方向：拓展基于资源的视图和交易成本经济学”
22. James Robins和Margarethe F. Wiersema（1995年），对多元化公司的资源 - 基于资源的方法：对投资组合相互关系和公司财务表现的实证分析
23.BelénVillalonga（2004年），'多样化折扣或溢价吗？来自商业信息跟踪系列的新证据
24. Constantinos C. Markides和Peter J. Williamson（1994），“相关多样化，核心竞争力和企业绩效”
25. Harry P. Bowen和Margarethe F. Wiersema（2005），“基于外国竞争和企业多样化战略”
26. DONALD D. BERGH和MICHAEL W. IABLESS（1998），'投资组合重组和分层治理的限制：环境不确定性和多样化策略的影响
27. Leslie E. Palich，Laura B. Charinal和C. Chet Miller（2000），在多元化 - 绩效联系中的曲线性：对三十年的研究进行了检查
部分VI测量和方法问题
28.欧内斯特H. Hall，Jr.和Caron H. St. Rojh（1994），“多样性测量的方法论说明”
29. Rachel Davis和Irene M. Duhaime（1992），'多样化，垂直整合和行业分析：新的视角和测量'
30.詹姆斯A. Robins和Margarethe F. Wiersema（2003），“企业组合战略的衡量标准：相关多元化指标的内容有效性分析”
31. Harry P. Bowen和Margarethe F. Wiersema（1999），'横截面分析战略研究局限性的范式匹配方法和一些方法论替代方案'
32. Barton H. Hamilton和Jackson A. Nickerson（2003），'纠正在战略管理研究中的内生剂
第VII部分动态功能
33.大卫J.Teece，Gary Pisano和Amy Shuen（1997），'动态能力和战略管理'
34. Kathleen M. Eisenhardt和Jeffrey A. Martin（2000），'动态能力：它们是什么？
第八部分上梯队和企业战略
35.唐纳德C. Hambrick和Phyllis A. Mason（1984），'上部梯队：该组织作为其顶级管理人员的反映
36. Donald C. Hambrick（1989），'把顶级经理放回战略图片'
37. Marta A. Geletkanycz和Donald C. Hambrick（1997），“顶级高管的外部联系：对战略选择和性能的影响”
38. Margarethe F. Wiersema和Karen A. Bantel（1992），'顶级管理团队人口统计和企业战略变革'
39. Ken G. Smith, Ken A. Smith, Judy D. Olian, Henry P. Sims, Jr., Douglas P. O’Bannon and Judith A. Scully (1994), ‘Top Management Team Demography and Process: The Role of Social Integration and Communication’
