精装
跨文化管理实践
文化与协商意义
9781849804073 爱德华·埃尔加出版社
基于文化是动态的、参与者之间协商的观点，这本开创性的书收集了10个跨文化管理实践案例。
这些案例借鉴了实地调查，揭示了跨国家和跨文化工作的挑战和见解。每个案例都为从业者提供了建议，这些建议被发展成为有效的跨文化互动框架，并就如何处理实际的跨文化问题提供了插图和见解。这本内容丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司之间和内部的国际合作，国际合资企业的组织文化和知识转移。
这些案例借鉴了实地调查，揭示了跨国家和跨文化工作的挑战和见解。每个案例都为从业者提供了建议，这些建议被发展成为有效的跨文化互动框架，并就如何处理实际的跨文化问题提供了插图和见解。这本内容丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司之间和内部的国际合作，国际合资企业的组织文化和知识转移。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
基于文化是动态的、参与者之间协商的观点，这本开创性的书收集了10个跨文化管理实践案例。
这些案例借鉴了实地调查，揭示了跨国家和跨文化工作的挑战和见解。每个案例都为从业者提供了建议，这些建议被发展成为有效的跨文化互动框架，并就如何处理实际的跨文化问题提供了插图和见解。这本内容丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司之间和内部的国际合作，国际合资企业的组织文化和知识转移。
基于实证实地调查和定性分析，这本开创性的书将吸引研究生和研究生在国际管理以及从业者。
这些案例借鉴了实地调查，揭示了跨国家和跨文化工作的挑战和见解。每个案例都为从业者提供了建议，这些建议被发展成为有效的跨文化互动框架，并就如何处理实际的跨文化问题提供了插图和见解。这本内容丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司之间和内部的国际合作，国际合资企业的组织文化和知识转移。
基于实证实地调查和定性分析，这本开创性的书将吸引研究生和研究生在国际管理以及从业者。
的一致好评
“这是一本非常好的书，是对跨文化互动文学的重大贡献。”
-罗杰·贝尔，对话-三角洲跨文化学院
“《跨文化管理实践》对于任何大学级别的企业来说都是一个强有力的选择，它考虑到了世界各地文化的多样性，以及不同的管理场景是如何从这些文化之间的企业管理技术转移中演变而来的。”它分析了跨文化商业互动的动态，基于来自欧洲、亚洲、北非、美国和拉丁美洲的案例，并提供了许多令人大开眼界的案例……其结果是一个强有力的调查，在国际舞台上工作的企业经理将会找到一个“必须”的参考。”
——《中西部书评
Primecz、Romani和Sackmann为管理者和教育者提供了一个强大的框架，它超越了对企业中国家和文化差异的简单分类。他们的谈判意义系统框架，以及丰富的案例，说明了全球管理者在文化不熟悉的环境中开展业务时的“当下”经验，为管理者和教育者提供了发展全球管理技能的强大工具。这是每一位全球经理人和跨文化教育工作者书架上都应该有的一本书。”
——Mark E. Mendenhall，美国查塔努加田纳西大学
“这是一种独特的、另类的文化观，具有现实和理论意义。对来自世界各地的案例的创造性分析使该领域超越了单纯依赖文化价值维度来解读互动所产生的复杂刻板印象。这些案例解决了重要的跨文化问题，提供了有益的教训和更丰富的文化视角。”
- Joyce Osland, San José州立大学，美国
这本书汇集了跨文化管理中实际有用的案例，其中一些案例与我们所说的“传统”跨文化管理案例有很大不同。它们是极好的教材，既有引言，也有结束语，向学生和从业人员展示了在不同而复杂的跨文化情境中，意义是如何协商的。”
- Marie-Therese Claes，鲁汶管理学院，比利时
“这是一本引人入胜的书，既涉及了文化的多样性(从亚洲和非洲到欧洲和美洲)，也对管理技术在各国之间的转移或不同文化背景下的人的相遇所导致的各种管理情况进行了文化分析。”
- Philippe d 'Iribarne，法国国家科学研究中心
“一群来自不同国家和文化的多学科作者为这本书带来了丰富的经验。通过深入的案例研究，包括学术和教学方面，对现实生活中的情况的关注，为组织和管理中的文化提供了一个新的视角。它探讨了对工作场所全球化具有国际战略重要性的多层次跨文化问题。对于对跨文化管理领域应用感兴趣的从业者、学者和学生来说，这本见解深刻的书是极好的读物。”
——Cordula Barzantny，法国图卢兹商学院
这本书对定性实地研究进行了深刻的介绍，旨在了解跨文化商业互动中的动态。根据来自亚洲、欧洲、北非、美国和拉丁美洲的十个丰富案例的调查结果，编辑们还提出了在具有挑战性的多元文化背景下更有效合作的策略。作者和编辑成功地将实地研究转化为案例，为跨文化管理的从业者和学生提供了启发性和发人深省的读物。”
- Anne-Marie Søderberg，哥本哈根商学院，丹麦
-罗杰·贝尔，对话-三角洲跨文化学院
“《跨文化管理实践》对于任何大学级别的企业来说都是一个强有力的选择，它考虑到了世界各地文化的多样性，以及不同的管理场景是如何从这些文化之间的企业管理技术转移中演变而来的。”它分析了跨文化商业互动的动态，基于来自欧洲、亚洲、北非、美国和拉丁美洲的案例，并提供了许多令人大开眼界的案例……其结果是一个强有力的调查，在国际舞台上工作的企业经理将会找到一个“必须”的参考。”
——《中西部书评
Primecz、Romani和Sackmann为管理者和教育者提供了一个强大的框架，它超越了对企业中国家和文化差异的简单分类。他们的谈判意义系统框架，以及丰富的案例，说明了全球管理者在文化不熟悉的环境中开展业务时的“当下”经验，为管理者和教育者提供了发展全球管理技能的强大工具。这是每一位全球经理人和跨文化教育工作者书架上都应该有的一本书。”
——Mark E. Mendenhall，美国查塔努加田纳西大学
“这是一种独特的、另类的文化观，具有现实和理论意义。对来自世界各地的案例的创造性分析使该领域超越了单纯依赖文化价值维度来解读互动所产生的复杂刻板印象。这些案例解决了重要的跨文化问题，提供了有益的教训和更丰富的文化视角。”
- Joyce Osland, San José州立大学，美国
这本书汇集了跨文化管理中实际有用的案例，其中一些案例与我们所说的“传统”跨文化管理案例有很大不同。它们是极好的教材，既有引言，也有结束语，向学生和从业人员展示了在不同而复杂的跨文化情境中，意义是如何协商的。”
- Marie-Therese Claes，鲁汶管理学院，比利时
“这是一本引人入胜的书，既涉及了文化的多样性(从亚洲和非洲到欧洲和美洲)，也对管理技术在各国之间的转移或不同文化背景下的人的相遇所导致的各种管理情况进行了文化分析。”
- Philippe d 'Iribarne，法国国家科学研究中心
“一群来自不同国家和文化的多学科作者为这本书带来了丰富的经验。通过深入的案例研究，包括学术和教学方面，对现实生活中的情况的关注，为组织和管理中的文化提供了一个新的视角。它探讨了对工作场所全球化具有国际战略重要性的多层次跨文化问题。对于对跨文化管理领域应用感兴趣的从业者、学者和学生来说，这本见解深刻的书是极好的读物。”
——Cordula Barzantny，法国图卢兹商学院
这本书对定性实地研究进行了深刻的介绍，旨在了解跨文化商业互动中的动态。根据来自亚洲、欧洲、北非、美国和拉丁美洲的十个丰富案例的调查结果，编辑们还提出了在具有挑战性的多元文化背景下更有效合作的策略。作者和编辑成功地将实地研究转化为案例，为跨文化管理的从业者和学生提供了启发性和发人深省的读物。”
- Anne-Marie Søderberg，哥本哈根商学院，丹麦
贡献者
贡献者:G. Azevedo, C.I. Barmeyer, S. Chevrier, L. Clausen, E. Davoine, G. Hollinshead, J. Lemmergaard, J. Mahadevan, S. Michailova, S.L. Muhr, H. Primecz, I. Rittenhofer, L. Romani, S.A. Sackmann, S. Tukiainen, H. Yousfi
内容
内容:
简介
1.文化与协商意义:考虑意义系统和权力不平衡对跨文化管理的价值
劳伦斯·罗曼尼，索尼娅·a·萨克曼和亨利埃特·普里梅茨
2.再上路:文化共性空间作为国际咨询的应对策略
Sara Louise Muhr和Jeanette Lemmergaard
3.民族中心主义与民族相对主义的动态:芬兰-波兰合作的个案研究
还想Tukiainen
4.探索法越发展项目的文化背景:使用解释方法改进合作过程
西尔维西威尔
5.行为准则从美国向欧洲转移中的跨文化挑战
Christoph I. Barmeyer和Eric Davoine
6.当美国管理制度遇到突尼斯文化:Poulina案例
海拉Yousfi
7.跨文化的企业沟通:多层次的方法
莉丝贝克劳森
8.跨场所的工程文化:对位元意义的跨文化管理的影响
茉莉花马哈
9.跨国界谈判的意义(终于!):东欧的西方管理培训
Snejina Michailova和Graham Hollinshead
10.中巴合资企业的跨文化整合
Guilherme代理
11.全球化与东方主义的分离:类似经济与全球附加值
虹膜Rittenhofer
12.文化与协商意义:对从业者的启示
Sonja A. Sackmann, Laurence Romani和Henriett Primecz
指数
简介
1.文化与协商意义:考虑意义系统和权力不平衡对跨文化管理的价值
劳伦斯·罗曼尼，索尼娅·a·萨克曼和亨利埃特·普里梅茨
2.再上路:文化共性空间作为国际咨询的应对策略
Sara Louise Muhr和Jeanette Lemmergaard
3.民族中心主义与民族相对主义的动态:芬兰-波兰合作的个案研究
还想Tukiainen
4.探索法越发展项目的文化背景:使用解释方法改进合作过程
西尔维西威尔
5.行为准则从美国向欧洲转移中的跨文化挑战
Christoph I. Barmeyer和Eric Davoine
6.当美国管理制度遇到突尼斯文化:Poulina案例
海拉Yousfi
7.跨文化的企业沟通:多层次的方法
莉丝贝克劳森
8.跨场所的工程文化:对位元意义的跨文化管理的影响
茉莉花马哈
9.跨国界谈判的意义(终于!):东欧的西方管理培训
Snejina Michailova和Graham Hollinshead
10.中巴合资企业的跨文化整合
Guilherme代理
11.全球化与东方主义的分离:类似经济与全球附加值
虹膜Rittenhofer
12.文化与协商意义:对从业者的启示
Sonja A. Sackmann, Laurence Romani和Henriett Primecz
指数
