平装
跨文化管理在实践中
文化和谈判意义
9780857938831 Edward Elgar发布
基于文化是动态和行动者之间的谈判的基础，这种开创性的书籍在实践中载有一系列跨文化管理的案例。
该案件借鉴了现场研究，揭示了跨国公司和文化工作的挑战和见解。每种案件都为从业者提供建议，该教员开发成有效的跨文化互动的框架以及提供关于如何处理实际跨文化问题的插图和见解。这本丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司和跨国公司的国际合作，国际合资企业和知识转移的组织文化。
该案件借鉴了现场研究，揭示了跨国公司和文化工作的挑战和见解。每种案件都为从业者提供建议，该教员开发成有效的跨文化互动的框架以及提供关于如何处理实际跨文化问题的插图和见解。这本丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司和跨国公司的国际合作，国际合资企业和知识转移的组织文化。
更多信息
备受好评
贡献者
内容
更多信息
基于文化是动态和行动者之间的谈判的基础，这种开创性的书籍在实践中载有一系列跨文化管理的案例。
该案件借鉴了现场研究，揭示了跨国公司和文化工作的挑战和见解。每种案件都为从业者提供建议，该教员开发成有效的跨文化互动的框架以及提供关于如何处理实际跨文化问题的插图和见解。这本丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司和跨国公司的国际合作，国际合资企业和知识转移的组织文化。
基于经验实践和定性分析，这本路线书将吸引毕业生和研究生在国际管理中的研究生以及从业者。
该案件借鉴了现场研究，揭示了跨国公司和文化工作的挑战和见解。每种案件都为从业者提供建议，该教员开发成有效的跨文化互动的框架以及提供关于如何处理实际跨文化问题的插图和见解。这本丰富的书涵盖了各种主题，包括跨国公司和跨国公司的国际合作，国际合资企业和知识转移的组织文化。
基于经验实践和定性分析，这本路线书将吸引毕业生和研究生在国际管理中的研究生以及从业者。
备受好评
“这是一本非常好的书，对跨文化互动的文献进行了重大贡献。”
- Roger Bell，Dialogin - Delta跨文化学院
“在实践中的跨文化管理是任何大学级商业持有的强有力的选择，并考虑世界各地的文化多样性以及各种管理场景如何从这些文化的经营管理技术转移转移。它分析了跨文化商业互动的动态，基于欧洲，亚洲，北非，美国和拉丁美洲的案件中提供的调查结果，并提供了许多令人眼济案例。。。结果是一个强大的调查，在国际舞台上工作的商业经理将找到“必须”参考。“
- 中西期的书评
'PrimeCz，Romani和Sackmann为经理和教育工作者提供强大的框架，超越了对企业的全国和文化差异的简单分类。他们的谈判意义制度框架，以及富有的案例，说明了全球经理的“瞬间”经历，因为他们在文化上陌生的Milieus开展业务，为经理和教育工作者提供了一个强大的工具，以发展全球管理技能。这是一本全球经理和跨文化教育者应该在他或她的书架上的书。
- 田纳西大学Mark E. Mendenhall，Chattanooga，US
“这是一种独特的替代文化观点，具有实际和理论意义。对来自世界各地的案例的创造性分析将该领域移动超出了复杂的陈规定型观念，这可能是由于依赖于文化价值维度来解码相互作用。案件解决了重大的跨文化问题，提供了有用的教训和富裕的文化观点。
- 美国圣何塞州立大学乔伊斯奥斯兰
“这本书是跨文化管理中的实用和有用案例的优秀集合，与我们将在跨文化管理中称之为”传统“案件的一些案例。它们是具有介绍的优秀教学材料，并结束了学生和从业者在多样化和复杂的跨文化局势中谈判的意义。
- 比利时卢韦斯管理学院玛丽 - 威尔克斯
‘A fascinating book for both the diversity of cultures that are touched upon (from Asia and Africa to Europe and America) and the cultural analyses that are made of various management situations resulting from the transfer of management techniques across countries or the encountering of those embedded in different cultures.’
- Philippe d'Iribarne，CNRS，法国
“来自各国和文化的一组多学科作者为此卷带来了丰富的经验。通过深入案例研究，包括学术和教学双方的深入案例研究，对现实生活中的焦点提供了一种关于组织和管理的文化的新视角。它解决了全球化工作场所国际战略重要性的多级跨文化问题。这本洞察力的书是为从业者和学者和学生对跨文化管理领域的应用感兴趣的学者和学生的良好阅读。
- Cortula Barzantny，法国图卢兹商学院
“该卷提供了对旨在了解跨文化商业互动中的动态的定性实地研究介绍。根据亚洲，欧洲，北非，美国和拉丁美洲的十个丰富案件提供的调查结果，编辑还提出了在挑战多种文化背景下更有效合作的策略。作者和编辑成功地将现场研究转变为刺激和思想宣传读物的案件，从业人员和跨文化管理的学生。
- 丹麦哥本哈根商学院Anne-MarieSøderberg
- Roger Bell，Dialogin - Delta跨文化学院
“在实践中的跨文化管理是任何大学级商业持有的强有力的选择，并考虑世界各地的文化多样性以及各种管理场景如何从这些文化的经营管理技术转移转移。它分析了跨文化商业互动的动态，基于欧洲，亚洲，北非，美国和拉丁美洲的案件中提供的调查结果，并提供了许多令人眼济案例。。。结果是一个强大的调查，在国际舞台上工作的商业经理将找到“必须”参考。“
- 中西期的书评
'PrimeCz，Romani和Sackmann为经理和教育工作者提供强大的框架，超越了对企业的全国和文化差异的简单分类。他们的谈判意义制度框架，以及富有的案例，说明了全球经理的“瞬间”经历，因为他们在文化上陌生的Milieus开展业务，为经理和教育工作者提供了一个强大的工具，以发展全球管理技能。这是一本全球经理和跨文化教育者应该在他或她的书架上的书。
- 田纳西大学Mark E. Mendenhall，Chattanooga，US
“这是一种独特的替代文化观点，具有实际和理论意义。对来自世界各地的案例的创造性分析将该领域移动超出了复杂的陈规定型观念，这可能是由于依赖于文化价值维度来解码相互作用。案件解决了重大的跨文化问题，提供了有用的教训和富裕的文化观点。
- 美国圣何塞州立大学乔伊斯奥斯兰
“这本书是跨文化管理中的实用和有用案例的优秀集合，与我们将在跨文化管理中称之为”传统“案件的一些案例。它们是具有介绍的优秀教学材料，并结束了学生和从业者在多样化和复杂的跨文化局势中谈判的意义。
- 比利时卢韦斯管理学院玛丽 - 威尔克斯
‘A fascinating book for both the diversity of cultures that are touched upon (from Asia and Africa to Europe and America) and the cultural analyses that are made of various management situations resulting from the transfer of management techniques across countries or the encountering of those embedded in different cultures.’
- Philippe d'Iribarne，CNRS，法国
“来自各国和文化的一组多学科作者为此卷带来了丰富的经验。通过深入案例研究，包括学术和教学双方的深入案例研究，对现实生活中的焦点提供了一种关于组织和管理的文化的新视角。它解决了全球化工作场所国际战略重要性的多级跨文化问题。这本洞察力的书是为从业者和学者和学生对跨文化管理领域的应用感兴趣的学者和学生的良好阅读。
- Cortula Barzantny，法国图卢兹商学院
“该卷提供了对旨在了解跨文化商业互动中的动态的定性实地研究介绍。根据亚洲，欧洲，北非，美国和拉丁美洲的十个丰富案件提供的调查结果，编辑还提出了在挑战多种文化背景下更有效合作的策略。作者和编辑成功地将现场研究转变为刺激和思想宣传读物的案件，从业人员和跨文化管理的学生。
- 丹麦哥本哈根商学院Anne-MarieSøderberg
贡献者
贡献者：G. Azevedo，C.I.Barmeyer，S. Chevrier，L.Clausen，E. Davoine，G. Hollinshead，J.Lemmergaard，J.Mahadevan，S. Michailova，S.L.Muhr，H.Primecz，I. Rittenhofer，L. Romani，S.A.Sackmann，S. Tukiainen，H. Yousfi
内容
内容：
介绍
1.文化与谈判意义：考虑跨文化管理的意义系统和权力不平衡的价值
Laurence Romani，Sonja A. Sackmann和Henriett PrimeCz
2.在路上再次：在国际咨询中的应对策略中的文化泛型空间
Sara Louise Muhr和Jeanette Lemmergaard
3.民族中心主义与ethnorelativism的动态：芬兰 - 波兰合作的案例研究
Sampo Tukiainen.
4.探索Franco-Vietnames开发项目的文化背景：利用一种改进合作过程的解释方法
Sylvie Chevrier
5.从美国向欧洲行事转移的跨文化挑战
Christoph I. Barmyer和Eric Davoine
6.当美国管理系统符合突尼斯文化：Poulina案例
Hèlayousfi.
7.跨文化的企业沟通：多级方法
Lisbeth Clausen.
8.跨地工程的工程文化：对EMIC含义的跨文化管理的影响
Jasmin Mahadevan.
9.谈判跨境的意义（最后！）：西欧的西方管理培训
Snejina Michailova和Graham Hollinshead
10.中巴合资企业的跨文化融合
Guilherme Azevedo
11.从东方主义离婚全球化：相似的经济和全球价值
虹膜ritenhofer.
12.文化和谈判意义：从业者的影响
Sonja A. Sackmann，Laurence Romani和Henriett Primecz
指数
介绍
1.文化与谈判意义：考虑跨文化管理的意义系统和权力不平衡的价值
Laurence Romani，Sonja A. Sackmann和Henriett PrimeCz
2.在路上再次：在国际咨询中的应对策略中的文化泛型空间
Sara Louise Muhr和Jeanette Lemmergaard
3.民族中心主义与ethnorelativism的动态：芬兰 - 波兰合作的案例研究
Sampo Tukiainen.
4.探索Franco-Vietnames开发项目的文化背景：利用一种改进合作过程的解释方法
Sylvie Chevrier
5.从美国向欧洲行事转移的跨文化挑战
Christoph I. Barmyer和Eric Davoine
6.当美国管理系统符合突尼斯文化：Poulina案例
Hèlayousfi.
7.跨文化的企业沟通：多级方法
Lisbeth Clausen.
8.跨地工程的工程文化：对EMIC含义的跨文化管理的影响
Jasmin Mahadevan.
9.谈判跨境的意义（最后！）：西欧的西方管理培训
Snejina Michailova和Graham Hollinshead
10.中巴合资企业的跨文化融合
Guilherme Azevedo
11.从东方主义离婚全球化：相似的经济和全球价值
虹膜ritenhofer.
12.文化和谈判意义：从业者的影响
Sonja A. Sackmann，Laurence Romani和Henriett Primecz
指数
