精装
企业家战略
衰落行业中的新兴企业
9781845421977 爱德华埃尔加出版
创业战略旨在重新讨论在成熟的商业环境中创业的作用。作者认为，成熟和衰落的行业日益受到外部因素的负面压力的主导，但它们也蕴含着企业家精神的潜在新角色，因为行业力量作为一个整体倾向于分裂，为战略业务创新留下空间。
更多的信息
的一致好评
内容
更多的信息
创业战略旨在重新讨论在成熟的商业环境中创业的作用。作者认为，成熟和衰落的行业日益受到外部因素的负面压力的主导，但它们也蕴含着企业家精神的潜在新角色，因为行业力量作为一个整体倾向于分裂，为战略业务创新留下空间。
这本书对衰落行业中新兴企业背后的创业动力提供了全面的洞察，特别是在资源、流程和人员的角色方面。使用结构化的商业案例研究，说明了这些公司的创业战略，得出结论，新兴公司的增长目标是:
•扩张以控制关键资产
•使用创新而不是生产新技术
•显著提高生产力
•建立以客户为导向的声誉。
希望更好地了解新兴企业背后动态的从业者、管理人员和企业家，以及发展行业远见和制定政策以加强企业活动的决策者将发现这本书是无价的。它也将受到对创业、工业经济学和工商管理感兴趣的学生、学者和研究人员的热烈欢迎。
这本书对衰落行业中新兴企业背后的创业动力提供了全面的洞察，特别是在资源、流程和人员的角色方面。使用结构化的商业案例研究，说明了这些公司的创业战略，得出结论，新兴公司的增长目标是:
•扩张以控制关键资产
•使用创新而不是生产新技术
•显著提高生产力
•建立以客户为导向的声誉。
希望更好地了解新兴企业背后动态的从业者、管理人员和企业家，以及发展行业远见和制定政策以加强企业活动的决策者将发现这本书是无价的。它也将受到对创业、工业经济学和工商管理感兴趣的学生、学者和研究人员的热烈欢迎。
的一致好评
“《创业战略》是一本文笔极好的书，制作精良，出版引人入胜……它将成为研究图书馆的一个有用的补充，特别是对那些新进入该领域的人，也许从众多门徒中帮助更深入地理解该主题的人那里，在生命周期成熟的高级阶段接近创业。”
——Peter L. Jennings，《国际小企业杂志》
——Peter L. Jennings，《国际小企业杂志》
内容
内容:
1.简介
第一部分:行业生命周期的成熟与衰落
2.产业演进
3.行业生命周期中的超前成熟和早期衰落
第二部分:创业精神和新兴企业
4.创业的主要理论
5.创业和成长
6.企业家精神，成熟产业和新兴企业
第三部分:业务案例
7.选定成熟产业的创业策略
8.Geox与鞋业
9.吉列和个人护理行业
10.意大利水泥和水泥工业
11.瑞安航空和航空业
12.星巴克和特色咖啡产业
13.斯沃琪和钟表行业
14.Tenaris和无缝钢管工业
15.丰田和汽车工业
16.沃尔玛和零售业
第四部分:成熟企业的创业策略
17.成熟产业的创业战略
18.业务案例概览
19.创业精神和新兴企业的决定因素
20.消除增长制约因素
参考文献
指数
1.简介
第一部分:行业生命周期的成熟与衰落
2.产业演进
3.行业生命周期中的超前成熟和早期衰落
第二部分:创业精神和新兴企业
4.创业的主要理论
5.创业和成长
6.企业家精神，成熟产业和新兴企业
第三部分:业务案例
7.选定成熟产业的创业策略
8.Geox与鞋业
9.吉列和个人护理行业
10.意大利水泥和水泥工业
11.瑞安航空和航空业
12.星巴克和特色咖啡产业
13.斯沃琪和钟表行业
14.Tenaris和无缝钢管工业
15.丰田和汽车工业
16.沃尔玛和零售业
第四部分:成熟企业的创业策略
17.成熟产业的创业战略
18.业务案例概览
19.创业精神和新兴企业的决定因素
20.消除增长制约因素
参考文献
指数
