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旅游产业创新研究手册
旅游业——已经是世界上增长最快的行业之一——由于强劲的市场增长和向更基于体验的产品的过渡，目前正在经历广泛的变化。企业的创新能力和适应市场发展的能力是其成功的关键，但基于研究的旅游创新战略的知识仍然稀缺。这本开创性的手册从多个跨学科和全球视角提供了及时、原创的旅游业创新研究。
更多的信息
贡献者
内容
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旅游业——已经是世界上增长最快的行业之一——由于强劲的市场增长和向更基于体验的产品的过渡，目前正在经历广泛的变化。企业的创新能力和适应市场发展的能力是其成功的关键，但基于研究的旅游创新战略的知识仍然稀缺。这本开创性的手册从多个跨学科和全球视角提供了及时、原创的旅游业创新研究。
专家撰稿人采用了主流创新文献中的理论和模型，并补充了针对旅游业的分析策略。主要主题包括旅游业创新的形式和来源，企业和目的地层面的创新过程，以及定义和衡量创新的方式。单独的章节涵盖了具体的问题，如性别过程，基于用户的创新，增强的体验价值，因果和实施策略，以及替代的商业模式。
创新、创业和旅游研究的学生、教授和研究人员将会发现这本书是无价的资源。
专家撰稿人采用了主流创新文献中的理论和模型，并补充了针对旅游业的分析策略。主要主题包括旅游业创新的形式和来源，企业和目的地层面的创新过程，以及定义和衡量创新的方式。单独的章节涵盖了具体的问题，如性别过程，基于用户的创新，增强的体验价值，因果和实施策略，以及替代的商业模式。
创新、创业和旅游研究的学生、教授和研究人员将会发现这本书是无价的资源。
贡献者
作者:B. Abelsen, G.A. Alsos, T. Baird, D.L. Brannon, M. Bratec, M. Bystrowska, T. Clausen, R. Cuthbertson, D. Eide, P.I. Furseth, S. Gyimóthy, C.M. Hall, a.m。H. howarau, M.T. Jensen, D. Križaj, T. Kvidal, A. Leenheer, G. Lien, E. Ljunggren, E. l . Madsen, N. Prebensen, C. Ren, M. Rønningen, J. Sundbo, F. Sørensen, K. Wigger, J. Wiklund
内容
内容:
1.导论:旅游产业创新
Gry Agnete also, Dorthe Eide和Einar Lier Madsen
第一部分:旅游创新
2.系统特征对旅游企业创新定位的重要性
Martin Rønningen和Gudbrand Lien
3.颠覆性和持续性创新:乡村旅游的案例
安妮Mette Hjalager
4.创新的性别过程研究框架
Dorthe Eide和elisabeth Ljunggren
第二部分:创新的源泉
5.体验旅游中的创新、知识来源及其影响
Tommy Høyvarde Clausen和Einar Lier Madsen
6.基于用户的旅游创新潜力:以GPS跟踪景点游客为例
Flemming Sørensen和Jon Sundbo
7.促进提升体验价值
尼娜k Prebensen
第三部分:企业创新
8.旅游企业的创业过程:因果与效应策略的运用
Gry Agnete also和Tommy Høyvarde Clausen
9.服务创新三角:转向可选择的商业模式
Peder Inge Furseth和Richard Cuthbertson
10.旅游与商业模式创新:美国葡萄酒制造商的案例
David L. Brannon和Johan Wiklund
11.旅游业务的创新类型:新西兰葡萄酒旅游案例
C.迈克尔·霍尔和蒂姆·贝尔德
第四部分:目的地与网络创新
12.组织创新:重组目标市场组织
Birgit Abelsen, Dorthe Eide, Trine Kvidal和Anneke Leenheer
13.创新与气候变化:网络关系的作用和斯瓦尔巴群岛旅游行为者的态度
Hin howarau, Karin Wigger和Marta Bystrowska
14.实践的邻近性:旅游领域的学生-从业者合作
Carina Ren, Szilvia Gyimothy, Martin Trandberg Jensen, Dejan Krizaj和Miha Bratec
1.导论:旅游产业创新
Gry Agnete also, Dorthe Eide和Einar Lier Madsen
第一部分:旅游创新
2.系统特征对旅游企业创新定位的重要性
Martin Rønningen和Gudbrand Lien
3.颠覆性和持续性创新:乡村旅游的案例
安妮Mette Hjalager
4.创新的性别过程研究框架
Dorthe Eide和elisabeth Ljunggren
第二部分:创新的源泉
5.体验旅游中的创新、知识来源及其影响
Tommy Høyvarde Clausen和Einar Lier Madsen
6.基于用户的旅游创新潜力:以GPS跟踪景点游客为例
Flemming Sørensen和Jon Sundbo
7.促进提升体验价值
尼娜k Prebensen
第三部分:企业创新
8.旅游企业的创业过程:因果与效应策略的运用
Gry Agnete also和Tommy Høyvarde Clausen
9.服务创新三角:转向可选择的商业模式
Peder Inge Furseth和Richard Cuthbertson
10.旅游与商业模式创新:美国葡萄酒制造商的案例
David L. Brannon和Johan Wiklund
11.旅游业务的创新类型:新西兰葡萄酒旅游案例
C.迈克尔·霍尔和蒂姆·贝尔德
第四部分:目的地与网络创新
12.组织创新:重组目标市场组织
Birgit Abelsen, Dorthe Eide, Trine Kvidal和Anneke Leenheer
13.创新与气候变化:网络关系的作用和斯瓦尔巴群岛旅游行为者的态度
Hin howarau, Karin Wigger和Marta Bystrowska
14.实践的邻近性:旅游领域的学生-从业者合作
Carina Ren, Szilvia Gyimothy, Martin Trandberg Jensen, Dejan Krizaj和Miha Bratec
