精装
Happy-Performing经理
情感幸福感与内在工作满意度对工作场所的影响
9781845421489 爱德华埃尔加出版
这本书提供了当代的方法来解决管理中的一个古老难题——快乐的员工表现更好吗?几十年的研究和经验证据都无法在情感幸福感、内在工作满意度和管理者表现之间建立起强有力的联系。一个独特的方法，新鲜的经验证据和明确的分析以前的理论和研究被用来支持快乐的生产工人的论文。
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的一致好评
内容
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这本书提供了当代的方法来解决管理中的一个古老难题——快乐的员工表现更好吗?几十年的研究和经验证据都无法在情感幸福感、内在工作满意度和管理者表现之间建立起强有力的联系。一个独特的方法，新鲜的经验证据和明确的分析以前的理论和研究被用来支持快乐的生产工人的论文。
两位作者利用先进的统计技术，测试了一个类似的想法——“绩效快乐的经理”命题。绩效的衡量标准是以前无法达到的。新的实证证据被用来预测情感幸福感和内在工作满意度如何影响管理者的情境和任务表现。这些发现被认为极大地促进了我们对人类工作表现基础的理解。
这本书阐述了如何改变管理者的工作，以提高或避免幸福感的下降，因为管理者的表现对组织生产率和民族国家的经济繁荣产生了前所未有的影响。全球企业环境的巨大变化意味着管理者的“个人问题”如今已成为“公众担忧”。一种新兴的积极组织学术运动正在通过开发创造积极的人类和组织福祉的方法来对抗这种力量。
对于那些有兴趣更深入地了解影响工作场所中人类表现的因素的学者、研究生、人力资源从业者、高管和管理者来说，《快乐绩效管理者》将是无价的。
两位作者利用先进的统计技术，测试了一个类似的想法——“绩效快乐的经理”命题。绩效的衡量标准是以前无法达到的。新的实证证据被用来预测情感幸福感和内在工作满意度如何影响管理者的情境和任务表现。这些发现被认为极大地促进了我们对人类工作表现基础的理解。
这本书阐述了如何改变管理者的工作，以提高或避免幸福感的下降，因为管理者的表现对组织生产率和民族国家的经济繁荣产生了前所未有的影响。全球企业环境的巨大变化意味着管理者的“个人问题”如今已成为“公众担忧”。一种新兴的积极组织学术运动正在通过开发创造积极的人类和组织福祉的方法来对抗这种力量。
对于那些有兴趣更深入地了解影响工作场所中人类表现的因素的学者、研究生、人力资源从业者、高管和管理者来说，《快乐绩效管理者》将是无价的。
的一致好评
“这本书的作者制作了一本书，其中的研究证据清晰地表达出来(而且是原创的)，并公开接受审查。因此，他们应该受到称赞。作者对文献的回顾也应该受到赞扬——它是全面和平衡的。它们清楚地描述了情感文学，并为可能令人困惑的信息沼泽提供了结构。这方面的文献综述是当前和适当的。Hosie、Sevastos和Cooper也对管理者角色和管理绩效领域的文献进行了很好的批判性回顾。同样，这些章节是广泛的，结构良好的和最新的…一本人人都能从中有所收获的书……”
-彼得·j·乔丹《人事审查
长期以来，管理研究一直关注负面的工作经历……这本书把积极情绪的关键作用放在工作表现的因素前面和中心。这包括心流、乐观、希望、社区和公民等概念。”
——摘自Ronald J. Burke的序言
-彼得·j·乔丹《人事审查
长期以来，管理研究一直关注负面的工作经历……这本书把积极情绪的关键作用放在工作表现的因素前面和中心。这包括心流、乐观、希望、社区和公民等概念。”
——摘自Ronald J. Burke的序言
内容
序言:让头回到身体上第一部分:“快乐高效的工人”论文引言:探索快乐、工作满意度和工作绩效之间的联系工作相关的情感幸福感与内在工作满意度管理者的工作表现情感幸福感、内在工作满意度与管理者工作绩效的关系第二部分:方法、测量与结果研究方法和数据分析技术衡量管理者的绩效分析情感幸福感、内在工作满意度与绩效之间的关系第三部分:研究发现、启示和对组织理论和管理实践的贡献结论:在惊喜索引时代生存和发展
