精装本
企业家如何做他们所做的事
知识密集型创业的案例研究
9781781005491 爱德华埃尔加出版
《企业家如何做他们所做的事》展示了13个知识密集型创业案例研究。这本书的重点是“做”，本质上，当企业家实际参与风险创造过程时发生了什么。
更多信息
的一致好评
贡献者
目录
更多信息
《企业家如何做他们所做的事》展示了13个知识密集型创业案例研究。这本书的重点是“做”，本质上，当企业家实际参与风险创造过程时发生了什么。
案例研究可以作为学习和理解真正发生的事情以及阐明理论观点的关键要素。这本有见地的书提供了一系列来自不同行业的知识密集型创业的深入案例研究，以阐明相关现象和主题。他们关注创业过程，涉及个人、公司和外部生态系统和环境之间的密切互动。这些案例主要从理念来源、机会和战略、结果以及与外部网络的互动等方面提供了流程的管理视角。
这本丰富的书将是相关的学者和从业者，以及先进的学生。这些建议可以作为课堂讨论、硕士论文项目、学术研究项目或激励成功创业的灵感。
案例研究可以作为学习和理解真正发生的事情以及阐明理论观点的关键要素。这本有见地的书提供了一系列来自不同行业的知识密集型创业的深入案例研究，以阐明相关现象和主题。他们关注创业过程，涉及个人、公司和外部生态系统和环境之间的密切互动。这些案例主要从理念来源、机会和战略、结果以及与外部网络的互动等方面提供了流程的管理视角。
这本丰富的书将是相关的学者和从业者，以及先进的学生。这些建议可以作为课堂讨论、硕士论文项目、学术研究项目或激励成功创业的灵感。
的一致好评
“如果有机会教授创业研究生课程，我会认真考虑这本书及其配套书，以便为学生提供一个清晰的理论框架和大量仔细描述的例子，以说明和检验KIE理论的观点。”
–Michael Beyerlein，科学与公共政策
–Michael Beyerlein，科学与公共政策
贡献者
贡献者:其子a.s.。Axelsson, R. Bekkers, L. Bordoli, J. Brink, O. Broberg, M.M. Godinho, J. Laage-Hellman, A.H. Lassen, D. Ljungberg, R. Mamede, M. McKelvey, c.r.Østergaard, E. Park, A. Rosa, G. Sjöblom, D. Slepniov, S. Szücs, B. Timmermans, B.V. Waehrens, O. Zaring, Y. Zhu
目录
内容:
前言
1.介绍
Maureen McKelvey和Astrid Heidemann Lassen
第一部分：横向技术、工程和软件
2.勘探和开发之间的紧张关系如何推动KIE的开发过程：传感器公司的案例。
阿斯特丽德Heidemann拉森
3.协作战略:学术副产品如何以及为什么与工程大学中心相互作用
莫琳·麦凯维，丹尼尔·永贝里，奥洛夫·萨林，延斯·拉基-海尔曼和斯特凡Szücs
4.互动作为知识密集型创业战略：一家ERP软件公司的案例
Olof等研究
5.管理一个KIE风险投资的国际扩张:在Alpha composite中走向全球
Dmitrij Slepniov和Brian Vejrum Waehrens
6.技术、组织和市场发展之间的联系：NanoSpace Inc.的案例。
阿斯特丽德Heidemann拉森
第二部分：生活方式技术
7.高新技术集群企业退出的知识密集型创业:以丹麦奥尔堡无线通信集群为例
克里斯汀·里克特Østergaard和朴恩京
8.创意破坏的创业开发与新兴数字广告领域的知识模糊
奥斯卡·布罗伯格，安-苏菲·阿克塞尔松和古斯塔夫Sjöblom
9.KIE的知识再分配与挑战:欧洲过山车行业的案例
布拉姆·蒂默曼斯、鲁迪·贝克斯和卢卡·博尔多利
第三部分：人类保健和食品
10高科技和低技术部门的交叉融合如何创造创新机会：可穿戴心电图的案例
Alexandra Rosa、Ricardo Mamede和Manuel Mira Godinho
11.建立协作网络关系:医疗技术产业的企业分拆案例
延斯·拉格·赫尔曼
12创新食品的合作研究：更新传统低技术产业的一个例子
Maureen McKelvey、Daniel Ljungberg和Jens Laage Hellman
13资助和私有化蛋白质组学的富有远见的研究工作：澳大利亚ProSci的案例
约翰·布林克和莫林·麦凯维
14.中国大数据的商业模式:通过测序和生物信息学设计新机遇
朱艳梅和莫琳·麦凯维
15进一步发展这些想法
Maureen McKelvey和Astrid Heidemann Lassen
指数
前言
1.介绍
Maureen McKelvey和Astrid Heidemann Lassen
第一部分：横向技术、工程和软件
2.勘探和开发之间的紧张关系如何推动KIE的开发过程：传感器公司的案例。
阿斯特丽德Heidemann拉森
3.协作战略:学术副产品如何以及为什么与工程大学中心相互作用
莫琳·麦凯维，丹尼尔·永贝里，奥洛夫·萨林，延斯·拉基-海尔曼和斯特凡Szücs
4.互动作为知识密集型创业战略：一家ERP软件公司的案例
Olof等研究
5.管理一个KIE风险投资的国际扩张:在Alpha composite中走向全球
Dmitrij Slepniov和Brian Vejrum Waehrens
6.技术、组织和市场发展之间的联系：NanoSpace Inc.的案例。
阿斯特丽德Heidemann拉森
第二部分：生活方式技术
7.高新技术集群企业退出的知识密集型创业:以丹麦奥尔堡无线通信集群为例
克里斯汀·里克特Østergaard和朴恩京
8.创意破坏的创业开发与新兴数字广告领域的知识模糊
奥斯卡·布罗伯格，安-苏菲·阿克塞尔松和古斯塔夫Sjöblom
9.KIE的知识再分配与挑战:欧洲过山车行业的案例
布拉姆·蒂默曼斯、鲁迪·贝克斯和卢卡·博尔多利
第三部分：人类保健和食品
10高科技和低技术部门的交叉融合如何创造创新机会：可穿戴心电图的案例
Alexandra Rosa、Ricardo Mamede和Manuel Mira Godinho
11.建立协作网络关系:医疗技术产业的企业分拆案例
延斯·拉格·赫尔曼
12创新食品的合作研究：更新传统低技术产业的一个例子
Maureen McKelvey、Daniel Ljungberg和Jens Laage Hellman
13资助和私有化蛋白质组学的富有远见的研究工作：澳大利亚ProSci的案例
约翰·布林克和莫林·麦凯维
14.中国大数据的商业模式:通过测序和生物信息学设计新机遇
朱艳梅和莫琳·麦凯维
15进一步发展这些想法
Maureen McKelvey和Astrid Heidemann Lassen
指数
