精装
非营利组织部门的人力资源管理
激情，宗旨和专业
9780857937292 Edward Elgar发布
这本令人印象深刻的书籍组建了最新的研究结果和关于管理自愿/非营利组织组织的思考以及有效利用薪酬员工和志愿者。作者们专注于这一部门所面临的挑战以及它在社会中发挥着越来越大的作用。他们在志愿部门审查了人力资源管理局，并讨论了提出最佳实践的挑战，并暗示如何改善自愿/非营利组织的领导。
更多信息
备受好评
贡献者
内容
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这本令人印象深刻的书籍组建了最新的研究结果和关于管理自愿/非营利组织组织的思考以及有效利用薪酬员工和志愿者。作者们专注于这一部门所面临的挑战以及它在社会中发挥着越来越大的作用。他们在志愿部门审查了人力资源管理局，并讨论了提出最佳实践的挑战，并暗示如何改善自愿/非营利组织的领导。
非营利组织在社会中提供了几种有用的目的，并存在于世界的每个国家。与其他部门的组织一样，非营利组织现在必须更少地做更多。本书表示人力资源管理政策和实践可以提高非营利组织的有效性。作者认为，非营利组织在有效的领导和发展中发挥的作用，制定了非营利品牌，增强了薪酬员工和志愿者的学习和技能以及鼓励和支持组织变革。他们还探讨了大学教育计划如何在非营利部门发展人才。
这本及时的书将为在非营利/自愿部门内部管理的各个方面感兴趣的学者和博士生。在这一部门工作的政府专业人士也将发现这一纲要洞察力。
非营利组织在社会中提供了几种有用的目的，并存在于世界的每个国家。与其他部门的组织一样，非营利组织现在必须更少地做更多。本书表示人力资源管理政策和实践可以提高非营利组织的有效性。作者认为，非营利组织在有效的领导和发展中发挥的作用，制定了非营利品牌，增强了薪酬员工和志愿者的学习和技能以及鼓励和支持组织变革。他们还探讨了大学教育计划如何在非营利部门发展人才。
这本及时的书将为在非营利/自愿部门内部管理的各个方面感兴趣的学者和博士生。在这一部门工作的政府专业人士也将发现这一纲要洞察力。
备受好评
“此卷涉及影响非营利组织在非营利组织中影响人力资源管理部门的重要主题。通过提供丰富的背景并将研究与实践联系起来，它为那些对志愿组织的人力资源艺术和科学的人创造了基础。“
- 美国弗吉尼亚科技加里·柯克
- 美国弗吉尼亚科技加里·柯克
贡献者
贡献者：J. Blackmar，R.J.伯克，H.L. Carpenter，S.M.Chandler，C.L.Cooper，C.W. Coultas，I. Cunningham，D. Fields，S.L.格劳，W.E.Hein，M. Johansen，J. Jones，B. Kindel，S.B。Kleiser，N. Laidler-Kylander，K.Leroux，M.Cadonald，R. Mirabella，T.R.Packard，J.C. Ronquillo，E. Salas，S. Zajac
内容
内容：
第一部分：设置阶段：非营利组织部门的人力资源管理
1.非营利部门的人力资源管理：设定阶段
罗纳德J. Burke.
2.在自愿部门的人力资源管理局
Ian Cunningham.
3.非营利组织在美国的社会中发挥作用
苏珊M. Chandler和Morgen Johansen
第二部分：人力资源管理和非营利效果
4.审查非营利组织领导地位的文献
John C. Ronquillo，Whitney E. Hein和Heather L. Carpenter
5.非营利组织顶级领导团队的九个实证指南
Chris W. Coultas，Breanne Kindel，Stephanie Zajac和Eduardo Salas
6.本组织的核心：制定非营利组织品牌
Stacy Landreth Grau和Susan Bardi Kleiser
7.非营利品牌和品牌管理
Nathalie Laidler-Kylander
8.加强非营利组织有偿工作人员和志愿者的学习和技能发展
Jeannette Blackmar和Kelly Leroux
9.有效地领导多样化的非营利劳动力
Joy Jones和Dail领域
10.非营利组织组织变革：对人力资源管理的影响
Thomas R. Packard.
第三部分：制定人力资源管理技能
11.基于大学的非营利组织管理和慈善研究计划：现场和未来方向的现状
Roseanne Mirabella和Mary McDonald
指数
第一部分：设置阶段：非营利组织部门的人力资源管理
1.非营利部门的人力资源管理：设定阶段
罗纳德J. Burke.
2.在自愿部门的人力资源管理局
Ian Cunningham.
3.非营利组织在美国的社会中发挥作用
苏珊M. Chandler和Morgen Johansen
第二部分：人力资源管理和非营利效果
4.审查非营利组织领导地位的文献
John C. Ronquillo，Whitney E. Hein和Heather L. Carpenter
5.非营利组织顶级领导团队的九个实证指南
Chris W. Coultas，Breanne Kindel，Stephanie Zajac和Eduardo Salas
6.本组织的核心：制定非营利组织品牌
Stacy Landreth Grau和Susan Bardi Kleiser
7.非营利品牌和品牌管理
Nathalie Laidler-Kylander
8.加强非营利组织有偿工作人员和志愿者的学习和技能发展
Jeannette Blackmar和Kelly Leroux
9.有效地领导多样化的非营利劳动力
Joy Jones和Dail领域
10.非营利组织组织变革：对人力资源管理的影响
Thomas R. Packard.
第三部分：制定人力资源管理技能
11.基于大学的非营利组织管理和慈善研究计划：现场和未来方向的现状
Roseanne Mirabella和Mary McDonald
指数
