创新和知识管理

现代组织必须在当今的快速变化环境中不断适应存活。一个无法创新以满足不断变化的条件的停滞组织将最终发现自己在越来越复杂和技术复杂的经济中不再具有竞争力。创新和知识管理侧重于成功至关重要的三个问题：知识管理，创新和联盟。

作者在癌症信息服务（CIS）运作中的关键四年期间审查了这些因素的相互作用 - 一家知识管理组织，被控向公众提供最新信息。许多其他知识交付组织的先行者，CIS不仅要分发知识，而且造成了额外的压力，而是产生。在CIS和其中的研究人员之间形成了一项财团，以探索各种创新干预策略。CIS的知识管理，创新和联盟安排提供了一个独特的机会，无法审查组织的未来。

这种独特的研究将对健康，通信，知识管理，信息科学和管理领域的学者，学生，从业者和政策制定者感兴趣。