精装
创新和创造过程
为了小心创新
9781847203878 Edward Elgar发布
本书探讨了理解和分析创新的新框架和方法。这些都是在“谨慎创新”的背景下进行的，“谨慎创新”被视为一种现象，发生在许多具有不同观点、想法和文化的行动者之间，为了实现创新的好处，必须小心地将它们编织在一起。
更多的信息
备受好评
贡献者
内容
更多的信息
本书探讨了理解和分析创新的新框架和方法。这些都是在“谨慎创新”的背景下进行的，“谨慎创新”被视为一种现象，发生在许多具有不同观点、想法和文化的行动者之间，为了实现创新的好处，必须小心地将它们编织在一起
贡献者提出的新观点对于鼓励跨部门，组织和人民的成功创新是重要的。他们审查人员和组织如何在创造力和创新，变异和选择之间的创新过程中处理紧张局势和悖论，以及感觉和策略制作。本书还包括创新的社会学方法，作为经济观点的补充，以便更好地了解人们如何在许多有趣的私人和公共案件中从创新中受益。为了从创新中受益，它的结论是，人们缺少正式角色和正式组织的少于一种关怀方法，使他们能够处理和解释跨人，组织和部门的演变。
这种高度原创的，创新的书籍将为各种观众提供迷人的阅读，包括学术，研究人员，政策制定者和管理者，具有兴趣创新，组织研究，制度理论，更普遍，商业和管理。
贡献者提出的新观点对于鼓励跨部门，组织和人民的成功创新是重要的。他们审查人员和组织如何在创造力和创新，变异和选择之间的创新过程中处理紧张局势和悖论，以及感觉和策略制作。本书还包括创新的社会学方法，作为经济观点的补充，以便更好地了解人们如何在许多有趣的私人和公共案件中从创新中受益。为了从创新中受益，它的结论是，人们缺少正式角色和正式组织的少于一种关怀方法，使他们能够处理和解释跨人，组织和部门的演变。
这种高度原创的，创新的书籍将为各种观众提供迷人的阅读，包括学术，研究人员，政策制定者和管理者，具有兴趣创新，组织研究，制度理论，更普遍，商业和管理。
备受好评
“在现象学和女权主义之后，护理的概念被提出，以认为创新作为需要多样性和集体的互动过程。新鲜看来创新是在ROSKILDE集团的长期体验中，它将读者进入实际创造力的兴趣。“
- 意大利特伦托大学的Silvia Gurardi
“在不断扩大的创新研究领域，要想创新并非易事。因此，我们应该感谢和欢迎罗斯基勒学校完成了这一艰巨的任务。这本书提供了一个新的、有希望的创新视角，它被比喻为“谨慎的创新”。这个新理论利用社会学的视角来打开组织的黑盒子。它把互动的人和社会进程带到创新现象的前沿。《创新与创造过程》对创新进行了细致的探索，说明了将广泛的专业和非专业行为者、活动和商业和社会创新形式整合到创新理论中是可能的。它继承了熊彼特的传统，提供了一个更全面的创新概念，扩大了创新理论的范围。这本书代表了一种卓有成效的创新方法，学术界、私人和公共从业者都应该多加考虑。”
- Faïz Gallouj，法国里尔大学
- 意大利特伦托大学的Silvia Gurardi
“在不断扩大的创新研究领域，要想创新并非易事。因此，我们应该感谢和欢迎罗斯基勒学校完成了这一艰巨的任务。这本书提供了一个新的、有希望的创新视角，它被比喻为“谨慎的创新”。这个新理论利用社会学的视角来打开组织的黑盒子。它把互动的人和社会进程带到创新现象的前沿。《创新与创造过程》对创新进行了细致的探索，说明了将广泛的专业和非专业行为者、活动和商业和社会创新形式整合到创新理论中是可能的。它继承了熊彼特的传统，提供了一个更全面的创新概念，扩大了创新理论的范围。这本书代表了一种卓有成效的创新方法，学术界、私人和公共从业者都应该多加考虑。”
- Faïz Gallouj，法国里尔大学
贡献者
贡献者:J. Davies, L.N. Davies, L. Fuglsang, P. Hagedorn-Rasmussen, P.A. Hansen, J. Højland, G. Hovgaard, J. Mattsson, J. J. Møller, H.W. Nicolajsen, P. b . Olsen, J. s . Pedersen, J. d . Scheuer, A. Scupola, G. Serin, C. Steinfield, J. Sundbo, C. Svabo
内容
内容：
前言
Jon Sundbo
介绍
1.用心创新:这意味着什么
Lars Fuglsang
第一部分:参与
2.创新和参与服务
Jon Sundbo
3.客户关系管理（CRM）作为创新：照顾合适的客户
Jan Mattsson.
4.医疗保健中的护理创新:作为创新和变化的另一种隐喻的翻译
约翰·朔伊尔达姆
第二部分:重要性
5.社会工程与关怀创新之间的公共图书馆
Lars Fuglsang
6.让废物成为味道:从创新计划到创新计划
Gestur Hovgaard
7.小心的公共创新：定量方法
Lars Fuglsang, Jeppe Højland和John Storm Pederson
8. Meta-Innovations在战略竞技场：公共组织的创新管理
jørnkjølsethmøller.
第三部分:定位
9.公科与工业之间的互动，以及Øresund科学区平台组织的作用
Povl A. Hansen和Göran Serin
10.网络组织和基于互联网的技术在集群中的作用：Medicon Valley的情况
Ada Scupola和Charles Steinfield
11.“疯狂的麦克斯谜题”:定位和孤独的发明者
Jerome Davis和Lee N. Davis
第四部分:意会
12.创新关怀意识
彼得Hagedorn-Rasmussen
13.使创新持久
康妮Svabo.
14.内部企业家精神:创新的差异是视角和理解的问题
Hanne Westh Nicolajsen.
15.一方面的创新
Pouol Bitsch奥尔森
指数
前言
Jon Sundbo
介绍
1.用心创新:这意味着什么
Lars Fuglsang
第一部分:参与
2.创新和参与服务
Jon Sundbo
3.客户关系管理（CRM）作为创新：照顾合适的客户
Jan Mattsson.
4.医疗保健中的护理创新:作为创新和变化的另一种隐喻的翻译
约翰·朔伊尔达姆
第二部分:重要性
5.社会工程与关怀创新之间的公共图书馆
Lars Fuglsang
6.让废物成为味道:从创新计划到创新计划
Gestur Hovgaard
7.小心的公共创新：定量方法
Lars Fuglsang, Jeppe Højland和John Storm Pederson
8. Meta-Innovations在战略竞技场：公共组织的创新管理
jørnkjølsethmøller.
第三部分:定位
9.公科与工业之间的互动，以及Øresund科学区平台组织的作用
Povl A. Hansen和Göran Serin
10.网络组织和基于互联网的技术在集群中的作用：Medicon Valley的情况
Ada Scupola和Charles Steinfield
11.“疯狂的麦克斯谜题”:定位和孤独的发明者
Jerome Davis和Lee N. Davis
第四部分:意会
12.创新关怀意识
彼得Hagedorn-Rasmussen
13.使创新持久
康妮Svabo.
14.内部企业家精神:创新的差异是视角和理解的问题
Hanne Westh Nicolajsen.
15.一方面的创新
Pouol Bitsch奥尔森
指数
