合资经营战略
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合资经营战略

设计,讨价还价和法律

9781783475032 爱德华伊利加出版社
日本一桥大学教授shimido Zenichi,太阳前沿K.K.内部审计部门总经理Munetaka Fukuda,日本载人航天系统公司(JAMSS) Masato Umetani,日本
出版时间:2016 国际标准图书编号:978 1 78347 503 2 程度:320页
尽管合资企业具有产生协同效应的潜力,但其性质包含固有风险。因此,合资企业中的每个合作伙伴都需要互相激励,以最大化自己的收益。广泛的合同前和合同后讨价还价是必不可少的。这本书从每个合作伙伴公司的角度提供了成功的讨价还价策略。利用游戏理论框架来分析合资战略,描述了在合资企业中创造协同效应和激励票价时出现的实际和法律问题。特别关注知识产权法,包括基于许多真实案例的分析,这本书涵盖了与创造协同效应有关的问题,利益冲突的公司法问题,以及与独立公司之间的合作有关的反垄断法问题。

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尽管合资企业具有产生协同效应的潜力,但其性质包含固有风险。因此,合资企业中的每个合作伙伴都需要相互激励,以使自己的收益最大化。广泛的合同前和合同后讨价还价是必不可少的。这本书从每个合作伙伴公司的角度提供了成功的讨价还价策略。

使用一个博弈理论框架来分析合资企业战略,它描述了在合资企业中创造协同效应和激励讨价还价时出现的实际和法律问题。特别关注知识产权法,包括基于许多真实案例的分析,这本书涵盖了与创造协同效应有关的问题,利益冲突的公司法问题,以及与独立公司之间的合作有关的反垄断法问题。

理论上和实际上有用的,合资企业策略将吸引学术界和练习律师。从公司的角度来看,这本书对于成功的合资规划和战略至关重要。
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“合资策略:设计,讨价还价,法律是谈判可行合资企业的深思熟虑的方法。致力于进行适当的筹备活动,以提高可在营造合同协议中审议的术语范围。这本书为可以通过划清冒险和预期潜在缔约方的界面的缺陷而挑选潜在缔约方的潜在缔约方的目的,为伴侣合作的公司来说,这本书设定了与伙伴合作的公司的现实期望。公司示例通知他们对如何构建控制并分享与合作伙伴合作的好处的解释。特别细节致力于风险投资和私募股权投资者的需求。本书在通过合资企业掌握有吸引力的机会之前,这本书是必要的。“
——美国哥伦比亚商学院的凯瑟琳·鲁迪·哈里根
内容
内容:前言一、引言第一部分激励议价合资企业中的冲突与风险:激励讨价还价的前提分享控制权的讨价还价讨价还价分享总回报出口权谈判第二部分,协同效应与知识产权。协同效应7。知识产权与激励谈判第三部分分阶段谈判8。合同谈判9。达成交易的法律措施Post-Contract讨价还价的11。 Cost-Centers, Profit-Centers and Human Capital Provider Autonomy 12. Termination of Joint Venture PART IV THE SUCESS AND FUTURE OF JOINT VENTURES 13. Successful Joint Ventures: Avoiding Common Joint Venture Pitfalls 14. New Trend: Hybridization of Joint Venture Agreements and Venture Capital Investment Agreements Appendix Table of References Index


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