精装
知道是谁建立创业
从知识创造到业务实现
9781845421151 爱德华埃尔加出版
在这本书中，Sigvald Harryson演示了如何使用基于知谁的网络来增加知识，同时降低复杂性。他揭示了外部和内部知识网络之间的新的协同作用，承诺提高任何过渡性、跨国公司的创新绩效。
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的一致好评
内容
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在这本书中，Sigvald Harryson演示了如何使用基于知谁的网络来增加知识，同时降低复杂性。他揭示了外部和内部知识网络之间的新的协同作用，承诺提高任何过渡性、跨国公司的创新绩效。
这本书发展和建立在创业和跨不同层次和分析单元的网络互联领域的知识。对大量绝对最佳实践的公司进行了深入研究，说明了如何建立具体的管理实践，以获得更多的时间和成本效益的方式将科学转化为销售。开发了一个独特的框架，以克服知识创造和业务实现之间的二分法。通过这一点，作者提供了必要的基础，以通过创新实现盈利增长(GTI)可以发展:
•识别和分析创业的最重要障碍
•强有力的创新所需的促成因素和情报过程
适用于实践的GTI流程。
基于“知识人”的创业精神表明，知识和创新过程不再局限于企业内部的知识，而是扩大到包括全球的知识。对于企业管理者、研究与开发、创新、创业和知识经济领域的国际学者和研究人员来说，这是一份宝贵的财富。
这本书发展和建立在创业和跨不同层次和分析单元的网络互联领域的知识。对大量绝对最佳实践的公司进行了深入研究，说明了如何建立具体的管理实践，以获得更多的时间和成本效益的方式将科学转化为销售。开发了一个独特的框架，以克服知识创造和业务实现之间的二分法。通过这一点，作者提供了必要的基础，以通过创新实现盈利增长(GTI)可以发展:
•识别和分析创业的最重要障碍
•强有力的创新所需的促成因素和情报过程
适用于实践的GTI流程。
基于“知识人”的创业精神表明，知识和创新过程不再局限于企业内部的知识，而是扩大到包括全球的知识。对于企业管理者、研究与开发、创新、创业和知识经济领域的国际学者和研究人员来说，这是一份宝贵的财富。
的一致好评
“基于神秘人的创业精神是对基于网络的创业精神的一种发人深省、富有洞察力和实践性的探索。它不仅提供了富有洞察力的成功企业家的案例，它还提供了一个有用的框架，以理解为什么这些企业家成功。如果你对创业、商业和社交网络以及知识管理感兴趣，你一定不想错过这本书。”
——野中郁次郎，日本一桥大学
大公司如何利用小公司的优势来实现重大突破?一家公司能在不丧失创业精神的情况下享受数十年的增长吗?这些问题并不新鲜，但在这本富有洞察力的书中提供的答案和例子也是如此。Sigvald Harryson将来自不同行业的独特最佳实践案例引入到新的管理框架中。基于‘神秘人’的创业精神探索了一种全新的方式，将大小企业的所有好处结合在一起。”
-博·里斯伯格，喜利得公司总裁兼首席执行官
“公司规模越大，我们使用的技术越专业，这种基于知情人士的方法就越合适:最迟在打了四次电话之后，我们通常会找到合适的人选。”但这个想法还有更多的含义。西格瓦尔德·哈里森以他开创性的案例研究和对理论的巧妙应用为我们提供了许多新的线索。”
——Peter Mattisson，苏黎世联邦理工学院，瑞士
“基于‘神秘人’的创业精神解决了突破性创新的复杂挑战，通过论证和说明如何获得突破性探索和全球开发的共同利益。”实际上，在使用智能网络集成结果时，您需要清楚地区分这两个活动。基于这一基本原则，我们决定剥离我们的突破性技术B&O ICEpower，继续进行破冰勘探，并将价值创造扩展到全新的领域。”
——Bang & Olufsen ICEpower创始人卡斯滕·尼尔森(Karsten Nielsen
“我们如何在科学知识创造和企业价值创造之间建立更牢固的桥梁，通过商业和社会的创新来加速增长?”西格瓦尔德·哈里森(Sigvald Harryson)对如何在实践中建立这些桥梁以及如何管理人际关系和研究人员流动的关键维度进行了出色的阐述。Bang & Olufsen的案例表明，产学合作既能带来科学突破，也能产生强大的商业影响。该案例还说明了教师例外规则如何使瑞典在产学研合作方面具有竞争优势。”
- Per Eriksson, VINNOVA总干事
——野中郁次郎，日本一桥大学
大公司如何利用小公司的优势来实现重大突破?一家公司能在不丧失创业精神的情况下享受数十年的增长吗?这些问题并不新鲜，但在这本富有洞察力的书中提供的答案和例子也是如此。Sigvald Harryson将来自不同行业的独特最佳实践案例引入到新的管理框架中。基于‘神秘人’的创业精神探索了一种全新的方式，将大小企业的所有好处结合在一起。”
-博·里斯伯格，喜利得公司总裁兼首席执行官
“公司规模越大，我们使用的技术越专业，这种基于知情人士的方法就越合适:最迟在打了四次电话之后，我们通常会找到合适的人选。”但这个想法还有更多的含义。西格瓦尔德·哈里森以他开创性的案例研究和对理论的巧妙应用为我们提供了许多新的线索。”
——Peter Mattisson，苏黎世联邦理工学院，瑞士
“基于‘神秘人’的创业精神解决了突破性创新的复杂挑战，通过论证和说明如何获得突破性探索和全球开发的共同利益。”实际上，在使用智能网络集成结果时，您需要清楚地区分这两个活动。基于这一基本原则，我们决定剥离我们的突破性技术B&O ICEpower，继续进行破冰勘探，并将价值创造扩展到全新的领域。”
——Bang & Olufsen ICEpower创始人卡斯滕·尼尔森(Karsten Nielsen
“我们如何在科学知识创造和企业价值创造之间建立更牢固的桥梁，通过商业和社会的创新来加速增长?”西格瓦尔德·哈里森(Sigvald Harryson)对如何在实践中建立这些桥梁以及如何管理人际关系和研究人员流动的关键维度进行了出色的阐述。Bang & Olufsen的案例表明，产学合作既能带来科学突破，也能产生强大的商业影响。该案例还说明了教师例外规则如何使瑞典在产学研合作方面具有竞争优势。”
- Per Eriksson, VINNOVA总干事
内容
内容:前言前言基于神秘人的创业精神Anoto:从创造到商业化的企业家精神。SIG Combibloc:推动革命性包装创新基于“神秘人”概念创作的手机案例把最糟糕的障碍变成创新的最佳推动者通过创新实现增长利用学术头脑促进销售商业智能创新领导企业家书目索引
