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在组织中掌握创造力
这本书确定了激发组织创造力的最佳实践、领导风格和组织结构，旨在帮助任何公司——不仅仅是创意领域或行业的公司——成为一个新思想流动、新流程开发、新产品推向市场的组织。经理们会发现案例研究，描述卓越的组织创造力和实际的经验教训，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，而学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
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内容
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这本书确定了激发组织创造力的最佳实践、领导风格和组织结构。Andrés Hatum首先解释了创造力在组织环境中的含义。然后，他探讨了一个组织如何培养它，目的是帮助任何公司——不仅仅是创意领域或行业的公司——成为一个新思想流动、新工艺开发、新产品推向市场的组织。在此过程中，他为学者们研究和理解创造力的深层含义提供了一个坚实的框架。
Andrés哈图姆理解组织创造力的新框架提供了来自各种各样的公司和情况的例子。本书平衡理论和实践的一个多方面的方法，将其分析带入现实世界。深入的案例研究包括巴塞罗那俱乐部、埃尔布利、阿莫多瓦和太阳马戏团。
经理们会发现案例研究，描述卓越的组织创造力和实际的经验教训，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，而学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
Andrés哈图姆理解组织创造力的新框架提供了来自各种各样的公司和情况的例子。本书平衡理论和实践的一个多方面的方法，将其分析带入现实世界。深入的案例研究包括巴塞罗那俱乐部、埃尔布利、阿莫多瓦和太阳马戏团。
经理们会发现案例研究，描述卓越的组织创造力和实际的经验教训，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，而学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
的一致好评
“数字时代为那些适应新技术、实施颠覆性商业模式、引入新的工作方式以及推动创新的组织提供了巨大的机会。毫无疑问，21世纪组织最重要的能力之一是“掌握创造力”。安德烈斯·哈图姆(Andres Hatum)在他的新书中做了一件了不起的工作，带领读者踏上了一段旅程，在那里他们学习如何在组织的DNA中建立和包含创造力。这是所有企业和人才行业的必读书籍。”
- Nick van Dam，麦肯锡公司、荷兰尼耶罗德商学院和美国宾夕法尼亚大学全球首席学习官
这本书是对稳步增长的关于创造力和组织的文献的欢迎补充。作者实现了对学者的严格分析和对从业者的基于实践的相关性的双重障碍。这本书提供了充足的框架和案例，以确定影响和提高组织创造力的关键因素。这些因素从个人特征到组织因素，如结构和文化，再到更多的背景和环境条件。然后，作者展示了如何发展创造力，作为一项关键的组织能力，可以积极影响战略决策，以加强探索而不是剥削，提高敏捷性，促进主动变革。”
——David Wilson，英国开放大学
“掌握组织中的创造力提供了一篇全面的教学论文，介绍了促进组织中的创造力的力量和因素，以及这涉及到的众多挑战。这本书用来自不同领域的各种案例进行了丰富的插图，包括体育、广告、制造业、咨询、小学教育、娱乐业和烹饪行业。得益于他出色的访问，Hatum教授带我们进入幕后，让我们深入了解一些标志性的组织，如太阳马戏团、巴塞罗那足球俱乐部和利乐，探索他们的领导实践、人力资源战略、办公室设计和其他几个关键问题。然而，正如作者所证明的那样，创造力不仅仅是那些才华横溢的天才或在这些杰出组织中工作的人的专利。每个人，每个组织，都可以从这本书中独特的案例中学习以更有创造性的方式工作。”
- Torkild Thanem，瑞典斯德哥尔摩大学
Andrés哈图姆的这本书对于任何对组织和人才管理中的创造力感兴趣的人来说都是必不可少的。主题非常及时(如协作人才、新形式的组织等)。书中充满了很好的例子、照片和建议，读起来既简单又有趣。”
——Akram Al Ariss，法国图卢兹商学院
这本书关注的是一个与世界上几乎所有组织都相关的非常及时的问题:如何掌握组织创造力。安德烈斯·哈图姆开辟并构建了关于组织创造力的见解，以前这些见解分散在心理学、社会文化研究及其子学科中。他提供了罕见的理论与实践的结合，借鉴了巴塞罗那足球俱乐部、太阳马戏团、elBulli、创意工厂等非常生动的案例，论证了创造力如何推动创新管道。我强烈推荐这本非常有趣的书，它是我数十年工作的结晶!”
-曼纽尔·亨斯曼，布鲁塞尔经济管理学院，比利时
安德烈斯·哈图姆的新书对21世纪最重要的竞争优势——创新——进行了非常有用的审视。一个公司要想在国内或国际竞争中取得成功，就必须能够适应迅速变化的环境，并创造新的产品、服务和经营方式等。正如Hatum教授在分析的一开始就指出的那样，重点是组织如何应对这一挑战。来自世界各地而不仅仅是美国的例子为21世纪的创新提供了另一个非常有价值的视角。”
- Robert Grosse，雷鸟全球管理学院，美国
- Nick van Dam，麦肯锡公司、荷兰尼耶罗德商学院和美国宾夕法尼亚大学全球首席学习官
这本书是对稳步增长的关于创造力和组织的文献的欢迎补充。作者实现了对学者的严格分析和对从业者的基于实践的相关性的双重障碍。这本书提供了充足的框架和案例，以确定影响和提高组织创造力的关键因素。这些因素从个人特征到组织因素，如结构和文化，再到更多的背景和环境条件。然后，作者展示了如何发展创造力，作为一项关键的组织能力，可以积极影响战略决策，以加强探索而不是剥削，提高敏捷性，促进主动变革。”
——David Wilson，英国开放大学
“掌握组织中的创造力提供了一篇全面的教学论文，介绍了促进组织中的创造力的力量和因素，以及这涉及到的众多挑战。这本书用来自不同领域的各种案例进行了丰富的插图，包括体育、广告、制造业、咨询、小学教育、娱乐业和烹饪行业。得益于他出色的访问，Hatum教授带我们进入幕后，让我们深入了解一些标志性的组织，如太阳马戏团、巴塞罗那足球俱乐部和利乐，探索他们的领导实践、人力资源战略、办公室设计和其他几个关键问题。然而，正如作者所证明的那样，创造力不仅仅是那些才华横溢的天才或在这些杰出组织中工作的人的专利。每个人，每个组织，都可以从这本书中独特的案例中学习以更有创造性的方式工作。”
- Torkild Thanem，瑞典斯德哥尔摩大学
Andrés哈图姆的这本书对于任何对组织和人才管理中的创造力感兴趣的人来说都是必不可少的。主题非常及时(如协作人才、新形式的组织等)。书中充满了很好的例子、照片和建议，读起来既简单又有趣。”
——Akram Al Ariss，法国图卢兹商学院
这本书关注的是一个与世界上几乎所有组织都相关的非常及时的问题:如何掌握组织创造力。安德烈斯·哈图姆开辟并构建了关于组织创造力的见解，以前这些见解分散在心理学、社会文化研究及其子学科中。他提供了罕见的理论与实践的结合，借鉴了巴塞罗那足球俱乐部、太阳马戏团、elBulli、创意工厂等非常生动的案例，论证了创造力如何推动创新管道。我强烈推荐这本非常有趣的书，它是我数十年工作的结晶!”
-曼纽尔·亨斯曼，布鲁塞尔经济管理学院，比利时
安德烈斯·哈图姆的新书对21世纪最重要的竞争优势——创新——进行了非常有用的审视。一个公司要想在国内或国际竞争中取得成功，就必须能够适应迅速变化的环境，并创造新的产品、服务和经营方式等。正如Hatum教授在分析的一开始就指出的那样，重点是组织如何应对这一挑战。来自世界各地而不仅仅是美国的例子为21世纪的创新提供了另一个非常有价值的视角。”
- Robert Grosse，雷鸟全球管理学院，美国
内容
内容:1。介绍2。人才对组织创造力的作用新的组织方式。人力资源管理作为创造力的促进者创造性领导和创造性组织文化:一个概念的方法创意公司未来的挑战指数
