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组织项目管理
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组织项目管理

理论和实现

9781800372429 爱德华埃尔加出版
Ralf Müller,挪威奥斯陆BI挪威商学院领导与组织行为系项目管理教授,项目管理杂志主编;Nathalie Drouin,管理系项目管理教授,École des Sciences de la gestion, Université du Québec à Montréal (ESG UQAM),加拿大,KHEOPS执行董事;大型基础设施项目治理国际研究联盟和Shankar Sankaran,澳大利亚悉尼科技大学设计、建筑与建筑学院建筑环境学院组织项目管理教授,信息研究与创新中心巨型项目管理核心研究员
出版时间:2020 国际标准图书编号:978 1 80037 242 程度:256页
这个简明的文本介绍了一个组织中所有项目管理相关活动的集成视图,称为组织项目管理(OPM)。来自几个组织的实际案例,以及流行的理论,如资源基础理论和制度理论,提供了一个深刻而现实的理解OPM作为组织提高其效率和效力的集成工具。
项目管理学院2021年David I Cleland项目管理文学奖得主

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这个简明的文本介绍了一个组织中所有项目管理相关活动的集成视图,称为组织项目管理(OPM)。来自几个组织的实际案例,以及流行的理论,如资源基础理论和制度理论,提供了一个深刻而现实的理解OPM作为组织提高其效率和效力的集成工具。

读者将学习到独立的组织功能,例如项目、规划和项目组合管理和治理如何以一种内聚的方式集成。作者描述了在市场中竞争的不同方法是如何与战略相联系的,以及为组织选择“最佳”商业机会并将其整合到现有工作流程和结构中的方法。他们开发并描述了一个模型,该模型展示了OPM如何在组织中工作。

这本书是一个有价值的资源,为高层管理者,反思实践者,学者和研究生组织理论。
的一致好评
“这本书包含了大量的理论和过程。在一个
在组织层面,本书中的信息对于实施项目管理研讨会以及设计OPM系统都是有用的。”
-任源,国际项目组织与管理杂志

这本由著名作者撰写的引人入胜的书不仅认真对待项目管理的组织环境,而且还关注组织中临时部分和永久部分之间的接口以及相互作用。讨论了资源基础观、新制度方法以及治理理论对分析组织项目管理的价值,阐述了项目管理与组织理论之间的宝贵联系。他们通过案例研究来阐明自己的观点。阅读推荐!”
- Jörg Sydow, Freie Universität柏林,德国
内容
内容:1。组织项目管理简介第一部分OPM模型3组织哲学。OPM方法4。OPM治理5。业务集成6。组织集成7。项目管理8。项目管理第二部分理论与OPM模型资源基础理论与OPM Institutional Theory and OPM 11. A Theory of the OPM Model Part III Applications of the OPM Model 12. Case Study: OPM and the Management of Megaprojects 13. Case Study: OPM in an Organization for Public Good 14. OPM Assessment 15. Designing OPM Systems References Index

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