组织项目管理

这篇简明的文本介绍了组织中所有项目管理相关活动的综合图，称为组织项目管理（OPM）。来自若干组织的实际案例，以及基于资源的理论和制度理论等流行的理论，为OPM作为组织的综合工具提供了一个富有熟练的但逼真的理解，以提高他们的效率和有效性。

读者将学习如何单独的组织功能，例如项目，计划和投资组合管理和治理，以凝聚力的方式整合。作者描述了在市场上竞争的不同方法如何链接到战略，以及为组织的“最佳”商业机会和将它们集成到现有的工作流程和结构中的方式。他们开发并描述了一个模型，显示了OPM如何在组织内工作。

这本书是一个有价值的资源，为大型管理人员，反思从业者，学者，学者和学生在组织理论中的研究生。