精装
组织和可持续发展马赛克
制定长期的生态和社会解决方案
9781845426422 爱德华埃尔加出版
本书的作者介绍了为实现可持续发展而制定的长期生态和社会解决方案的研究。深入分析探讨社会、环境和发展影响之间的相互作用，在社区、区域、国家和全球级别的组织。在这样做的过程中，他们阐明了在涉及的问题的复杂性中前进的道路，在这里被称为可持续性马赛克。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
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本书的作者介绍了为实现可持续发展而制定的长期生态和社会解决方案的研究。深入分析探讨社会、环境和发展影响之间的相互作用，在社区、区域、国家和全球级别的组织。在这样做的过程中，他们阐明了在涉及的问题的复杂性中前进的道路，在这里被称为可持续性马赛克。
组织和个人不可能孤立地持续下去。相反，有必要将它们理解为包括生态、个人、组织、政治经济和社会文化层面的整个系统的一部分。可持续发展马赛克的特点之一是在所有这些层次上进行努力。这些贡献者共同提供了理解可持续性和多重、互连和嵌入式系统所需的分析框架。
研究可持续发展、环境研究和商业的学生和学者将在本书中找到新的和合作研究的共同点。首席执行官、经理和顾问在为实现可持续发展而进行谈判的过程中会发现很多价值。
组织和个人不可能孤立地持续下去。相反，有必要将它们理解为包括生态、个人、组织、政治经济和社会文化层面的整个系统的一部分。可持续发展马赛克的特点之一是在所有这些层次上进行努力。这些贡献者共同提供了理解可持续性和多重、互连和嵌入式系统所需的分析框架。
研究可持续发展、环境研究和商业的学生和学者将在本书中找到新的和合作研究的共同点。首席执行官、经理和顾问在为实现可持续发展而进行谈判的过程中会发现很多价值。
的一致好评
这本书将对主要基于社会学过程的学术研究人员起到积极的补充作用……编辑工作出色，各章都清晰易读。”
——John R. Ehrenfeld，《工业生态学杂志
“组织和可持续发展马赛克”是一个灵感的集合
一组杰出学者的论文一直在思考
这些问题已经存在很多年了。编辑们做了出色的工作
将讨论集中在一组重要的问题上
大多数企业都面临着可持续发展的挑战。你的
思考将会被这本书的各个章节所挑战和奖励。”
——James E. Post，美国波士顿大学
——John R. Ehrenfeld，《工业生态学杂志
“组织和可持续发展马赛克”是一个灵感的集合
一组杰出学者的论文一直在思考
这些问题已经存在很多年了。编辑们做了出色的工作
将讨论集中在一组重要的问题上
大多数企业都面临着可持续发展的挑战。你的
思考将会被这本书的各个章节所挑战和奖励。”
——James E. Post，美国波士顿大学
贡献者
贡献者:C. Andrade, M.H. Bazerman, C.B. Bhattacharya, D. Casagrande, D. r . Gallagher, A. j . Hoffman, J.A. Howard-Grenville, B. Husted, H. mcilvain - newsad, F. Perrini, G. Rands, B. Ribbens, D. Saiia, S. Sharma, M. Starik, A. Tencati, P. Utting, C. Walck, F. Wijen
内容
内容:
1.组织和可持续性马赛克:制定长期生态和社会解决方案
布莱恩·赫斯特德，桑杰·夏尔马和马克·斯塔里克
2.展望一个生态可持续的社会:一种理想的类型和应用
戈登·兰德斯，芭芭拉·里本斯，大卫·卡萨格兰德和希瑟·麦克瓦恩-纽萨德
3.可持续发展的以使用为中心的观点:美国西南部土地使用的案例研究
Christa Walck
4.改变可持续性实践:理解和克服组织和心理行动障碍
安德鲁·j·霍夫曼和马克斯·h·巴泽曼
5.制度化是企业可持续发展的先决条件
弗兰克Wijen
6.利益相关者突出，问题管理和规划可持续发展的新途径
大卫Saiia
7.利益相关者管理和可持续发展评估和报告系统(SERS):一种新的企业绩效管理框架
弗朗西斯科·佩里尼和安东尼奥·腾卡蒂
8.谁能就可持续发展问题采取行动?企业资本与组织领域配置
詹妮弗·a·霍华德-格伦维尔，安德鲁·j·霍夫曼和C.B.巴塔查里亚
9.社会环境战略的政治制度维度:Aracruz Celulose S.A.与Tupiniquim和瓜拉尼印第安人的博弈
表示“腹腔安德雷德
10.规范企业促进可持续发展
彼得ut
11.可持续发展的专业化
黛博拉Rigling加拉格尔
指数
1.组织和可持续性马赛克:制定长期生态和社会解决方案
布莱恩·赫斯特德，桑杰·夏尔马和马克·斯塔里克
2.展望一个生态可持续的社会:一种理想的类型和应用
戈登·兰德斯，芭芭拉·里本斯，大卫·卡萨格兰德和希瑟·麦克瓦恩-纽萨德
3.可持续发展的以使用为中心的观点:美国西南部土地使用的案例研究
Christa Walck
4.改变可持续性实践:理解和克服组织和心理行动障碍
安德鲁·j·霍夫曼和马克斯·h·巴泽曼
5.制度化是企业可持续发展的先决条件
弗兰克Wijen
6.利益相关者突出，问题管理和规划可持续发展的新途径
大卫Saiia
7.利益相关者管理和可持续发展评估和报告系统(SERS):一种新的企业绩效管理框架
弗朗西斯科·佩里尼和安东尼奥·腾卡蒂
8.谁能就可持续发展问题采取行动?企业资本与组织领域配置
詹妮弗·a·霍华德-格伦维尔，安德鲁·j·霍夫曼和C.B.巴塔查里亚
9.社会环境战略的政治制度维度:Aracruz Celulose S.A.与Tupiniquim和瓜拉尼印第安人的博弈
表示“腹腔安德雷德
10.规范企业促进可持续发展
彼得ut
11.可持续发展的专业化
黛博拉Rigling加拉格尔
指数
