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开拓家庭公司的可持续发展战略
这本书描述了15个商业家族的可持续发展之旅，他们致力于将企业作为社会善的力量。反过来，每个家庭在为社会和环境做出贡献的同时，也获得了高经济回报的好处。最年轻的家族企业才20多岁，而其他家族企业也有超过100年的历史。规模、行业和地点各不相同。但所有这些商业家族都对可持续发展、对公司战略决策的控制以及跨代传承意图有着共同的承诺。家庭价值观使其企业具有实现其所选择的可持续发展目标的强烈使命感。专业化的系统和流程促进能力的发展，与各种利益相关者的伙伴关系确保同时实现社会、环境和盈利目标。
更多信息
的一致好评
贡献者
内容
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这本书描述了15个商业家族的可持续发展之旅，他们致力于将企业作为社会善的力量。反过来，每个家庭在为社会和环境做出贡献的同时，也获得了高经济回报的好处。最年轻的家族企业才20多岁，而其他家族企业也有超过100年的历史。规模、行业和地点各不相同。但所有这些商业家族都对可持续发展、对公司战略决策的控制以及跨代传承意图有着共同的承诺。家庭价值观使其企业具有实现其所选择的可持续发展目标的强烈使命感。专业化的系统和流程促进能力的发展，与各种利益相关者的伙伴关系确保同时实现社会、环境和盈利目标。
对可持续发展感兴趣的教育工作者、学生、政策制定者和企业家族将通过《创业家族企业可持续发展战略》找到对家族企业的新理解。
对可持续发展感兴趣的教育工作者、学生、政策制定者和企业家族将通过《创业家族企业可持续发展战略》找到对家族企业的新理解。
的一致好评
通过对来自北美、欧洲、亚洲和大洋洲的15个创新企业家族的案例研究，Dita和Sanjay Sharma总结出了如何在不断变化的商业环境中建立和改造家族企业以获得长期成功的实践经验，在这种环境中，可持续性问题日益重要。这是对家族企业的杰出贡献。”
- 印度印度商学院Thomas Schmidheiny和DieterSpälti
“我们倾向于庆祝家庭企业，以致力于他们的价值观和目的。但是，我们不能只是假设可持续发展战略适用于家庭企业。他们需要愿景和冠军对此产生真正的影响。没有什么比在行动中看到这样的战略更具兴奋，这就是为什么你将彻底享受这本书及其全球案例研究。它为我们提供了对学者和实际谈话的急需基础。
——Ramia El Agamy，《Tharawat》杂志主编，《家族企业之声》主持人
“对于任何有意负责任的家庭来说，这本书都是一个充满灵感和智慧的宝库。它的知识的广度和深度是相当惊人的。这本书从几十年的经验中提炼出了最佳实践。”
- 与英国的Wates家族控股的过去董事长安德鲁瓦茨;首届主席，Polaris委员会，家族企业网络
“我们在历史上的阶段，当时到处都必须重新定义成功，以包括价值创建框架中心的目的，价值和可持续性。作者在提出不同家族企业的职责方面，通过目的，价值观和可持续性令人着迷的方式。我希望这本书能够激励到处都是可持续盈利的公司，并通过目的作为核心引领。
- G.v.Prasad，Reddy博士的Laboratories，印度
《创业家族企业可持续发展战略》是踏上可持续发展道路的家族企业的必读书籍。作者提供了一个清晰的框架，概述了成功的三重底线的要求，通过鼓舞人心的案例研究的家族企业谁是该领域的领导者。此外，它们还很好地说明了家族企业为什么以及如何能够、也应该成为可持续发展领域的领导者。
- 詹妮弗Pendergast，凯洛格管理学院，美国
'Pramodita和Sanjay Sharma在以可持续性最前沿的成功家族企业中发出光明。目的，创新和重点是长期，这些远见企业正在为所有利益攸关方提供。本书为想要为所有人创造长期价值和共同繁荣的家庭企业提供重要的课程。做得好。'
- Alfonso Libano，Cobega，S.A西班牙和家族企业网络。
最近的危机加强了需要确保我们为下一代保存我们的资源和组织，这是良好管理的真正含义。这对家庭和业务彼此交织在一起的家庭公司来说更为重要。我常常被问到我是否可以建议在家庭企业中推荐管理和可持续发展的最佳实践。本文提出的案例研究提供了有关如何转变为可持续组织或设计的洞察力。我对可持续业务生态系统发展的三个案例印象深刻的公司印象深刻，从而带来了机构变革。他们是令人印象深刻的榜样。
- Arnoud De Meyer，Stewardhip Asia Center和新加坡管理大学，新加坡
'随着普拉马迪塔和桑杰·沙姆纳，举行全球旅行，因为他们突出了15名商业家庭，这些家庭已经设法将目的，利润和专业性与可持续发展的深切承诺相结合。一种振奋和启发来看看复杂的全球环境中可能的可能性。
——朱迪·格林(Judy Green)，美国家族企业研究所
- 印度印度商学院Thomas Schmidheiny和DieterSpälti
“我们倾向于庆祝家庭企业，以致力于他们的价值观和目的。但是，我们不能只是假设可持续发展战略适用于家庭企业。他们需要愿景和冠军对此产生真正的影响。没有什么比在行动中看到这样的战略更具兴奋，这就是为什么你将彻底享受这本书及其全球案例研究。它为我们提供了对学者和实际谈话的急需基础。
——Ramia El Agamy，《Tharawat》杂志主编，《家族企业之声》主持人
“对于任何有意负责任的家庭来说，这本书都是一个充满灵感和智慧的宝库。它的知识的广度和深度是相当惊人的。这本书从几十年的经验中提炼出了最佳实践。”
- 与英国的Wates家族控股的过去董事长安德鲁瓦茨;首届主席，Polaris委员会，家族企业网络
“我们在历史上的阶段，当时到处都必须重新定义成功，以包括价值创建框架中心的目的，价值和可持续性。作者在提出不同家族企业的职责方面，通过目的，价值观和可持续性令人着迷的方式。我希望这本书能够激励到处都是可持续盈利的公司，并通过目的作为核心引领。
- G.v.Prasad，Reddy博士的Laboratories，印度
《创业家族企业可持续发展战略》是踏上可持续发展道路的家族企业的必读书籍。作者提供了一个清晰的框架，概述了成功的三重底线的要求，通过鼓舞人心的案例研究的家族企业谁是该领域的领导者。此外，它们还很好地说明了家族企业为什么以及如何能够、也应该成为可持续发展领域的领导者。
- 詹妮弗Pendergast，凯洛格管理学院，美国
'Pramodita和Sanjay Sharma在以可持续性最前沿的成功家族企业中发出光明。目的，创新和重点是长期，这些远见企业正在为所有利益攸关方提供。本书为想要为所有人创造长期价值和共同繁荣的家庭企业提供重要的课程。做得好。'
- Alfonso Libano，Cobega，S.A西班牙和家族企业网络。
最近的危机加强了需要确保我们为下一代保存我们的资源和组织，这是良好管理的真正含义。这对家庭和业务彼此交织在一起的家庭公司来说更为重要。我常常被问到我是否可以建议在家庭企业中推荐管理和可持续发展的最佳实践。本文提出的案例研究提供了有关如何转变为可持续组织或设计的洞察力。我对可持续业务生态系统发展的三个案例印象深刻的公司印象深刻，从而带来了机构变革。他们是令人印象深刻的榜样。
- Arnoud De Meyer，Stewardhip Asia Center和新加坡管理大学，新加坡
'随着普拉马迪塔和桑杰·沙姆纳，举行全球旅行，因为他们突出了15名商业家庭，这些家庭已经设法将目的，利润和专业性与可持续发展的深切承诺相结合。一种振奋和启发来看看复杂的全球环境中可能的可能性。
——朱迪·格林(Judy Green)，美国家族企业研究所
贡献者
贡献者：F.Barbera，Y.Fasuthakur，T.Bouzdine-Chameeva，G. Bowman，M.Browne，J.B.Craig，R.-1。Dewitt，V. Farber，C. Graves，S.L.HART，J.S.Hofstetter，S.杰克，M. Nordqvist，M.J.Carada，K.Ramachandran，A. Schuetz，C. SeaW，P. Sharma，S. Sharma，R. Steenbeek，A. Steener，J.Van Helvert，M.Vide
内容
内容:
第一部分介绍
1致力于可持续发展的创业家族
发展2
普拉莫蒂塔·夏尔马和桑杰·夏尔马
第二部分为可持续性设计
2可持续发展自然：岩石山肥皂
公司，一个专门驱动的家族企业52
普拉莫蒂塔·夏尔马，桑杰·夏尔马和亚历克莎·斯坦纳
3个至尊创作和希望：共生护理
环境与社会76
普拉莫蒂塔·夏尔马，桑杰·夏尔马和阿丽莎·舒茨
生物过滤器:匈牙利循环经济的倡导者
和利益攸关方资本主义99
Caroline Seow和MariaJoséAcarada
第三部分转型为可持续发展
可持续能源家族企业的演变:能源家族企业
Thermax 125的情况
卡维尔·拉玛钱德兰和Yashodhara Basuthakur
科民工业:关注可持续发展的未来151
贾斯汀·b·克雷格和加里·鲍曼
State Garden的社会资本作为可持续发展的途径175
Pramodita Sharma和Rocki-Lee dewitt
8格里菲斯食物：滋养世界203
Stuart L. HART.
9 Royal Van Wijhe Coatings: Sustainability over four generations 234
Judith Van Helvert和Rosemarie Steenbeek
10 GMA Garnet的循环经济:Jebsen & Jessen 's
环境可持续性的领导能力252
玛尔塔·维兹和瓦妮娜·法伯
11 Tahbilk:澳大利亚第五代家族葡萄酒
商业的可持续发展之旅277
Michael Browne，Chris Graves和Francesco Barbera
第四部分可持续性的机构领导
12家庭价值在体制变革中的作用
波尔多葡萄酒产业的可持续发展304
Sanjay Sharma，Tatiana Bouzdine-Chameeva和Joerg S. Hofstetter
瑞典瓦伦堡家族:可持续的商业
发展自1856年以来336
Sarah Jack和Mattias Nordqvist
指数
第一部分介绍
1致力于可持续发展的创业家族
发展2
普拉莫蒂塔·夏尔马和桑杰·夏尔马
第二部分为可持续性设计
2可持续发展自然：岩石山肥皂
公司，一个专门驱动的家族企业52
普拉莫蒂塔·夏尔马，桑杰·夏尔马和亚历克莎·斯坦纳
3个至尊创作和希望：共生护理
环境与社会76
普拉莫蒂塔·夏尔马，桑杰·夏尔马和阿丽莎·舒茨
生物过滤器:匈牙利循环经济的倡导者
和利益攸关方资本主义99
Caroline Seow和MariaJoséAcarada
第三部分转型为可持续发展
可持续能源家族企业的演变:能源家族企业
Thermax 125的情况
卡维尔·拉玛钱德兰和Yashodhara Basuthakur
科民工业:关注可持续发展的未来151
贾斯汀·b·克雷格和加里·鲍曼
State Garden的社会资本作为可持续发展的途径175
Pramodita Sharma和Rocki-Lee dewitt
8格里菲斯食物：滋养世界203
Stuart L. HART.
9 Royal Van Wijhe Coatings: Sustainability over four generations 234
Judith Van Helvert和Rosemarie Steenbeek
10 GMA Garnet的循环经济:Jebsen & Jessen 's
环境可持续性的领导能力252
玛尔塔·维兹和瓦妮娜·法伯
11 Tahbilk:澳大利亚第五代家族葡萄酒
商业的可持续发展之旅277
Michael Browne，Chris Graves和Francesco Barbera
第四部分可持续性的机构领导
12家庭价值在体制变革中的作用
波尔多葡萄酒产业的可持续发展304
Sanjay Sharma，Tatiana Bouzdine-Chameeva和Joerg S. Hofstetter
瑞典瓦伦堡家族:可持续的商业
发展自1856年以来336
Sarah Jack和Mattias Nordqvist
指数
