例程、策略与管理
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例程、策略与管理

参与“在边缘”的循环创作

9781785366307 爱德华埃尔加出版
西蒙·格兰德,瑞士圣加仑大学
出版时间:2016 国际标准图书编号:978 1 78536 630 7 程度:208页
常规、战略和管理的动态相互作用使公司能够在其行业内成功前进。这本书有助于从实践的角度对战略、组织和管理进行连贯的概念化,识别在行动中实现的战略。

西蒙格兰德提供了一个理论框架和详细探索的背景下,两个有吸引力的经验案例。他讨论了诸如日常动态理论,管理参与和管理日常作为战略提供了一个详细的探索组织惯例对战略的重要性。

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常规、战略和管理的动态相互作用使公司能够在其行业内成功前进。这本书有助于从实践的角度对战略、组织和管理进行连贯的概念化,识别在行动中实现的战略。

西蒙格兰德提供了一个理论框架和详细探索的背景下,两个有吸引力的经验案例。他讨论了诸如日常动态理论,管理参与和管理日常作为战略提供了一个详细的探索组织惯例对战略的重要性。

这本书将是在组织研究领域的研究人员的兴趣,战略管理,技术创新和创意产业。实证案例研究也将有助于不同学科的学生和学者。
的一致好评
”这本书优雅地处理提出的关于管理的角色策略作为实践研究:如果策略是紧急和行动的基础上和组织中工作的人,如果这些人机构管理的角色创建战略方向是什么?它提供了一个全面的概述和新颖的综合研究有关的问题,管理行动和制定的惯例如何产生实现战略通过采取的行动在组织工作的表现。通过格兰德对参与机制的理论分析,战略管理成为一种完全动态的活动,将微观(组织中常规的实施)和宏观(实现的战略)联系起来。”
——美国加州大学欧文分校Martha S. Feldman
内容
内容:1。研究作为策略的惯例-策略作为实践的观点2。例程动力学理论-实践观点3。管理参与——战略管理的实践观管理常规作为策略-高级定制纺织品的一个案例5。程序化战略管理——一个软件工程案例


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4 . isbn: 978 1 78536 631
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