全球战略与管理

这本教科书解决了跨国企业(MNEs)管理者面临的最关键的战略决策和管理挑战，这些管理者在不同的机构设置和复杂的文化背景下运作。

跨国公司的管理者如何应对本地响应和全球一体化的压力?文化和制度差异是什么?它们如何影响跨国公司的管理?

面对这些差异，管理者如何在跨国公司中创造社会资本?管理者如何确保跨国公司的知识转移?在一个标准不同的世界里，如何管理人力资源?

本书对国际商务采取了批判性的、多层次的方法:

•以互动的方式探讨跨国公司经理可用的战略选择及其后果，为寻求理解跨国公司经理所面临的问题的学生提供一种原创的、引人入胜的方法

•给出与全球战略和管理相关主题的最先进的理论概述，使这本教科书成为学者和学生的有用参考

•提供了13个原创的，丰富的案例研究，以说明每一章的理论，突出跨国公司经理面临的关键挑战和困境

•提供对当前文献的清晰阐述和批评，为学生提供对该主题的坚定理论理解。

这本教科书为跨国公司的管理提供了一个新的和重要的贡献，对于硕士水平的学生和他们的讲师来说都是无价的。它还将吸引每天面临管理跨国公司挑战的从业人员。