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策略性公共管理手册
这本及时而有见地的手册对最近战略和公共管理方面的文献激增提供了必要的解释,包括该领域一些关键人物的贡献,重点关注战略管理、战略规划和公共目的战略等概念。作为公共管理和公共治理的一个关键话题,这本手册对战略公共管理进行了深入的研究,考虑了战略、公共价值和国家之间的相互联系,以及制定协同治理战略的挑战。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
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这本及时而有见地的手册对最近战略和公共管理方面的文献激增提供了必要的解释,包括该领域一些关键人物的贡献,重点关注战略管理、战略规划和公共目的战略等概念。
作为公共管理和公共治理的一个关键话题,这本手册对战略公共管理进行了深入的研究,考虑了战略、公共价值和国家之间的相互联系,以及制定协同治理战略的挑战。章节讨论了以设计为导向的实践在战略性公共管理中的作用,公共创新实验室的兴起,商业模式创新,以及公共部门战略的财务层面。它还包括来自澳大利亚、欧洲、英国和美国的案例研究,说明了英国脱欧、COVID-19大流行以及人工智能对战略公共管理的影响。
这本激励人心的手册将是战略管理、公共管理、公共行政、公共政策和政治以及政治学领域的学生和学者的必读读物。它也将有利于公共管理人员、公共行政人员、战略制定者、地方、区域和国家政治家以及网络管理人员。
作为公共管理和公共治理的一个关键话题,这本手册对战略公共管理进行了深入的研究,考虑了战略、公共价值和国家之间的相互联系,以及制定协同治理战略的挑战。章节讨论了以设计为导向的实践在战略性公共管理中的作用,公共创新实验室的兴起,商业模式创新,以及公共部门战略的财务层面。它还包括来自澳大利亚、欧洲、英国和美国的案例研究,说明了英国脱欧、COVID-19大流行以及人工智能对战略公共管理的影响。
这本激励人心的手册将是战略管理、公共管理、公共行政、公共政策和政治以及政治学领域的学生和学者的必读读物。它也将有利于公共管理人员、公共行政人员、战略制定者、地方、区域和国家政治家以及网络管理人员。
的一致好评
“自从我写了《创造公共价值》,我就不得不和我的学术同事争论,‘战略公共管理’这个概念是否可以被视为一个合法的学术领域,应该引起研究人员、教师和实践者的注意,他们对发展概念和教学法感兴趣,这些概念和教学法可以使公职人员,更广泛地说,公共领导人,更好地动员和引导私人和公共资产,以实现更自由、更繁荣、更安全、更宽容和更公正的社会。这本由卡斯滕·格雷夫和塔米科·伊萨合著的《战略公共管理手册》给出了一个响亮的“是的!”回答这个问题,然后继续解释这门学科是什么,更重要的是,为什么它很重要,以及如何教授它!我很高兴有人写了这篇文章,因为它展示了专注于这一观点的学术研究的广度,以及与更大观点相关的分析概念的深度和准确性。我衷心地向那些希望了解这一领域的内在逻辑和潜在效用,并在理论和实践中进一步发展它的人推荐这本书。”
——马克·摩尔,哈佛大学,美国
——马克·摩尔,哈佛大学,美国
贡献者
参与者:Bill Barberg, Michael Barzelay, Christian Bason, Emma Blomkamp, Louise Bringselius, John M. Bryson, Linda Colley, Barbara C. Crosby, Ian C. Elliott, Ewan Ferlie, Bert George, Carsten Greve, Brian W. Head, Rowie huibregts, Donald F. Kettl, Kurt Klaudi Klausen, Christopher Koliba, Jenny M. Lewis, Per Lægreid, Anne Reff Pedersen, Alasdair Roberts, Lise H. Rykkja, Kuno Schedler, Vibeke Kristine Scheller, Emma Spett, Ditte Thøgersen, Maria Tiggelaar, Laure Vandermissen, Sven Vanhengel,Shelley Woods, Tamyko Ysa, bisshoy Louis Zaki
内容
内容:
第一部分:领域:战略、公共价值与国家
1《战略公共管理手册》简介
Carsten Greve和Tamyko Ysa
2战略管理与公共机构研究:
历史回顾10
尤恩Ferlie
3寻找设计导向实践在战略公共领域的作用
管理:概念工程方法
迈克尔Barzelay
4 .国家层面的战略
Alasdair罗伯茨
战略在联邦制下可行吗?63
唐纳德·f·凯特尔
战略国家:苏格兰分权政府的案例研究75
伊恩·艾略特
第二部分挑战、方法和新的解决方案
7公共价值治理与战略性公共管理
John M. Bryson, Barbara C. Crosby和Bill Barberg
危机中的战略公共管理
有请Lægreid和Lise H. Rykkja
设计实验室与战略公共管理的交叉融合133
基督教的脸盆
治愈公共管理弊病的10种神奇药丸?的兴起
公共创新实验室:为政策而设计的企业家
艾玛·布洛姆坎普和珍妮·m·刘易斯
从第一线出发的公共创新战略:日常创新
Anne Reff Pedersen, Vibeke Kristine Scheller和Ditte Thøgersen
这是一个以民主为基础的公共管理者所需要的
了解人工智能和战略管理
克里斯托弗·科利巴和艾玛·斯佩特
第三部分对未来的思考:
策略性地公开行动
价值创造系统的组织
13战略规划:前进的道路
Bert George, Rowie Huijbregts, Maria Tiggelaar, Laure
范德森,斯文·凡亨格尔和路易斯·扎基主教
商业模式创新与财务维度
公共部门战略
Kuno Schedler
15个别公共管理者作为战略行动者的关系
对组织环境
库尔特·克劳迪·克劳森
战略公共管理和高级管理人员的作用:
澳大利亚案例238
琳达·科利,雪莱·伍兹和布莱恩·w·海德
17 .基于信任的公共管理:概念和教训
从瑞典信托改革260
路易丝Bringselius
战略性公共管理的新思想:战略
协同治理280
Tamyko Ysa和Carsten Greve
指数
第一部分:领域:战略、公共价值与国家
1《战略公共管理手册》简介
Carsten Greve和Tamyko Ysa
2战略管理与公共机构研究:
历史回顾10
尤恩Ferlie
3寻找设计导向实践在战略公共领域的作用
管理:概念工程方法
迈克尔Barzelay
4 .国家层面的战略
Alasdair罗伯茨
战略在联邦制下可行吗?63
唐纳德·f·凯特尔
战略国家:苏格兰分权政府的案例研究75
伊恩·艾略特
第二部分挑战、方法和新的解决方案
7公共价值治理与战略性公共管理
John M. Bryson, Barbara C. Crosby和Bill Barberg
危机中的战略公共管理
有请Lægreid和Lise H. Rykkja
设计实验室与战略公共管理的交叉融合133
基督教的脸盆
治愈公共管理弊病的10种神奇药丸?的兴起
公共创新实验室:为政策而设计的企业家
艾玛·布洛姆坎普和珍妮·m·刘易斯
从第一线出发的公共创新战略:日常创新
Anne Reff Pedersen, Vibeke Kristine Scheller和Ditte Thøgersen
这是一个以民主为基础的公共管理者所需要的
了解人工智能和战略管理
克里斯托弗·科利巴和艾玛·斯佩特
第三部分对未来的思考:
策略性地公开行动
价值创造系统的组织
13战略规划:前进的道路
Bert George, Rowie Huijbregts, Maria Tiggelaar, Laure
范德森,斯文·凡亨格尔和路易斯·扎基主教
商业模式创新与财务维度
公共部门战略
Kuno Schedler
15个别公共管理者作为战略行动者的关系
对组织环境
库尔特·克劳迪·克劳森
战略公共管理和高级管理人员的作用:
澳大利亚案例238
琳达·科利,雪莱·伍兹和布莱恩·w·海德
17 .基于信任的公共管理:概念和教训
从瑞典信托改革260
路易丝Bringselius
战略性公共管理的新思想:战略
协同治理280
Tamyko Ysa和Carsten Greve
指数