提高工作绩效评估
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提高工作绩效评估

进化和变革

9781788115209 爱德华伊利加出版社
Aharon Tziner,管理(OB&HRM)和组织心理学和高级副校长,前院长,工商管理学院,Netanya学术学院和埃德纳·拉宾,管理员(OB&HRM),学校高级讲师(OB&HRM),学校行为研究与工商管理,内塔尼亚学术学院,以色列
发布日期:2018年 ISBN:978 1 78811 520 9 程度:264 pp.
在商业世界中编制广泛的研究结果,这本必须阅读的绩效评估书籍探讨了经典评估的演变,以及其进展背后的方法。期待着,Aharon Tziner和Edna Rabenu强调,良好的评估结合了经典和当前的混合物,并在这里留下来。

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在商业世界中编制广泛的研究结果,这本必须阅读的绩效评估书籍探讨了经典评估的演变,以及其进展背后的方法。期待着,Aharon Tziner和Edna Rabenu强调,良好的评估结合了经典和当前的混合物,并在这里留下来。

这本书首先提出了绩效评估的初步,涵盖了管理,评估师和外部和政治影响的作用。然后,作者通过培训,方法和多样化来提高评估系统的方法。因此,他们概述了研究和商业社区面临的关键问题和机会,包括快速发展的技术和民主劳动力。特别是,作者强调了对创建“绩效气氛”和研究的创新需要,以改善个人员工和整体社会。

在工作中提高绩效评估是商业管理,人力资源管理和组织行为的研究人员的全面指南。作者涵盖了与员工绩效评估的作用有关的大量问题,这本书为专业人力资源角色的人提供了优秀的咨询文本。
内容
目录:前言第I部分性能评估:底漆1.工作中的绩效及其评估:该领域的划分2.绩效评估系统(PAS)3。PA方法的决定4.绩效评估格式的有效性5.组织环境因素。组织环境因素影响评估过程6.工作场所的绩效评估和政治考虑7。影响评估过程的外部环境因素8.工作团队的绩效评估9.反馈面试部分改进绩效评估系统的方法。改进的方法评估系统I:Rater培训11.改进评估系统II的方法:评估和评估绩效第三部分在不断变化的世界中绩效评估的替代战略:前景12.绩效评估在哪里?来自商业角度的辩论13.除了绩效评估之外:绩效管理和公司级绩效14.绩效评估:前景和未来方向15.绩效评估及超越:未来研究和应用的指示
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