精装
组织希望
《美好未来的叙事
9781788979436 爱德华·埃尔加出版社
摇摇欲坠的社会制度、分崩离析的结构和深刻的不确定性是我们这个时代的标志。在这本书中，对当代危机进行了探索和阐释，提供了如何利用希望的概念来创造强大的未来组织方法的叙述。章节首先考虑有希望组织的理论和哲学观点，然后是关于实现变革的实证讨论，以及对替代和乌托邦未来的更具想象力的叙述，包括对工作、创造力、理想主义、包容性和行动主义的不同角色的探索。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
摇摇欲坠的社会制度、解体的结构和深刻的不确定感是我们这个时代的迹象，它们源于传统制度正在消亡，但新的制度尚未诞生的局面。在这本及时的书中，对当代危机进行了探索和阐释，提供了一些叙述，说明如何利用希望的概念，在社区、工作场所和企业中创造出强大的组织未来的方法。
为了回应人们对当前世界令人震惊的严重性的日益关注，这本创新的书遵循齐格蒙特·鲍曼(Zygmunt Bauman)和瓦茨拉夫·哈维尔(Vaclav Havel)等公共知识分子激进异议的传统，提供了多种将希望带入绝望境地的方法。章节首先考虑有希望组织的理论和哲学观点，然后是关于实现变革的实证讨论，以及对替代和乌托邦未来的更具想象力的叙述，包括对工作、创造力、理想主义、包容性和行动主义的不同角色的探索。
《组织希望》对于组织理论、社会学以及其他社会科学的研究人员和学生来说，将是一本批判性的、发人深省的读物。政治家、政策制定者和政府中的其他决策者也会发现这本书很有见地，很有用。
为了回应人们对当前世界令人震惊的严重性的日益关注，这本创新的书遵循齐格蒙特·鲍曼(Zygmunt Bauman)和瓦茨拉夫·哈维尔(Vaclav Havel)等公共知识分子激进异议的传统，提供了多种将希望带入绝望境地的方法。章节首先考虑有希望组织的理论和哲学观点，然后是关于实现变革的实证讨论，以及对替代和乌托邦未来的更具想象力的叙述，包括对工作、创造力、理想主义、包容性和行动主义的不同角色的探索。
《组织希望》对于组织理论、社会学以及其他社会科学的研究人员和学生来说，将是一本批判性的、发人深省的读物。政治家、政策制定者和政府中的其他决策者也会发现这本书很有见地，很有用。
的一致好评
“情绪就像坐过山车。这是一本跨学科的书，充满了关于我们是否敢于希望、未来可能是什么样的、以及作为读者我们需要经历什么才能达到未来的问题。重要的是，他们考虑了机构和社区的未来选择。”
——Alison Pullen，澳大利亚麦考瑞大学
在这样一个历史时刻，全球政治和企业权力精英似乎一意孤行地要带领我们走上一条不断升级的经济不平等和环境毁灭之路，希望可能显得有些古怪。为了反对这种失败主义，丹尼尔·埃里克森和莫妮卡·科斯特拉聚集了一群敢于想象那些经常被认为是无可争议的东西的替代方案的作家。他们写了一本重要的书，不仅解释了我们周围的世界，而且还提出了一个激进的观点，即世界可能会变得更好。”
——卡尔·罗兹，澳大利亚悉尼科技大学
——Alison Pullen，澳大利亚麦考瑞大学
在这样一个历史时刻，全球政治和企业权力精英似乎一意孤行地要带领我们走上一条不断升级的经济不平等和环境毁灭之路，希望可能显得有些古怪。为了反对这种失败主义，丹尼尔·埃里克森和莫妮卡·科斯特拉聚集了一群敢于想象那些经常被认为是无可争议的东西的替代方案的作家。他们写了一本重要的书，不仅解释了我们周围的世界，而且还提出了一个激进的观点，即世界可能会变得更好。”
——卡尔·罗兹，澳大利亚悉尼科技大学
贡献者
撰稿人:G. Cairns, C. Ciupke, S. Clegg, M. Ćwikła, D. Ericsson, A. Góral, M. Izak, M. Kallifatides, M. Kostera, W. k pers, R. Longman, K. Matyjaszkowicz, J. G. McClellan, A. Milczarczyk, A. Morgan, T. Padan, M. Parker, R. Paulsen, M. Pina e Cunha, M. Połeć， A. Rego, A.V. Simpson, A. Strauß， J. Vaughan, K. e . Weick
内容
内容:
安克·斯特劳的序言。还有Christina Ciupke
引言:组织希望:美好未来的叙事
Daniel Ericsson和Monika Kostera
第一部分是哲学和理论
灵感
在过渡期的严峻考验中满怀希望地组织起来
卡尔·e·威克
不同的未来:“希望是一种长着羽毛的东西。
马丁•帕克
对另一种选择的乌托邦式追求
罗兰Paulsen
epimetheus的希望还是普罗米修斯的期望?的作用
组织行为学
约翰·沃恩
把工作变成“游戏”:真诚的对话就是希望
为了有意义的组织变革
约翰·g·麦克莱伦
企业组织促进社会进步的希望:三
61年故事
斯图尔特·克莱格，艾斯·沃克曼·辛普森，米格尔·皮纳和库尼亚，
和手臂。nio的“政府改造”
后潘多拉希望明智地超越neo-
普罗米修斯人类世72
文德林•库珀
第二部分，经验和想象的启发
8“充满希望的目的”:时间、遗忘和奇怪的吸引力
潘多拉的盒子
理查德·朗文
反对组织——告别希望?96
乔治·凯恩斯
理想主义者和梦想家:为更有弹性而奋斗
通过替代组织的社区
安娜G.ral
11 Cadriste (R)Evolution
马库斯Kallifatides
不适的希望:使用民主公民权
变革学习的教育
斜面巴丹
公社技术:浊水上的桥梁?142
丹尼尔·爱立信
“爸爸，不要哭”:想象力和创造力
包容性城市和社区术语153
Agata摩根
15个街头表演，希望城市的未来:
人际互动，自我实现和情感制定166
玛尔塔阿宝łeć
有组织的希望:对话的想象反对
线性176
米克瓦伊扎克和莫妮卡·科斯特拉
良好的劳动:积极的工作意识和希望
马łgorzataĆ伟嘉ł
行动中的善良与希望的演员
Aneta Milczarczyk
附言:雪崩
卡罗丽娜Matyjaszkowicz
引用212年
指数241
安克·斯特劳的序言。还有Christina Ciupke
引言:组织希望:美好未来的叙事
Daniel Ericsson和Monika Kostera
第一部分是哲学和理论
灵感
在过渡期的严峻考验中满怀希望地组织起来
卡尔·e·威克
不同的未来:“希望是一种长着羽毛的东西。
马丁•帕克
对另一种选择的乌托邦式追求
罗兰Paulsen
epimetheus的希望还是普罗米修斯的期望?的作用
组织行为学
约翰·沃恩
把工作变成“游戏”:真诚的对话就是希望
为了有意义的组织变革
约翰·g·麦克莱伦
企业组织促进社会进步的希望:三
61年故事
斯图尔特·克莱格，艾斯·沃克曼·辛普森，米格尔·皮纳和库尼亚，
和手臂。nio的“政府改造”
后潘多拉希望明智地超越neo-
普罗米修斯人类世72
文德林•库珀
第二部分，经验和想象的启发
8“充满希望的目的”:时间、遗忘和奇怪的吸引力
潘多拉的盒子
理查德·朗文
反对组织——告别希望?96
乔治·凯恩斯
理想主义者和梦想家:为更有弹性而奋斗
通过替代组织的社区
安娜G.ral
11 Cadriste (R)Evolution
马库斯Kallifatides
不适的希望:使用民主公民权
变革学习的教育
斜面巴丹
公社技术:浊水上的桥梁?142
丹尼尔·爱立信
“爸爸，不要哭”:想象力和创造力
包容性城市和社区术语153
Agata摩根
15个街头表演，希望城市的未来:
人际互动，自我实现和情感制定166
玛尔塔阿宝łeć
有组织的希望:对话的想象反对
线性176
米克瓦伊扎克和莫妮卡·科斯特拉
良好的劳动:积极的工作意识和希望
马łgorzataĆ伟嘉ł
行动中的善良与希望的演员
Aneta Milczarczyk
附言:雪崩
卡罗丽娜Matyjaszkowicz
引用212年
指数241
