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国际战略管理的新一代
本书由国际战略领域的新兴学者撰写的十八个前沿章节组成，就该领域在不久的将来将面临的关键问题提供了各种新的视角。这些青年学者对国际战略的思考具有独特的创新性，远远领先于国际商业学界的主流。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
本书由国际战略领域的新兴学者撰写的十八个前沿章节组成，就该领域在不久的将来将面临的关键问题提供了各种新的视角。这些青年学者对国际战略的思考具有独特的创新性，远远领先于国际商业学界的主流。
书中涉及了各种主题，包括外包的兴起和研发活动的全球扩散;跨国公司的结构创新，特别注意在联盟网络内组织知识资源的有效转移;以及考虑地理位置影响的新方法，重点关注区域集群和国家的相对重要性，以及地理和文化距离对国际战略的影响。
斯蒂芬·塔尔曼(Stephen Tallman)将这本书面向学术读者，特别是国际商务、国际管理和全球战略方面的教师和研究生。老练的国际商业从业者也会觉得这本书很有趣。
书中涉及了各种主题，包括外包的兴起和研发活动的全球扩散;跨国公司的结构创新，特别注意在联盟网络内组织知识资源的有效转移;以及考虑地理位置影响的新方法，重点关注区域集群和国家的相对重要性，以及地理和文化距离对国际战略的影响。
斯蒂芬·塔尔曼(Stephen Tallman)将这本书面向学术读者，特别是国际商务、国际管理和全球战略方面的教师和研究生。老练的国际商业从业者也会觉得这本书很有趣。
的一致好评
斯蒂芬·塔尔曼(Stephen Tallman)由高质量的新兴学者撰写了一部优秀的大部头著作，提供了国际战略领域的前沿知识。报告内容全面，涵盖了更为传统的主题，如国际化的结果(如绩效、创新、风险降低)和跨境并购和联盟的市场进入模式，同时也探讨了独特而重要的主题，如全球城市投资和新组织形式的发展。这是对国际战略感兴趣的研究生和学者的必读书籍。”
——Michael A. Hitt，美国德州农工大学
——Michael A. Hitt，美国德州农工大学
贡献者
供稿人:R.V. Aguilera, B.B. Allred, V. Almeida, B. Ambos, T.C. Ambos, V. Andonova, D.W. Baack, C.C. Chung, A. Cuervo-Cazurra, J. Doh, M.P. Ferreira, R.G. Flores, A. Goerzen, s.h。李,李j . d . Li r . Parente a .苯r . Ragozzino r·所罗门·Sonderegger K.S.天鹅,s . Svejenova K.S.天鹅,s . Tallman碰头Taube, t。w。通,c.a联合国,p .瓦尔河g . Vasudeva l·韦弗斯z
内容
内容:
前言
第一部分:国际战略的新方法
1.国际战略的周边视野:探索该领域未来的前景
Luis Vives和Silviya Svejenova
2.地域多样化:风险降低或操作灵活性
李承铉，Chris Changwha Chung
3.“做你最擅长的，把其他的外包出去”是一个合适的技术采购策略吗?
布伦特·b·奥瑞德和k·斯科特·斯旺
4.国际化困难的类型及其后果
Alvaro Cuervo-Cazurra和C. Annique Un
5.研发国际化:构建平衡探索与开发的组织能力
Gurneeta Vasudeva和Petra Sonderegger
6.实物期权理论与国际战略管理“，
李静，托尼·w·童
第二部分:跨国公司的新组织形式
7.《国际商务理论、跨国企业与新组织形式》
乔纳森哎
8.为不连续的知识流动组织:跨国公司知识和创新管理的新视角
Björn Ambos和Tina C. Ambos
9.通过跨境收购建立和利用知识能力
曼努埃尔·葡萄牙·费雷拉
10.国际研发联盟合作伙伴选择的非传递性决策
丹•李
11.国际战略联盟结果的演变
Anupama苯
第三部分:现代全球化世界中的区位
12.这完全是分组的问题吗?全球战略研究中的区域效应考察
露丝·v·阿奎莱拉，里卡多·g·弗洛雷斯和保罗·瓦勒
13.全球城市与跨国公司投资
安东尼何
14:集聚的文化和制度决定因素
罗伯特·萨洛蒙，吴哲英
15.具有非本地需求的本地集群:印度IT产业小民族世界的探索性研究
弗洛里安。Täube
16.技术是政治风险的补救措施
Veneta Andonova
17.地理距离在FDI中的作用
罗伯特·Ragozzino
18.心理距离与方向对等:一个理论框架
罗纳尔多·帕伦特，丹尼尔·巴克和维克多·阿尔梅达
指数
前言
第一部分:国际战略的新方法
1.国际战略的周边视野:探索该领域未来的前景
Luis Vives和Silviya Svejenova
2.地域多样化:风险降低或操作灵活性
李承铉，Chris Changwha Chung
3.“做你最擅长的，把其他的外包出去”是一个合适的技术采购策略吗?
布伦特·b·奥瑞德和k·斯科特·斯旺
4.国际化困难的类型及其后果
Alvaro Cuervo-Cazurra和C. Annique Un
5.研发国际化:构建平衡探索与开发的组织能力
Gurneeta Vasudeva和Petra Sonderegger
6.实物期权理论与国际战略管理“，
李静，托尼·w·童
第二部分:跨国公司的新组织形式
7.《国际商务理论、跨国企业与新组织形式》
乔纳森哎
8.为不连续的知识流动组织:跨国公司知识和创新管理的新视角
Björn Ambos和Tina C. Ambos
9.通过跨境收购建立和利用知识能力
曼努埃尔·葡萄牙·费雷拉
10.国际研发联盟合作伙伴选择的非传递性决策
丹•李
11.国际战略联盟结果的演变
Anupama苯
第三部分:现代全球化世界中的区位
12.这完全是分组的问题吗?全球战略研究中的区域效应考察
露丝·v·阿奎莱拉，里卡多·g·弗洛雷斯和保罗·瓦勒
13.全球城市与跨国公司投资
安东尼何
14:集聚的文化和制度决定因素
罗伯特·萨洛蒙，吴哲英
15.具有非本地需求的本地集群:印度IT产业小民族世界的探索性研究
弗洛里安。Täube
16.技术是政治风险的补救措施
Veneta Andonova
17.地理距离在FDI中的作用
罗伯特·Ragozzino
18.心理距离与方向对等:一个理论框架
罗纳尔多·帕伦特，丹尼尔·巴克和维克多·阿尔梅达
指数
