平装
竞争价值观领导
第二版
第2版
9781783477128 爱德华埃尔加出版
这种彻底更新的书籍是了解竞争价值框架的关键来源，是世界上最广泛和高度引用的框架之一。一直是在三十多年来发展，申请和研究这一框架的基础上的作者解释了它如何有助于促进成功的领导，提高组织效果和促进价值创造。
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的一致好评
内容
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本书担任理解竞争价值框架的关键来源，是世界上最广泛和高度引用的框架之一。一直是在三十多年来发展，申请和研究这一框架的基础上的作者解释了它如何有助于促进成功的领导，提高组织效果和促进价值创造。
对于竞争价值框架的强大和预测，框架是不寻常的，这将是竞争价值框架，以保持不良，缺席批评。除了更新示例和参考文献外，该第二版除了最近对框架的批判产生的新篇章。在本章中，作者解决了这些问题，并提供了模型持续有效性的经验证据。
本书广泛适用于许多领域，包括财务战略、文化变革、人力资源管理、领导角色和组织变革。无论是学者还是商界领袖，都将发现这本书具有启发性和实用性。
对于竞争价值框架的强大和预测，框架是不寻常的，这将是竞争价值框架，以保持不良，缺席批评。除了更新示例和参考文献外，该第二版除了最近对框架的批判产生的新篇章。在本章中，作者解决了这些问题，并提供了模型持续有效性的经验证据。
本书广泛适用于许多领域，包括财务战略、文化变革、人力资源管理、领导角色和组织变革。无论是学者还是商界领袖，都将发现这本书具有启发性和实用性。
的一致好评
赞美第一版：
“框架和书都为理论和实践做出了显着的贡献。这本书将对学者和组织领导人理解价值创造和组织效率的概念。它将有助于顾问组织的概念化战略以及如何在如何在组织中运作概念的领导者。
- S.R.Mohnot，全球商业评论
“这是一个非常可读性和更优秀的卷。它将有利息有关组织有效性和竞争价值模型的感兴趣。
- 经济展望和业务审查
“我向任何希望了解和练习领导的人推荐这本书。领导力经常以相互专制的类别对待，例如理论x与理论y，管理者与领导人，交易与转型性，发起与审议。本书中提出的竞争价值框架超越了这些二元性。它具有八个竞争但互补价值，对于管理今天的复杂和多元组织至关重要。该框架强调了八个领导作用的余额，以及在领导作用促进和抑制集体努力时的背景下的背景，时序和违法行为的升值。我遵循多年来的竞争价值框架的开发和测试。它对理论和实践产生了重要贡献。它为学生和经理刺激了积极的学习结果。
- 美国明尼苏达大学安德鲁H. Van De Ven
“框架和书都为理论和实践做出了显着的贡献。这本书将对学者和组织领导人理解价值创造和组织效率的概念。它将有助于顾问组织的概念化战略以及如何在如何在组织中运作概念的领导者。
- S.R.Mohnot，全球商业评论
“这是一个非常可读性和更优秀的卷。它将有利息有关组织有效性和竞争价值模型的感兴趣。
- 经济展望和业务审查
“我向任何希望了解和练习领导的人推荐这本书。领导力经常以相互专制的类别对待，例如理论x与理论y，管理者与领导人，交易与转型性，发起与审议。本书中提出的竞争价值框架超越了这些二元性。它具有八个竞争但互补价值，对于管理今天的复杂和多元组织至关重要。该框架强调了八个领导作用的余额，以及在领导作用促进和抑制集体努力时的背景下的背景，时序和违法行为的升值。我遵循多年来的竞争价值框架的开发和测试。它对理论和实践产生了重要贡献。它为学生和经理刺激了积极的学习结果。
- 美国明尼苏达大学安德鲁H. Van De Ven
内容
内容：1。介绍竞争价值的思维方式2.澄清价值的含义3.竞争价值框架中的象限4.紧张局势和权衡：从/或思考5.创建通过新的领导行为6.预测价值创造和财务表现7.提高领导能力和组织文化8.应用领导杆进行组织变革9.响应竞争价值框架10的批评。关于价值参考指数的结论
