通过在工作中控制情绪来解放自己

在当前关于组织情绪的组织理论研究热潮中，德克·林登鲍姆(Dirk Lindebaum)的书做出了独特而重要的贡献。他发现并探究了员工的情绪是如何被我们的老板滥用为一种社会压抑的工具的。在将批判性理论和情绪调节理论结合起来的过程中，他激励我们去看透管理权力的运作方式，同时，也为我们提供了在工作场所抵制压抑情绪条件的方法。这是一个非凡的成就，值得阅读的理论洞察力和实践相关性!”
——Frank den Hond，芬兰汉肯经济学院

“情感关谁的事?”你自己的吗?你工作的吗?你的文化吗?在这本博学的书中，德克·林登鲍姆(Dirk Lindebaum)通过这一迷人的领域，精确地指出了员工面临的情感陷阱，重要的是，他们如何摆脱这些陷阱。这本研究充分的书帮助我们以全新的眼光看待情感，并为研究情感的学者和学生提供了重要的见解。”
——斯蒂芬·法恩曼，英国巴斯大学

在今天的西方工业化世界，情绪调节通常被认为是必要条件。然而，在这本书中，林登鲍姆挑战了这一假设，他断言，我们的情绪对个人的成就和幸福至关重要，我们需要“创造性、自发性和自主性的行动”，而不是试图控制我们的情绪。从关键管理的角度出发，他提出了一个令人信服的案例。这本书不仅会让研究人员感兴趣，也会让管理从业者和咨询师感兴趣。”
- Neal M. Ashkanasy，昆士兰大学昆士兰商学院，澳大利亚

这是一本充满激情的书，它源于作者对组织不公和压迫的不同经历，在这些经历中，情感发挥了主要作用……情绪劳动现在与脑力劳动和体力劳动一样，成为职场政治的舞台，这种政治经常让工人受到剥削、压迫和压抑。这本书采用了论述
进一步的舞台。林登鲍姆不仅试图将情绪从压抑的控制中救赎出来，他还认为，员工自身的情绪调节可以作为对组织不公的防御，更有野心的是，可以作为一种解放的力量。”
——组织

内容:1。介绍2。情感及其功能与社会控制的解放通过情绪控制使自己从情绪压抑中解脱出来。结论指数