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直觉研究手册作为实践
直觉研究如何指导实践?随着直觉在商业中的应用越来越被广泛接受，企业很难理解如何有效地使用这种额外的资源，而企业培训师和大学教育者缺乏将直觉作为一种技能来发展的工具。这本真正的国际手册以简洁的形式提供了相关答案，使用现实生活示例和新研究。
更多信息
的一致好评
贡献者
内容
更多信息
直觉研究如何指导实践?随着直觉在商业中的应用越来越被广泛接受，企业很难理解如何有效地使用这种额外的资源，而企业培训师和大学教育者缺乏将直觉作为一种技能来发展的工具。这本真正的国际手册提供了相关的答案:
•学术界和从业者的章节，以简洁的，可消化的格式编写，以使非学术读者能够获得
•多个行业/服务部门的实证研究，证明了决策中的直觉和分析的综合使用
•从工业和教育的研究表明如何发展直觉，包括解决问题的接地研究
•以日本和中国的案例研究说明非西方视角
•使用语言协议/方法将直觉带入我们的意识
•对群体/集体直觉的新研究(基于语言分析和量子物理)
•与传感和感应制作有关的研究。
由于它的重点是连接理论和实践，手册不仅是有价值的学者和组织研究人员，而且对行业专业人士，企业培训人员和大学教育工作者，谁在寻找如何将直觉纳入一个共同的技能集的答案。它在风格上平易近人，也将吸引受过教育的商业读者。
•学术界和从业者的章节，以简洁的，可消化的格式编写，以使非学术读者能够获得
•多个行业/服务部门的实证研究，证明了决策中的直觉和分析的综合使用
•从工业和教育的研究表明如何发展直觉，包括解决问题的接地研究
•以日本和中国的案例研究说明非西方视角
•使用语言协议/方法将直觉带入我们的意识
•对群体/集体直觉的新研究(基于语言分析和量子物理)
•与传感和感应制作有关的研究。
由于它的重点是连接理论和实践，手册不仅是有价值的学者和组织研究人员，而且对行业专业人士，企业培训人员和大学教育工作者，谁在寻找如何将直觉纳入一个共同的技能集的答案。它在风格上平易近人，也将吸引受过教育的商业读者。
的一致好评
玛塔·辛克莱(Marta Sinclair)的最新著作《员工手册》(Handbook)通过强调直觉的实际作用，“把鸡带回家了”，这是十多年来对直觉在组织环境中作用的研究的高潮。此外，由于捐款来自18个不同国家，其规模在国际范围内尤其引人注目。”
- 澳大利亚昆士兰大学Neal Ashkanasy
- 澳大利亚昆士兰大学Neal Ashkanasy
贡献者
贡献者：A. Antonietti，B.T.Bakken，A. Bas，D.Biščak，R.T.Bradley，H. Cairns-Lee，B. Colombo，V.Dörfler，M. Egorov，A.N。Gani, S. Germagnoli, J. Gibb, L.M. Gillin, M. Goller, M. Grant, A. Größler, T. Hærem, C. Harteis, S. Henwood, P. Iannello, L. Isenman, K. Isomura, A. Kobayashi, G. Lufityanto, N. Meziani, F. Nilsson, A.-C. Nordvall, A. Pircher Verdorfer, J. Pretz, A. Price, M. Sinclair, G. Soosalu, B. Steffen, S. Streukens, S. Teerikangas, M. Turunen, L. Välikangas, A.C.R. van Riel, M. Wang, X. Wang, K. White, J. Woiceshyn, K. Zulkosky
内容
内容:
导论-直觉研究的新进展
Marta Sinclair.
第1部分 - 作为决策综合方法的一部分
1.意志和推理：促进潜意识和有意识的加工，以便在组织中更好的决定
Jaana Woiceshyn.
2.危机管理中的自适应决策过程
Bjorn T. Bakken和Thorvald Haerem
3.护生在临床模拟中的决策
Jean E. Pretz, Amanda L. Price, Kristen D. Zulkosky和Krista A. White
4.使用直观的专业知识进行收购：探索性研究
Michael Grant，Fredrik Nilsson和Anna-Carin Nordvall
5.揭示机会：专家与新手企业家的使用直观和分析决策
王明阳和珍妮·吉布
6.调查决策中的创业用途和理性：QCA方法
Ariel Nian Gani，Allard C. R. Van Riel，Sandra Streukens和AndreasGrössler
7.战略决策过程中的直觉存在
DelfinaBiščak.
第二部分-直觉中情感的不同角色
8.什么是感觉，它在直觉中是如何发挥作用的?
洛伊斯Isenman
9.直觉的心理物理测量
Galang Lufityanto
10.探索“三大大脑”的直觉和决策
格兰特·苏萨鲁和苏珊娜·亨伍德
11.所有的直觉都是一样的吗?还是取决于触发它们的因素?
Marta Sinclair.
12.道德直觉与道德领导者发展
Maxim Egorov和Armin Pircher Verdorfer
第三部分-直觉的文化和集体观点
13.日本“源本主义”:通过经验将直觉、逻辑和整体思维相结合
Kazuhito Isomura和Akihiko Kobayashi
14.“WUY” - 建议的第三个认知模型为一致的创造性问题解决：以两种中国航空航天项目为例
新王
15.群体直觉与意向性:集体行动的距离?
雷蒙特雷福布拉德利
第4部分 - 在实际设置中开发直觉
16.在实践中资助直觉
Satu Teerikangas, Marja Turunen和Liisa Välikangas
17.促进企业文化中的直觉决策和创业思维——一个案例研究
L.Murray Gillin.
18.心理模拟对直觉发展的贡献
Bianca Steffen, Michael Goller和Christian Harteis
19.通过问题发现，提高问题的激动
Paola Iannello，Barbara Colombo，Serena Germagnoli和Alessandro Antonietti
第5部分 - 从新观点研究直觉
20.让直觉存在:腹语人物的角色
诺拉Meziani
21.通过隐喻研究直觉
希瑟凯恩斯 - 李
22.直觉：科学，非科学或不科学？
Viktordörfler和Alina Bas
指数
导论-直觉研究的新进展
Marta Sinclair.
第1部分 - 作为决策综合方法的一部分
1.意志和推理：促进潜意识和有意识的加工，以便在组织中更好的决定
Jaana Woiceshyn.
2.危机管理中的自适应决策过程
Bjorn T. Bakken和Thorvald Haerem
3.护生在临床模拟中的决策
Jean E. Pretz, Amanda L. Price, Kristen D. Zulkosky和Krista A. White
4.使用直观的专业知识进行收购：探索性研究
Michael Grant，Fredrik Nilsson和Anna-Carin Nordvall
5.揭示机会：专家与新手企业家的使用直观和分析决策
王明阳和珍妮·吉布
6.调查决策中的创业用途和理性：QCA方法
Ariel Nian Gani，Allard C. R. Van Riel，Sandra Streukens和AndreasGrössler
7.战略决策过程中的直觉存在
DelfinaBiščak.
第二部分-直觉中情感的不同角色
8.什么是感觉，它在直觉中是如何发挥作用的?
洛伊斯Isenman
9.直觉的心理物理测量
Galang Lufityanto
10.探索“三大大脑”的直觉和决策
格兰特·苏萨鲁和苏珊娜·亨伍德
11.所有的直觉都是一样的吗?还是取决于触发它们的因素?
Marta Sinclair.
12.道德直觉与道德领导者发展
Maxim Egorov和Armin Pircher Verdorfer
第三部分-直觉的文化和集体观点
13.日本“源本主义”:通过经验将直觉、逻辑和整体思维相结合
Kazuhito Isomura和Akihiko Kobayashi
14.“WUY” - 建议的第三个认知模型为一致的创造性问题解决：以两种中国航空航天项目为例
新王
15.群体直觉与意向性:集体行动的距离?
雷蒙特雷福布拉德利
第4部分 - 在实际设置中开发直觉
16.在实践中资助直觉
Satu Teerikangas, Marja Turunen和Liisa Välikangas
17.促进企业文化中的直觉决策和创业思维——一个案例研究
L.Murray Gillin.
18.心理模拟对直觉发展的贡献
Bianca Steffen, Michael Goller和Christian Harteis
19.通过问题发现，提高问题的激动
Paola Iannello，Barbara Colombo，Serena Germagnoli和Alessandro Antonietti
第5部分 - 从新观点研究直觉
20.让直觉存在:腹语人物的角色
诺拉Meziani
21.通过隐喻研究直觉
希瑟凯恩斯 - 李
22.直觉：科学，非科学或不科学？
Viktordörfler和Alina Bas
指数
