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组织与管理创新手册
组织和管理创新的手册将人类，行为，实践，流程和幻想置于创新的核心。这一多学科书籍携带一些世界领先的思想家，学者和专业人士，提供了全面的组织和管理创新领域的综合榜样。
更多的信息
备受好评
贡献者
内容
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组织和管理创新的手册将人类，行为，实践，流程和幻想置于创新的核心。这一多学科书籍携带一些世界领先的思想家，学者和专业人士，提供了全面的组织和管理创新领域的综合榜样。
贡献者将组织和管理创新作为一个复杂的概念，由各种本体论和认识论传统和学科为基础。他们揭示了它存在的东西存在，并且发生在多个分析水平，以及来自多个经验区域 - 经理，工人，心理学家，哲学家和经济学家的经验。
这种创新和吸引力的手册将成为研究人员，从业者和学生的基本资源，同样对创新在组织中的作用感兴趣。
贡献者将组织和管理创新作为一个复杂的概念，由各种本体论和认识论传统和学科为基础。他们揭示了它存在的东西存在，并且发生在多个分析水平，以及来自多个经验区域 - 经理，工人，心理学家，哲学家和经济学家的经验。
这种创新和吸引力的手册将成为研究人员，从业者和学生的基本资源，同样对创新在组织中的作用感兴趣。
备受好评
这本书的编辑们提醒我们，创新是组织生活中必不可少的一部分，而不仅仅局限于技术。创新是人际关系和环境的功能。据我所知，这本手册在广度和深度上都是独一无二的，它提供了丰富的思想和见解
学习组织和管理创新（OMI）的灵感。．．该卷是研究人员，从业者和学生的优秀参考。
- James McRitchie，导航
“该体积具有丰富的方法，认识论和本体论的多样性以及组织和管理创新的各种方法，并汇集了一些世界领先的思想家，学者和专业人士，他们为该领域的全面映像提供了贡献。．．手册仍然是所有研究人员，从业者和学生的基本资源，也是全球各地的组织和管理创新（和开发）模式的全面，雄心勃勃，汇编。
-卢西恩·布拉加，可持续发展管理
学习组织和管理创新（OMI）的灵感。．．该卷是研究人员，从业者和学生的优秀参考。
- James McRitchie，导航
“该体积具有丰富的方法，认识论和本体论的多样性以及组织和管理创新的各种方法，并汇集了一些世界领先的思想家，学者和专业人士，他们为该领域的全面映像提供了贡献。．．手册仍然是所有研究人员，从业者和学生的基本资源，也是全球各地的组织和管理创新（和开发）模式的全面，雄心勃勃，汇编。
-卢西恩·布拉加，可持续发展管理
贡献者
参与者:r·阿加瓦尔j . Bessant j . Birkinshaw k Bjørkeng, c . Boedker a . Carlsen得出赵,美国克莱格,议员e Cunha f . Damanpour e . Dehlin r·格林,r .大厅,k . Hydle e . Josserand m . Kerrin r·拉明c . Magelssen m·摩尔r . Northcote f·帕特森,t . Pitsis, n .融洽的“政府改造”,J.M. Runnalls, l . Sandelands a·辛普森G.M.P.斯万,S. Teerikangas, P. Thomas, I.G. Vaccaro, L. Välikangas, F.A.J. Van Den Bosch, F. Villesèche, H.W. Volberda, L. Zibarras
内容
内容：
简介：组织和管理创新的Entrée
蒂龙·s·皮特斯，埃斯·辛普森和埃伦德·德林
第一部分：创新作为管理技术
1.管理创新与产品和过程创新的关系:私人租金与公共收益
Michael Mol和Julian Birkinshaw
2.网络创新
John Bessant和Richard Lamming
3.参与员工!创新的行动者视角
SatuTeerikangas和Liisa Välikangas
4.利用会计控制实现创新
Christina Boedker和Jonathon Mark Runnalls
5.创新和分工
下午5点彼得·斯旺南
6.在行动中管理创新:自我管理团队的案例
伊格纳西奥G. Vaccaro，亨克W. Volberda和Frans A.J. Van Den Bosch
7.员工创新
菲奥娜·帕特森，Máire Kerrin和劳拉·齐巴拉斯
8.组织与管理创新管理教育
ronu agarwal，罗伊绿色和理查德大厅
第二部分：创新为（实用）出现
9.工作中的生活理念
阿恩·卡尔森和劳埃德·桑德兰兹
10.充实日常创新:知识工作中的实践与即兴
Erlend Dehlin.
11.实践社区:从实践中的创新到创新的实践
Emmanuel Josserand和FlorenceVillesèche
12.管理创新的启动、实施与复杂性
Fariborz Damanpour，Holly H. Chiu和Catherine Magelssen
13.令人惊讶的组织
Miguel Pina e Cunha, Stewart Clegg和Arménio Rego
第三部分:创新叙事
14.管理Łódź贫民区：创新和迫害文化
奈杰尔融洽
15.传播咨询的专业创新
Kjersti Bjørkeng和Katja Hydle
16.转变实践和过程中的讲故事：拜耳案
Patrick Thomas和Richard Northcote
指数
简介：组织和管理创新的Entrée
蒂龙·s·皮特斯，埃斯·辛普森和埃伦德·德林
第一部分：创新作为管理技术
1.管理创新与产品和过程创新的关系:私人租金与公共收益
Michael Mol和Julian Birkinshaw
2.网络创新
John Bessant和Richard Lamming
3.参与员工!创新的行动者视角
SatuTeerikangas和Liisa Välikangas
4.利用会计控制实现创新
Christina Boedker和Jonathon Mark Runnalls
5.创新和分工
下午5点彼得·斯旺南
6.在行动中管理创新:自我管理团队的案例
伊格纳西奥G. Vaccaro，亨克W. Volberda和Frans A.J. Van Den Bosch
7.员工创新
菲奥娜·帕特森，Máire Kerrin和劳拉·齐巴拉斯
8.组织与管理创新管理教育
ronu agarwal，罗伊绿色和理查德大厅
第二部分：创新为（实用）出现
9.工作中的生活理念
阿恩·卡尔森和劳埃德·桑德兰兹
10.充实日常创新:知识工作中的实践与即兴
Erlend Dehlin.
11.实践社区:从实践中的创新到创新的实践
Emmanuel Josserand和FlorenceVillesèche
12.管理创新的启动、实施与复杂性
Fariborz Damanpour，Holly H. Chiu和Catherine Magelssen
13.令人惊讶的组织
Miguel Pina e Cunha, Stewart Clegg和Arménio Rego
第三部分:创新叙事
14.管理Łódź贫民区：创新和迫害文化
奈杰尔融洽
15.传播咨询的专业创新
Kjersti Bjørkeng和Katja Hydle
16.转变实践和过程中的讲故事：拜耳案
Patrick Thomas和Richard Northcote
指数
