精装
如何成为学术超级英雄
在社会科学、艺术和人文领域建立和维持成功的职业生涯
9781786438119 出版社
在世界各地的大学里,学者们努力建立和维持自己的职业生涯,同时满足日益增长的机构需求。从作者在学术界几十年的观察和经验,这本杰出的书回应了培养和维持一个成功的学术生涯的挑战。
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好评
内容
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在世界各地的大学里,学者们努力建立和维持自己的职业生涯,同时满足日益增长的机构需求。从作者几十年的观察和经验在学术界,这本杰出的书回应了培养一个成功的学术生涯的挑战。
本书以整体职业发展为中心,并以导师、人际网络、工作申请和面试、出版、资助等为具体章节,引导读者完成其未来的学术生涯,同时提供知情和富有同情心的建议和见解。虽然这本书是按时间顺序组织的,提供早期、中期和晚期职业指导,但讨论的问题和挑战可以在学术界的职业生涯中持续解决,有时甚至可以同时解决。
《如何成为学术超级英雄》以直截了当、引人入胜的风格,为那些考虑或发展社会科学、艺术或人文学科学术生涯的人提供了现实、实用的建议。寻找有用和可获得的教学资源的职业导师也会发现它是有价值的。
本书以整体职业发展为中心,并以导师、人际网络、工作申请和面试、出版、资助等为具体章节,引导读者完成其未来的学术生涯,同时提供知情和富有同情心的建议和见解。虽然这本书是按时间顺序组织的,提供早期、中期和晚期职业指导,但讨论的问题和挑战可以在学术界的职业生涯中持续解决,有时甚至可以同时解决。
《如何成为学术超级英雄》以直截了当、引人入胜的风格,为那些考虑或发展社会科学、艺术或人文学科学术生涯的人提供了现实、实用的建议。寻找有用和可获得的教学资源的职业导师也会发现它是有价值的。
好评
学术界需要掌握广泛而复杂的技能,同时还要在日益不稳定的工作环境中工作。《如何成为一名学术超级英雄》探讨了如何最好地应对成为一名学术界人士的挑战。它提供了你希望从一位对你的健康感兴趣的位置良好、深思熟虑的导师那里得到的建议。我把它推荐给所有希望生存下来,然后作为一名学者发扬光大的人。”
——Mark Israel,高等教育评估与发展咨询(HEED)高级顾问
海伊教授的新书是每个学术界需要的资深导师/朋友。它充满了准确的内部见解,其中许多可能会让这位新学者感到惊讶。最重要的是,在承认成为“学术超级英雄”的要求的同时,它将读者视为一个人。这本书应该放在你的书架上,定期查阅——就像你会找一位支持你的学术导师来帮助你解决当前的问题一样
- Lisa Emerson,梅西大学,新西兰
这本书为有抱负的早期学者提供了极好的资源。本文对学术生涯发展的各个方面都提出了宝贵的建议,供读者反复参考。支持性的文本提供了关于如何发展你的隐喻“斗篷”和渴望成为一个完全成熟的学术超级英雄的灵感和建议!”
——英国切斯特大学Ruth Healey
在《如何成为一名学术超级英雄》一书中,海伊为ECA提供了一份令人信服且全面的指南,指导他们如何在学术界发展自己的职业生涯,同时满足高等教育机构(通常是古怪的)期望。Hay提供了具体可行的建议,告诉你如何在学术界为自己建立职业生涯和创造一个合适的位置,同时作为一个以研究为导向的学者感到自信和满足。总而言之,可以毫不犹豫地说,海伊的书对学术界,特别是哈佛商学院学科的职业发展文献做出了现实和非常有价值的贡献。”
——伦敦政治经济学院书评
——Mark Israel,高等教育评估与发展咨询(HEED)高级顾问
海伊教授的新书是每个学术界需要的资深导师/朋友。它充满了准确的内部见解,其中许多可能会让这位新学者感到惊讶。最重要的是,在承认成为“学术超级英雄”的要求的同时,它将读者视为一个人。这本书应该放在你的书架上,定期查阅——就像你会找一位支持你的学术导师来帮助你解决当前的问题一样
- Lisa Emerson,梅西大学,新西兰
这本书为有抱负的早期学者提供了极好的资源。本文对学术生涯发展的各个方面都提出了宝贵的建议,供读者反复参考。支持性的文本提供了关于如何发展你的隐喻“斗篷”和渴望成为一个完全成熟的学术超级英雄的灵感和建议!”
——英国切斯特大学Ruth Healey
在《如何成为一名学术超级英雄》一书中,海伊为ECA提供了一份令人信服且全面的指南,指导他们如何在学术界发展自己的职业生涯,同时满足高等教育机构(通常是古怪的)期望。Hay提供了具体可行的建议,告诉你如何在学术界为自己建立职业生涯和创造一个合适的位置,同时作为一个以研究为导向的学者感到自信和满足。总而言之,可以毫不犹豫地说,海伊的书对学术界,特别是哈佛商学院学科的职业发展文献做出了现实和非常有价值的贡献。”
——伦敦政治经济学院书评
内容
内容:1.制作学术超级英雄第一部分作为学术超级英雄出发2.获得资格3.找到一个好的顾问4.获得导师;获取建议5.准备一份好的简历第二部分完善你的学术超级英雄证书6.集中你的力量7.产生早期影响8.获得信息并保持最新9.获得知名度和网络10.了解当地文化并使用“系统”第三部分在需要的地方应用你的学术超能力11.与支持性的推荐人12.找到合适的工作13.写一份引人注目的求职申请14.在面试中表现出色15.管理面试失败和成功第四部分作为一名学术超级英雄16.管理你的职业17.管理你的时间18.发表论文19.出版一本(或两本)20.演讲21.获得资金22.吸引研究生23。加入或启动一个研究小组24。教好25。思考学术领导职位26。找到一个志愿角色27。考虑咨询28。获得公认的第五部分保存你的学术超级大国29。审查你的表现30。采取休假31。获得刷新32。维持学院33。保护你的公众。声誉34.保持快乐和健康35.成功管理中断、中断和过渡36.结论参考文献索引