小企业的创新战略与绩效

本书的作者利用大量的调查数据，探讨了小型企业创新的范围、广度和深度，分析了动态小型企业群体的运营特征。他们研究小公司在其生命周期的不同阶段和不同竞争环境中所追求的战略和活动，以及与生存、创新、增长和高绩效相关的商业技能。

约翰•鲍德温和盖伊•盖里特利发现，年轻公司的战略决策在决定其生存和发展的几率方面发挥着关键作用。新成立的小公司通过发展一套核心业务技能而生存，这些技能除其他外与管理、人力资源、营销和融资有关。与研发和技术相关的先进创新能力使高性能企业有别于其他业务。产品生命周期、生产活动、竞争强度和科学基础等行业层面的差异都影响小企业创新的性质。

本卷的独特特点包括:

•代表小公司人口的全面战略概况
•商业调查和管理数据来源的信息，以更好地理解战略和活动如何与企业绩效相关
•探索小公司的战略和活动如何在不同的经营环境中变化——从制造到服务到科学环境。

对小企业和创业感兴趣的研究人员和学生将从研究商业战略、创新和业绩之间关系的大量新数据中受益。那些对产业组织、创新和企业更替感兴趣的人将会欣赏关于小企业战略在不同竞争环境和进入和退出过程的不同阶段如何变化的新数据。