精装
管理咨询
包括冗长，综合介绍，这一重要收藏汇集了一些最具影响力的论文，这是我们对管理咨询工作的理解。两卷集包括概念和经验观点的广度，并探讨了有助于推进我们对这种有趣区域的知识的关键思想。该卷分为一系列主题部分，提供了读者，可以轻松访问伟大的信息资源。教授Clark和Avakian已经写了一个原创介绍，提供了整体概述了文献。
更多的信息
备受好评
贡献者
内容
更多的信息
包括冗长，综合介绍，这一重要收藏汇集了一些最具影响力的论文，这是我们对管理咨询工作的理解。两卷集包括概念和经验观点的广度，并探讨了有助于推进我们对这种有趣区域的知识的关键思想。该卷分为一系列主题部分，提供了读者，可以轻松访问伟大的信息资源。教授Clark和Avakian已经写了一个原创介绍，提供了整体概述了文献。
备受好评
“这个纲要是管理咨询从业者和人力资源管理人员对其工艺的重要阅读。它属于专业公司和政府的图书馆。它是良好的组织和引用。编辑呈现的概述概述了涵盖了职业丰富的工作的广度。
- 澳大利亚人力资源研究所杂志
这两本书为管理咨询研究提供了丰富而权威的信息来源。这些阅读材料展示了管理咨询研究如何融入更广泛的科学论述，其中包括组织学习、专业服务公司的角色以及管理实践的演变。”
——美国俄勒冈大学William H. Starbuck
- 澳大利亚人力资源研究所杂志
这两本书为管理咨询研究提供了丰富而权威的信息来源。这些阅读材料展示了管理咨询研究如何融入更广泛的科学论述，其中包括组织学习、专业服务公司的角色以及管理实践的演变。”
——美国俄勒冈大学William H. Starbuck
贡献者
58篇，从1961年到2007年
贡献者包括：E.Berahamson，M.Alvesson，C. Argyris，R. Greenwood，M. Hansen，A.Kieser，C. Mckenna，E.Schein，A. Sturdy，A. Sturdy，A. Sture
贡献者包括：E.Berahamson，M.Alvesson，C. Argyris，R. Greenwood，M. Hansen，A.Kieser，C. Mckenna，E.Schein，A. Sturdy，A. Sturdy，A. Sture
内容
内容：
体积我
确认
简介Stephanos Avakian和Timothy Clark
第一部分管理咨询的历史出现
1.马蒂亚斯·基平(Matthias Kipping, 2002)，《困在他们的浪潮中:管理咨询的演变》
2. Denis Saint-Martin（2000），'管理咨询业：历史和结构'
3.Christopher Wright(2000)，《从车间到会议室:20世纪40年代到80年代澳大利亚管理咨询的历史演变》
4.马蒂亚斯·基平(1999)，《1920 - 1990年西欧的美国管理咨询公司:产品、声誉和关系》
5.克里斯托弗D. McKenna（1995），'现代管理咨询的起源'
第二部分关于管理咨询工作的观点
组织发展的观点
6.埃德加·h·沙因(Edgar H. Schein, 1988)，《引言》
7. Edgar H. Schein（1990），'帮助：流程咨询'
8. David A. Kolb和Alan L. Frohman（1970），“咨询的组织发展方法”
9. Danielle B.Nees和Larry E.Greiner（1985），“看到外观的管理顾问”
10. John Bessant和Howard Rush（1995），'建立创新的桥梁：顾问在技术转让中的作用'
11. Seymour Tilles（1961），“了解顾问的角色”
B批评的观点
12.华纳伍德沃思和芦苇尼尔森（1979年），'女巫医生，弥赛说，巫师和od顾问：Parallels和Paradigms'
13. Berit Ernst和Alfred Kieser（2002），'寻找咨询爆炸的解释'
14. Johan Berglund和Andreas Werr（2000），'管理咨询修辞的无敌特征：一个人如何在让他们分开的同时融合
15. Brian P. Bloomfield和Ardha Danieli（1995），'管理顾问在信息技术的发展中的作用：社会 - 政治技能的魅力性质'
16. Keith Grint和Peter Case（1998），重新工程的暴力言论：攻击性的管理咨询
17.马茨·阿尔维森(Mats Alvesson, 1993)，《作为修辞的组织:知识密集型企业和与模糊性的斗争》
18. Timothy Clark和Graeme Salaman（1998），'讲述故事：管理大师的叙事和管理身份的建设'
第三部分行业动态与知识管理
行业的制度化/监管
19. Timothy Clark（1993），“市场提供管理服务，信息不对称和服务质量 - 一些市场解决方案：一个经验的例子”
20. JohannesGlückler和ThomasArmbrüster（2003年），“管理咨询桥接不确定性：信任和网络声誉的机制”
21.Royston Greenwood, Stan X. Li, Rajshree Prakash和David L. Deephouse(2005)，“声誉、多元化与专业服务公司绩效的组织解释”
22.Roy Suddaby和Royston Greenwood(2001)，“知识的殖民化:专业服务公司管辖权扩张的商品化”
23. Alfred Kieser（2002），“关于管理科学，咨询和商业组织之间的通信障碍”
B知识共享
24. Morton T. Hansen，Nitin Nohria和Thomas Tierney（1999），'你管理知识的战略是什么？
25.Morten T. Hansen和Martine R. Haas(2001)，《在知识市场中争夺注意力:管理咨询公司中的电子文档传播》
26.Laura Empson(2001)，“对剥削的恐惧和对污染的恐惧:专业服务公司合并中知识转移的障碍”
27.Timothy Morris(2001)，《主张产权:专业服务公司的知识编码》
第II卷
确认
两卷的编辑都在第一卷中作了介绍
第一部分组织学习与知识管理
工具性学习观
1. Chris Argyris（1976），'制作研究中的单环和双循环模型'
2.N.阿南德，海蒂K.加德纳和蒂姆·莫里斯(2007)，“基于知识的创新:管理咨询公司新实践领域的出现和嵌入”
3.Andreas Werr和Torbjörn Stjernberg(2003)，《探索作为知识系统的管理咨询公司》
4. Ariane Berthoin Antal和Camilla Krebsbach-Gnath（2001），'顾问作为组织学习的代理商'
5. Irma Bogenereder和Bart Nooteboom（2004），'学习群体：有什么类型的？咨询公司的理论分析与实证研究
6. James J. Chrisman和W. Ed McMullan（2004），'局外援助作为新风险生存的知识资源'
B管理时尚
7.Stephen R. Barley和Gideon Kunda(1992)，《设计与奉献:管理话语中控制的理性和规范意识形态的涌动》
8. Eric Abrahamson（1996），“管理时尚”
9. Alfred Kieser（1997），'管理时尚的修辞和神话'
10. John Gill and Sue Whittle（1993），'由Panacea管理：瞬间会计'
11.切斯特S. Spell(2001)，《管理时尚:它们来自哪里，它们是新瓶装旧酒吗?》”
12. Paula Phillips Carson，Patricia A. Lanier，Kerry David Carson和Brandi N.Gure（2000），通过管理时尚丛林清算：一些初步暴露'
13. Eric Abrahamson和Gregory Fairchild（1999），'管理时尚：生命周期，触发器和集体学习过程'
14. Robert J. David和David Strang（2006），'当时尚瞬息：短暂的集体信仰和TQM咨询的动态
15. JOS弯曲者和Kees van Veen（2001），'以什么是时尚的？解释性生存和管理时尚'
第二部分客户顾问关系
干预的过程和界限
16. Barbara Czarniawska和Carmelo Mazza（2003），'咨询为疆界空间'
17. SIW M.FOSSTENLøkken，BenteR.Løwendahl和ØivindRegang（2003），“通过客户互动的知识发展：比较研究”
18.唐纳德·希斯洛普(2002)，《技术创新挪用过程中咨询关系中的客户角色》
19.Chris McGivern(1983)，《组织中顾问和客户关系的一些方面》
20.吉姆·基泰和克里斯托弗·赖特(2003)，《专业知识和组织边界:澳大利亚管理顾问的不同角色》
21.斯图尔特•麦克唐纳(Stuart Macdonald)著，《从婴儿到乳臭虫:管理顾问和新客户》(From Babes and Sucklings: Management Consultants and新手客户)
22. Guy G. Gable（1996）（1996年），“参与外部顾问时的客户成功的多维模型”
23.Fiona Czerniawska(1999)，《客户-顾问关系的变化》
b顾问 - 客户关系作为更广泛的兴趣环境的一部分
24.唐·摩尔，菲利普E.Tetlock，Lloyd Tanlu和Max H. Bazerman（2006年），“利益冲突和审计师独立的案例：道德诱惑和战略问题骑自行车”
25. Ulrich Hagenmeyer（2007年），'管理咨询诚信：争夺矛盾吗？
26.蒙德·拉姆(Monder Ram, 1999)，《小公司的管理顾问:一个案例研究》
27. Robin Fincham（1999），'顾问 - 客户关系：关于组织变革管理的批判性观点
28.Andreas Werr和Alexander Styhre(2003)，《管理顾问——朋友还是敌人?》理解模糊的客户-顾问关系
29. Andrew Sturdy（1997），'咨询过程 - 不安全的业务吗？
30.苏珊Meriläinen，Janne Tienari，Robyn Thomas和Annette Davies（2006），“管理顾问谈判：正常化话语和抵抗的跨文化比较”
31. Brian P. Bloomfield和Ardha Best（1992），'管理顾问：系统开发，权力和翻译问题'
体积我
确认
简介Stephanos Avakian和Timothy Clark
第一部分管理咨询的历史出现
1.马蒂亚斯·基平(Matthias Kipping, 2002)，《困在他们的浪潮中:管理咨询的演变》
2. Denis Saint-Martin（2000），'管理咨询业：历史和结构'
3.Christopher Wright(2000)，《从车间到会议室:20世纪40年代到80年代澳大利亚管理咨询的历史演变》
4.马蒂亚斯·基平(1999)，《1920 - 1990年西欧的美国管理咨询公司:产品、声誉和关系》
5.克里斯托弗D. McKenna（1995），'现代管理咨询的起源'
第二部分关于管理咨询工作的观点
组织发展的观点
6.埃德加·h·沙因(Edgar H. Schein, 1988)，《引言》
7. Edgar H. Schein（1990），'帮助：流程咨询'
8. David A. Kolb和Alan L. Frohman（1970），“咨询的组织发展方法”
9. Danielle B.Nees和Larry E.Greiner（1985），“看到外观的管理顾问”
10. John Bessant和Howard Rush（1995），'建立创新的桥梁：顾问在技术转让中的作用'
11. Seymour Tilles（1961），“了解顾问的角色”
B批评的观点
12.华纳伍德沃思和芦苇尼尔森（1979年），'女巫医生，弥赛说，巫师和od顾问：Parallels和Paradigms'
13. Berit Ernst和Alfred Kieser（2002），'寻找咨询爆炸的解释'
14. Johan Berglund和Andreas Werr（2000），'管理咨询修辞的无敌特征：一个人如何在让他们分开的同时融合
15. Brian P. Bloomfield和Ardha Danieli（1995），'管理顾问在信息技术的发展中的作用：社会 - 政治技能的魅力性质'
16. Keith Grint和Peter Case（1998），重新工程的暴力言论：攻击性的管理咨询
17.马茨·阿尔维森(Mats Alvesson, 1993)，《作为修辞的组织:知识密集型企业和与模糊性的斗争》
18. Timothy Clark和Graeme Salaman（1998），'讲述故事：管理大师的叙事和管理身份的建设'
第三部分行业动态与知识管理
行业的制度化/监管
19. Timothy Clark（1993），“市场提供管理服务，信息不对称和服务质量 - 一些市场解决方案：一个经验的例子”
20. JohannesGlückler和ThomasArmbrüster（2003年），“管理咨询桥接不确定性：信任和网络声誉的机制”
21.Royston Greenwood, Stan X. Li, Rajshree Prakash和David L. Deephouse(2005)，“声誉、多元化与专业服务公司绩效的组织解释”
22.Roy Suddaby和Royston Greenwood(2001)，“知识的殖民化:专业服务公司管辖权扩张的商品化”
23. Alfred Kieser（2002），“关于管理科学，咨询和商业组织之间的通信障碍”
B知识共享
24. Morton T. Hansen，Nitin Nohria和Thomas Tierney（1999），'你管理知识的战略是什么？
25.Morten T. Hansen和Martine R. Haas(2001)，《在知识市场中争夺注意力:管理咨询公司中的电子文档传播》
26.Laura Empson(2001)，“对剥削的恐惧和对污染的恐惧:专业服务公司合并中知识转移的障碍”
27.Timothy Morris(2001)，《主张产权:专业服务公司的知识编码》
第II卷
确认
两卷的编辑都在第一卷中作了介绍
第一部分组织学习与知识管理
工具性学习观
1. Chris Argyris（1976），'制作研究中的单环和双循环模型'
2.N.阿南德，海蒂K.加德纳和蒂姆·莫里斯(2007)，“基于知识的创新:管理咨询公司新实践领域的出现和嵌入”
3.Andreas Werr和Torbjörn Stjernberg(2003)，《探索作为知识系统的管理咨询公司》
4. Ariane Berthoin Antal和Camilla Krebsbach-Gnath（2001），'顾问作为组织学习的代理商'
5. Irma Bogenereder和Bart Nooteboom（2004），'学习群体：有什么类型的？咨询公司的理论分析与实证研究
6. James J. Chrisman和W. Ed McMullan（2004），'局外援助作为新风险生存的知识资源'
B管理时尚
7.Stephen R. Barley和Gideon Kunda(1992)，《设计与奉献:管理话语中控制的理性和规范意识形态的涌动》
8. Eric Abrahamson（1996），“管理时尚”
9. Alfred Kieser（1997），'管理时尚的修辞和神话'
10. John Gill and Sue Whittle（1993），'由Panacea管理：瞬间会计'
11.切斯特S. Spell(2001)，《管理时尚:它们来自哪里，它们是新瓶装旧酒吗?》”
12. Paula Phillips Carson，Patricia A. Lanier，Kerry David Carson和Brandi N.Gure（2000），通过管理时尚丛林清算：一些初步暴露'
13. Eric Abrahamson和Gregory Fairchild（1999），'管理时尚：生命周期，触发器和集体学习过程'
14. Robert J. David和David Strang（2006），'当时尚瞬息：短暂的集体信仰和TQM咨询的动态
15. JOS弯曲者和Kees van Veen（2001），'以什么是时尚的？解释性生存和管理时尚'
第二部分客户顾问关系
干预的过程和界限
16. Barbara Czarniawska和Carmelo Mazza（2003），'咨询为疆界空间'
17. SIW M.FOSSTENLøkken，BenteR.Løwendahl和ØivindRegang（2003），“通过客户互动的知识发展：比较研究”
18.唐纳德·希斯洛普(2002)，《技术创新挪用过程中咨询关系中的客户角色》
19.Chris McGivern(1983)，《组织中顾问和客户关系的一些方面》
20.吉姆·基泰和克里斯托弗·赖特(2003)，《专业知识和组织边界:澳大利亚管理顾问的不同角色》
21.斯图尔特•麦克唐纳(Stuart Macdonald)著，《从婴儿到乳臭虫:管理顾问和新客户》(From Babes and Sucklings: Management Consultants and新手客户)
22. Guy G. Gable（1996）（1996年），“参与外部顾问时的客户成功的多维模型”
23.Fiona Czerniawska(1999)，《客户-顾问关系的变化》
b顾问 - 客户关系作为更广泛的兴趣环境的一部分
24.唐·摩尔，菲利普E.Tetlock，Lloyd Tanlu和Max H. Bazerman（2006年），“利益冲突和审计师独立的案例：道德诱惑和战略问题骑自行车”
25. Ulrich Hagenmeyer（2007年），'管理咨询诚信：争夺矛盾吗？
26.蒙德·拉姆(Monder Ram, 1999)，《小公司的管理顾问:一个案例研究》
27. Robin Fincham（1999），'顾问 - 客户关系：关于组织变革管理的批判性观点
28.Andreas Werr和Alexander Styhre(2003)，《管理顾问——朋友还是敌人?》理解模糊的客户-顾问关系
29. Andrew Sturdy（1997），'咨询过程 - 不安全的业务吗？
30.苏珊Meriläinen，Janne Tienari，Robyn Thomas和Annette Davies（2006），“管理顾问谈判：正常化话语和抵抗的跨文化比较”
31. Brian P. Bloomfield和Ardha Best（1992），'管理顾问：系统开发，权力和翻译问题'
