精装
管理并购中的情绪
这本引人入胜的书解释了管理行为和沟通风格如何影响员工的情绪，并影响他们为成功的合并后整合做出贡献的意愿。它结合了其他学科的情绪理论和最近的并购发现，并通过说明性的案例研究提供了实际意义。
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的一致好评
内容
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研究表明，越来越多的人将并购等组织变革视为高度情绪化的生活事件。事实上，正如作者所证明的那样，70%的并购未能达到最初的目标，很大程度上是因为被忽视的人员问题，因此每个管理者和并购研究人员都必须了解这种变化过程的情感方面。
这本引人入胜的书解释了管理行为和沟通风格如何影响员工的情绪，并影响他们为成功的合并后整合做出贡献的意愿。它结合了其他学科的情绪理论和最近的并购发现，并通过说明性的案例研究提供了实际意义。
学者和实践者会发现管理学文献与心理学和社会学文献的结合具有极大的兴趣。
这本引人入胜的书解释了管理行为和沟通风格如何影响员工的情绪，并影响他们为成功的合并后整合做出贡献的意愿。它结合了其他学科的情绪理论和最近的并购发现，并通过说明性的案例研究提供了实际意义。
学者和实践者会发现管理学文献与心理学和社会学文献的结合具有极大的兴趣。
的一致好评
正当并购活动开始再度兴起之际，这本书提醒我们，商业的情感层面往往是成败的关键。通过出色的案例研究和深入的概念性思考，《并购情绪管理》解决了并购中最根本的问题人们有时会如何以及为何破坏最好的并购计划，仅仅因为他们是人。
——悉尼•芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein)，达特茅斯学院塔克商学院(Tuck School at Dartmouth College)战略与领导力教授，著有《为什么聪明的高管会失败》(Why Smart Executives Fail)一书
他说，这对我们对并购过程的了解是一个非常有益的补充。这是一个关于情绪的深入研究，这些情绪是如何因两家公司的并购活动而影响的，以及它们是如何影响过程本身的。它帮助我们理解，什么是情感?我们如何应对他们?还有，为什么并购交易经常失败?它为这一复杂现象提供了最先进的知识。这四个案例对情绪是如何在并购过程中发挥作用和影响成功/失败的深入和极其丰富的见解。总之，对于任何对并购感兴趣的人来说，这本书都是一本必读的书。”
——英国曼彻斯特大学佩尔韦兹·高里
——悉尼•芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein)，达特茅斯学院塔克商学院(Tuck School at Dartmouth College)战略与领导力教授，著有《为什么聪明的高管会失败》(Why Smart Executives Fail)一书
他说，这对我们对并购过程的了解是一个非常有益的补充。这是一个关于情绪的深入研究，这些情绪是如何因两家公司的并购活动而影响的，以及它们是如何影响过程本身的。它帮助我们理解，什么是情感?我们如何应对他们?还有，为什么并购交易经常失败?它为这一复杂现象提供了最先进的知识。这四个案例对情绪是如何在并购过程中发挥作用和影响成功/失败的深入和极其丰富的见解。总之，对于任何对并购感兴趣的人来说，这本书都是一本必读的书。”
——英国曼彻斯特大学佩尔韦兹·高里
内容
内容:1。引言第一部分:理解并购和情绪2。并购过程企业并购后的整合:社会身份的转变并购后整合中的情绪研究第二部分:并购后情绪案例研究目的6。信息收集与情感测量情绪8。管理沟通9。管理行为10。 M&A Outcomes Part III: Conclusions 11. Discussions Bibliography Index
