跨国公司管理

《管理跨国公司》一书可以让你更好地理解跨国公司在全球化时代的运作方式。它深入分析了跨国公司所使用的控制机制，除其他问题外，还审议了跨国公司的结构和战略、外派人员在控制子公司方面的作用、管理人员的国际转移和国际人力资源管理。

这项国际调查使用了来自100多家跨国公司的广泛数据，这些跨国公司的总部设在9个不同的国家，子公司设在22个国家，是同类研究中最重要的研究之一。这表明跨国公司对其子公司的控制机制因其总部的特点而异，如原产国和战略。作者解释说，子公司的特征，包括年龄、规模、角色和功能，也影响着跨国公司的控制机制。从经验证据来看，外派人员通过个人控制、当地经理的社会化和通信网络的发展在控制外国子公司方面发挥着重要作用。

这本创新的新书将受到那些对组织和管理研究、国际和人力资源管理以及国际商务感兴趣的人的欢迎。