基于价值的管理组织

这是一部研究深入、可读性强的作品。除了提供了一个全面和清晰的组织历史及其演变形式，它还成功地解释了这对今天的实践者的影响。特别是整个基于价值的组织的讨论，以及这对知识开发、组织学习和创新意味着什么，都与年轻的知识型组织有关。在日益以知识为基础的经济中，工作的世界永远地改变了，我们的管理和领导方式也必须随之改变。这本书为那些需要领导变革的人提供了很好的见解。”
——ARM控股有限公司的比尔·帕森斯

“这是一个关于组织为什么是这样，以及我们如何改进它们的有趣的观点。”这本文笔优美、通俗易懂的书提供了智慧、洞察力以及实用的建议。这是组织理论家和实践者的必读书目。”
- Binna Kandola，英国Pearn Kandola高级合伙人

Hoag & Cooper的工作对我们对组织的理解是一个重要的补充。我认为这本书不仅会引起学术界和咨询界的广泛兴趣，也会引起想要更好地了解他们所经营的组织的商业实践者的兴趣。我欣赏他们为读者提供的历史和系统的背景。它信息量大的风格使它成为今年的必读书籍。”
——罗伯特·科瓦奇，英国RHR国际公司

学者和实践者会发现这本书呈现了一个新颖的理论视角。它说明了当前实践的许多特点，与许多大师相反，与高度限制进步的现状是一致的。例如，两位作者描述了他们所谓的合理分配、竞争优势和平衡计分卡的神话。两位作者详尽地阐述了他们基于价值的观点是如何在组织管理中催生出新的政策和实践的。”
——美国哈佛商学院的克里斯·阿吉里斯

“一本有见地、令人愉快的书。布鲁斯·霍格(Bruce Hoag)和卡里·库珀(Cary Cooper)首先简要介绍了工作、组织和管理的历史，强调了随着时间的推移发生了什么变化以及为什么会发生变化。然后强调以价值为基础的组织——一个致力于向所有利益相关者传递价值的组织——他们解决“那又怎么样”的问题，为组织、经理和员工提供实用的建议。它会让你思考的。”
——加拿大约克大学的Ronald J. Burke

内容:前言第一部分:组织理论组织进化2。传统组织3。水平革命4。基于价值的组织第二部分:传统的混合型组织合理化的神话。竞争优势的神话平衡计分卡的神话第三部分:在剧变中生存对组织的影响对管理者的启示 Implications for Employees 11. Implications for Human Resources Managers Bibliography Index