精装
国际人才管理研究手册
国际人才管理已经成为学术讨论、政策辩论和商业领域的重要话题。然而，尽管如此，人才管理的研究往往缺乏理论基础，特别是从国际、多学科和比较的角度。本研究手册填补了这一空白，将一系列领先的研究人员、学者和思想家聚集在一起，辩论和推进这一多面主题的概念和理解。
更多的信息
备受好评
贡献者
内容
更多的信息
国际人才管理已经成为学术讨论、政策辩论和商业领域的重要话题。然而，尽管如此，人才管理的研究往往缺乏理论基础，特别是从国际、多学科和比较的角度。本研究手册填补了这一空白，将一系列领先的研究人员、学者和思想家聚集在一起，辩论和推进这一多面主题的概念和理解。
《国际人才管理研究手册》的章节涵盖了管理和组织研究的多个领域的关键主题，探索了创新创业企业到国际企业的主题。它还研究了人才管理与可持续发展和公共管理之间的关系，为当今全球经济面临的重大挑战之一的跨学科方法提供了该领域的深入报道。
本研究手册将成为人力资源管理，商业研究和公共管理政策的学生的重要资源，以及对人才管理，国际管理和企业家精神和创新的研究人员。
《国际人才管理研究手册》的章节涵盖了管理和组织研究的多个领域的关键主题，探索了创新创业企业到国际企业的主题。它还研究了人才管理与可持续发展和公共管理之间的关系，为当今全球经济面临的重大挑战之一的跨学科方法提供了该领域的深入报道。
本研究手册将成为人力资源管理，商业研究和公共管理政策的学生的重要资源，以及对人才管理，国际管理和企业家精神和创新的研究人员。
备受好评
“这本非常重要的书籍由刘刘先生编辑，探讨了全球环境中围绕人才管理的问题，从国际工作安排向公司治理到经理的不断变化和”全球才战“的职位，以及”才华“的”全球战争“。”
- 英国曼彻斯特大学CNA CANY COOPER SIR CARY COOPER
“对于那些希望更好地理解人才重要性以及人力资本流动将如何影响未来发展的人来说，这是一个极好的帮助。”本书采用跨学科的方法，对人才管理的理论、实践和影响进行了独特的系统分析。”
- 中国和全球化中心总裁王辉（CCG）和中国国务院辅导员
“它在人才管理方面采取了国际和跨学科的视角，涵盖了广泛的经验背景。不同种类的人才和人才管理系统探索不同的国家文化，行业部门和组织职能。参与者还考察了不同类型的组织，从创业型初创企业和创意设计公司，到派驻海外员工的子公司和公共部门组织。通过对这些组织类型内部和外部的比较，可以发现实现一个共同目标的各种各样的方法;为了公司的利益，吸引、留住和部署人才。”
- 英国伯明翰大学Simon Collinson
“这本书的一个关键贡献是从许多新颖的角度考虑了人才管理。例如，从创业和创新的角度来看待人才管理，就打开了许多有趣的辩论渠道。
- David G. Collings，都柏林城市大学，爱尔兰
- 英国曼彻斯特大学CNA CANY COOPER SIR CARY COOPER
“对于那些希望更好地理解人才重要性以及人力资本流动将如何影响未来发展的人来说，这是一个极好的帮助。”本书采用跨学科的方法，对人才管理的理论、实践和影响进行了独特的系统分析。”
- 中国和全球化中心总裁王辉（CCG）和中国国务院辅导员
“它在人才管理方面采取了国际和跨学科的视角，涵盖了广泛的经验背景。不同种类的人才和人才管理系统探索不同的国家文化，行业部门和组织职能。参与者还考察了不同类型的组织，从创业型初创企业和创意设计公司，到派驻海外员工的子公司和公共部门组织。通过对这些组织类型内部和外部的比较，可以发现实现一个共同目标的各种各样的方法;为了公司的利益，吸引、留住和部署人才。”
- 英国伯明翰大学Simon Collinson
“这本书的一个关键贡献是从许多新颖的角度考虑了人才管理。例如，从创业和创新的角度来看待人才管理，就打开了许多有趣的辩论渠道。
- David G. Collings，都柏林城市大学，爱尔兰
贡献者
参与者:a . Ashta d . Baglieri n .布里尔O.F. Bustinza, m.c Cinici (a . Crupi m . Ezzamel d .粉丝,t·方c·弗里德里希F.J.森林,k .格里菲斯蔚,j . Hufnagel p·休斯,d . Kreismann c Lattemann说道,她c·李,h . Liu y . Liu Y.M.敏,m . Opazo-Basaez f . Portniagin b . Redlich雷,k . Spraul·斯托克斯y苏,t . Talaulicar a . Vecch文德雷-埃雷罗，维雅卡南，严志军，赵颖
内容
内容：
前言
SIR Cary L. Cooper，Huiyao Wang，Simon Collinson和David G. Collings
简介:国际人才管理研究——一种多学科交叉的研究方法
翼鹏刘
第一部分国际人才管理，创业和创新
1.人才管理与创新管理：审查未来研究的文学和挑战
丹妮拉·巴格列里，玛丽亚·克里斯蒂娜·辛尼奇和安东尼奥·克鲁比
2.服务人才：如何获得人才的访问能够成功培训
Marco Opazo-Basáez，Ferran Vendrell-Herrero和Oscar F. Bustinza
3.序列企业家为“孵化器”：具有灵感和领导的个人，可以孵化
Yin Mon Myint，Shilendra Vyakarnam和Alexandra Huener
4.人才管理的设计思维——人才管理能从设计思维中受益吗?
Beke Redlich和Christoph Lattemann
第二部分国际人才管理与国际业务
5.新兴跨国公司的外籍员工管理:一个制度工作视角
大卫粉，义义苏和郑俊艳
6.出生 - 虚拟组织的全球工作安排和人才管理：自动化的案例研究
Alessandra Vecchi.
7.入侵管理：未来研究的文献审查和建议
Fedor Portniagan和Fabian Jintae Froese
8.逻辑或微笑吗?:跨先进和新兴经济环境的国际人才管理——日本侨民在印度的跨文化交流摩擦
Ashok Ashta，Peter Stokes和Paul Hughes
9.补偿差距，不足和导演营业额：来自中国的证据
Mahmoud Ezzamel和Yang Zhao
第三部分国际人才管理，可持续性，公共管理和政策
10.组织中关键职位的才能：可持续发展管理作为职业
Katharina Spraul，Julia Hufnagel，Cynthia Friedrich和Natalie Brill
11.培训计划，以发展人才的道德性
Dominic Kreismann和Tallicar
12.全球人才管理与高等教育治理:新加坡经验的比较视角
洪刘
13.公共部门的人才管理策略：东南亚人才管理计划综述
Celia Lee和Shahamak Rezaei
14.中国:转型中的人才管理
托尼方
15.“全球人才大战”的特征
凯尔·格里菲思
指数
前言
SIR Cary L. Cooper，Huiyao Wang，Simon Collinson和David G. Collings
简介:国际人才管理研究——一种多学科交叉的研究方法
翼鹏刘
第一部分国际人才管理，创业和创新
1.人才管理与创新管理：审查未来研究的文学和挑战
丹妮拉·巴格列里，玛丽亚·克里斯蒂娜·辛尼奇和安东尼奥·克鲁比
2.服务人才：如何获得人才的访问能够成功培训
Marco Opazo-Basáez，Ferran Vendrell-Herrero和Oscar F. Bustinza
3.序列企业家为“孵化器”：具有灵感和领导的个人，可以孵化
Yin Mon Myint，Shilendra Vyakarnam和Alexandra Huener
4.人才管理的设计思维——人才管理能从设计思维中受益吗?
Beke Redlich和Christoph Lattemann
第二部分国际人才管理与国际业务
5.新兴跨国公司的外籍员工管理:一个制度工作视角
大卫粉，义义苏和郑俊艳
6.出生 - 虚拟组织的全球工作安排和人才管理：自动化的案例研究
Alessandra Vecchi.
7.入侵管理：未来研究的文献审查和建议
Fedor Portniagan和Fabian Jintae Froese
8.逻辑或微笑吗?:跨先进和新兴经济环境的国际人才管理——日本侨民在印度的跨文化交流摩擦
Ashok Ashta，Peter Stokes和Paul Hughes
9.补偿差距，不足和导演营业额：来自中国的证据
Mahmoud Ezzamel和Yang Zhao
第三部分国际人才管理，可持续性，公共管理和政策
10.组织中关键职位的才能：可持续发展管理作为职业
Katharina Spraul，Julia Hufnagel，Cynthia Friedrich和Natalie Brill
11.培训计划，以发展人才的道德性
Dominic Kreismann和Tallicar
12.全球人才管理与高等教育治理:新加坡经验的比较视角
洪刘
13.公共部门的人才管理策略：东南亚人才管理计划综述
Celia Lee和Shahamak Rezaei
14.中国:转型中的人才管理
托尼方
15.“全球人才大战”的特征
凯尔·格里菲思
指数
