精装
《创业教学》，第二卷
基于实践的方法
9781839105166 爱德华埃尔加出版
在《创业教学》第一卷的成功基础上，第二卷提供了新的教学练习，这些练习具有适应性，可以用于在线、面对面或混合环境中教学。此外，还对创业教育的五个实践进行了拓展:游戏实践、移情实践、创造实践、实验实践、反思实践。
更多的信息
贡献者
内容
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在《创业教学》第一卷的成功基础上，第二卷提供了新的教学练习，这些练习具有适应性，可以用于在线、面对面或混合环境中教学。此外，还对创业教育的五个实践进行了拓展:游戏实践、移情实践、创造实践、实验实践、反思实践。
这一系列的实践导致了一种整体的教学方法，旨在帮助学生在不同程度的不确定性和跨背景下更具创业精神地思考和行动。在第二卷中，编辑和撰稿人展示了这五种实践是如何成为课程开发的框架，以帮助学生朝着更具创业精神的思维方式前进，并发展发现和创造新机会的能力，并有勇气采取行动。
试图将创业精神纳入商学院内外课程的教育工作者会发现，《教授创业精神》第二卷在开发体验式学习经验方面是非常宝贵的。
这一系列的实践导致了一种整体的教学方法，旨在帮助学生在不同程度的不确定性和跨背景下更具创业精神地思考和行动。在第二卷中，编辑和撰稿人展示了这五种实践是如何成为课程开发的框架，以帮助学生朝着更具创业精神的思维方式前进，并发展发现和创造新机会的能力，并有勇气采取行动。
试图将创业精神纳入商学院内外课程的教育工作者会发现，《教授创业精神》第二卷在开发体验式学习经验方面是非常宝贵的。
贡献者
参与者:m·艾伦·l·巴拉,l . Beitelspacher c .刷D.J. Ceru l .魅力,a . Corbett e . Crosina c·丹尼尔斯密度达菲,m·盖尔。b, b·乔治·b·戈尔茨坦沃格林辩解,a, a . Jno-Charles d·凯利由P.H.金姆,c . Kiser d·克雷曼c . Klein-Marmer h .脖子,e·诺伊斯a·伦道夫·罗杰斯做,k . Rollag l .联盟,b . WynstraA. Yakushin, Y. Yamakawa, A. Zacharakis
内容
内容:
《创业教学导论》第二卷
Heidi M. Neck, Candida G. Brush和Patricia G. Greene
2 .你是创业型教学吗?一个自我评估17
Heidi M. Neck, Candida G. Brush和Patricia G. Greene
3练习练习
协作艺术22
巴布森飞机公司
谜题和故事35
坐式水桶球47
亦敌亦友的言语
剧本写作比赛活动
通过艺术79克服你的恐惧
几何挑战85
4 .同理心练习
生命中的一天92
创意产生——家庭大事
成功的投球方式108
客户行程图114
五个母音字母观察123
如果我是自己的顾客呢?128
在黑暗中摸索
西尔维亚·沃特斯顿互动案例141
155年投资者谈判
目标市场买家角色170
5 .创造实践练习
探索成长选择177
通过联合国可持续发展组织创造未来
184年发展目标
资源获取的给予-获得
投球与4H框架196
想法板204
跟我说说……需要时进行角色扮演面试
识别210
对企业家来说，公共政策应该是什么?218
223年热座位
6 .练习实验
将性别敏感度培养为包容性企业家
领导能力232
使用商业模型canvas进行创意测试245
Mindshifts 253
供应链创新减少生态影响
转轴的相关性和价值——哪个公司
你会投资吗?266
试验小的，以便变大
机会评估核对表280
为小事操心
动态的想法300
7练习反思
展望未来
我为什么要投资你?316
不确定性和企业创业精神——TMRO
321年(明天)框架
在新企业创建中寻找创始人身份
巴布森活动分析338
设计真正的品牌叫你348
组织文化设计游戏359
五个陌生人366
附录:按主题373分类的练习
指数377
《创业教学导论》第二卷
Heidi M. Neck, Candida G. Brush和Patricia G. Greene
2 .你是创业型教学吗?一个自我评估17
Heidi M. Neck, Candida G. Brush和Patricia G. Greene
3练习练习
协作艺术22
巴布森飞机公司
谜题和故事35
坐式水桶球47
亦敌亦友的言语
剧本写作比赛活动
通过艺术79克服你的恐惧
几何挑战85
4 .同理心练习
生命中的一天92
创意产生——家庭大事
成功的投球方式108
客户行程图114
五个母音字母观察123
如果我是自己的顾客呢?128
在黑暗中摸索
西尔维亚·沃特斯顿互动案例141
155年投资者谈判
目标市场买家角色170
5 .创造实践练习
探索成长选择177
通过联合国可持续发展组织创造未来
184年发展目标
资源获取的给予-获得
投球与4H框架196
想法板204
跟我说说……需要时进行角色扮演面试
识别210
对企业家来说，公共政策应该是什么?218
223年热座位
6 .练习实验
将性别敏感度培养为包容性企业家
领导能力232
使用商业模型canvas进行创意测试245
Mindshifts 253
供应链创新减少生态影响
转轴的相关性和价值——哪个公司
你会投资吗?266
试验小的，以便变大
机会评估核对表280
为小事操心
动态的想法300
7练习反思
展望未来
我为什么要投资你?316
不确定性和企业创业精神——TMRO
321年(明天)框架
在新企业创建中寻找创始人身份
巴布森活动分析338
设计真正的品牌叫你348
组织文化设计游戏359
五个陌生人366
附录:按主题373分类的练习
指数377
