网络行动学习中的协同战略改进
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网络行动学习中的协同战略改进

可持续发展之路

9781847200310 爱德华·埃尔加出版社
Paul Coughlan,副教授,David Coghlan,名誉教授,爱尔兰都柏林三一学院三一商学院
出版时间:2011 国际标准图书编号:978 1 84720 031 0 程度:224页
改进是网络竞争力的基础,需要参与的公司在识别和引入变化方面进行合作。这本书提出了合作战略改进作为一个循环的活动,其中企业在一个网络可以一起参与。根据实际案例,作者将这种循环与有纪律的行动学习联系起来,作为一种建立在通过协作行动产生的经验基础上的手段。他们描述了一个网络如何从经验中学习,并将这种学习应用于市场。

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改进是网络竞争力的基础,需要参与的公司在识别和引入变化方面进行合作。这本书提出了合作战略改进作为一个循环的活动,其中企业在一个网络可以一起参与。根据实际案例,作者将这种循环与有纪律的行动学习联系起来,作为一种建立在通过协作行动产生的经验基础上的手段。他们描述了一个网络如何从经验中学习,并将这种学习应用于市场。

这本独特的书汇集了运营管理、组织学习和行动学习的领域。从运营管理的角度来看,这项工作将运营中战略改进的既定概念扩展到企业合作改进和竞争的网络。从行动学习的角度来看,它借鉴了新兴的网络学习文献,将行动学习重新定义为一种学习机制,并将行动学习扩展到网络环境中。在这里,它重视通过协作产生的组织间见解。最后,该研究明确了行动学习研究的哲学和框架,将行动学习的范围从实践扩展到知识生成。

针对研究人员在组织中积极干预改进举措,这本深刻的书将被证明是一个必须拥有的资源。此外,它将强烈地吸引从业者,包括经理和行动学习促进者。
的一致好评
在这本伟大的书中,考夫兰和考格伦将行动学习的领域推进到了一个更高、更强大的水平。作者就如何通过网络行动学习在战略上和系统上改进组织提供了明确的指导。这本书充满了以学习和行动为中心的有纪律的行动学习方法,包括认知、结构和程序维度,可以导致成功的学习型组织的例子。”
——Michael Marquardt,乔治华盛顿大学,美国
内容
内容:1。序曲第一部分:领域合作战略改进组织内部和组织之间的学习组织内部和组织之间的行动学习中场休息:我们的理解状态第二部分:在行动中学习协作战略改进行动学习计划设计在非契约环境下通过网络行动学习实现协同运营战略改进延伸型制造企业契约环境下的协同战略改进第三部分:整合实现可持续的战略改进 Guidelines for Realizing Sustainable Strategic Improvement 11. Action Learning Research in Inter-organizational Settings 12. Finale References Appendices Index
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