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《直线经理研究手册
这本及时的研究手册汇集了24章与广泛的不同的理论观点，实证研究和创新的发人深思的想法，涉及组织和管理领域，已被忽视了几十年-一线经理。
更多的信息
贡献者
内容
更多的信息
这本及时的研究手册汇集了24章与广泛的不同的理论观点，实证研究和创新的发人深思的想法，涉及组织和管理领域，已被忽视了几十年-一线经理。
近几十年来，随着对这一主题的兴趣重新抬头，本研究手册认为，直线经理是员工体验和组织绩效的关键因素，值得密切关注。分为三个部分，章节介绍了部门经理在组织中实施人力资源管理实践的各种方式，考虑到各种人力资源管理政策和实践(内容)的实施，各种实施过程(过程)，以及各种部门管理参与者。它还为直线经理的研究制定了未来方向，如工作的未来、数字化、机器人化和人工智能以及零工经济。
《直线经理研究手册》集理论与实证研究于一体，将成为企业领导、人力资源管理和组织研究等领域学者的重要参考资料。它还为希望提高工作效率和效率的组织和直线经理提供管理实践。
近几十年来，随着对这一主题的兴趣重新抬头，本研究手册认为，直线经理是员工体验和组织绩效的关键因素，值得密切关注。分为三个部分，章节介绍了部门经理在组织中实施人力资源管理实践的各种方式，考虑到各种人力资源管理政策和实践(内容)的实施，各种实施过程(过程)，以及各种部门管理参与者。它还为直线经理的研究制定了未来方向，如工作的未来、数字化、机器人化和人工智能以及零工经济。
《直线经理研究手册》集理论与实证研究于一体，将成为企业领导、人力资源管理和组织研究等领域学者的重要参考资料。它还为希望提高工作效率和效率的组织和直线经理提供管理实践。
贡献者
贡献:卡罗尔·阿特金森、迈克·奥德纳尔、伊娜·奥斯特、休·t·j·班布里奇、安妮迪塔·罗伊·班尼亚、安娜·c·博斯-内勒斯、朱莉娅·布兰德、克里斯·布鲁斯特、迈克尔·布鲁克斯、埃德尔·康威、查尔斯·达华、索菲·德·温、阿德琳·德克雷默、伊沃尔德·特伦特、萨曼莎·埃文斯、弗吉尼亚·费希尔、布莱恩·哈尼、丽贝卡·哈斯图蒂、丽贝卡·休伊特、劳拉·因诺琴蒂、安妮·基根、丽贝卡·基霍、维奥莱塔·霍雷瓦、金君英、卡琳·a·金、苏·金赛、伊娃·奈斯、李千易、丽贝卡·劳顿、本·勒普顿、伊莉斯·马雷索、利奥·麦肯、Jeroen Meijerink, Joanne Mildenhall, Atieh S. Mirfakhar, Kathy Monks, Silvia Profili, Maarten Renkema, Adam J. Robertson, Philip Rogiers, Sari Salojärvi, Alessia Sammarra, Richard Saundry, Amanda Shantz, David M. Sikora, Andrew R. Timming, Keith Townsend, Ashlea Troth, Jordi Trullen, Mireia Valverde, Anja Van den Broeck, Jennifer Chelsea Veres
内容
内容:
直线经理人力资源管理:理论、分析和
新发展1
Keith Townsend, Anna Bos-Nehles和Kaifeng Jiang
第一部分，直线管理理论研究
系统理论视角下的一线管理者角色
Brian Harney和Qian Yi Lee
拟合直线:人-环境拟合直线理论述评
经理研究29
亚当·罗伯逊和詹妮弗·切尔西·维尔斯
4直线经理，角色理论与人力资源管理
萨曼莎·埃文斯
一线管理者与人力资源管理:一种社会化
交换理论视角65
Anindita Roy Bannya和Hugh tj Bainbridge
直线经理和人力资源管理:悖论的关系方法
茱莉亚·布兰德，安妮·基冈和伊娜·奥斯特
直线经理在员工人力资源归因形成中的作用
丽贝卡·休伊特和阿曼达·尚兹
第二部分是对直线管理的主题研究
部门经理在人力资源管理中未被充分认识的作用
金俊英和丽贝卡·r·基霍
部门经理能力和人力资源实践实施
大卫·m·西科拉
人力资源管理职责分配到直线经理:在哪里
最有可能发生的?156
Michael Brookes和Chris Brewster
公共部门的部门经理
Eva Knies, adelen Decramer和mike Audenaert
小型企业的人力资源管理:业主经理作为直线经理184
卡罗尔·阿特金森，本·勒普顿和查尔斯·达华
第一线管理者的领导角色有争议
基思·汤森，阿什莉·特罗斯和丽贝卡·劳顿
部门经理的授权领导和员工的任务交易
自我决定理论的解释
埃莉斯·马雷斯科，安雅·范登·布洛克和索菲·德·温
全球人才管理:直线经理的核心作用贯穿始终
协助组织制定和实施有效的GTM 237
卡琳·a·金
16英国的生产线管理和工作场所冲突的解决
Richard Saundry, Virginia Fisher和Sue Kinsey
几乎在高层，但不完全是:高级管理层的权力来源
以及它们对人力资源管理的影响
Atieh Mirfakhar, Jordi Trullen和Mireia Valverde
18 .部门经理在实施工作调整中的作用
慢性病员工的实践:一项定性研究[j]
Silvia Profili, Alessia Sammarra, Laura Innocenti和Anna C. Bos-Nehles
精神残疾在工作场所的披露:直线经理的角色305
Rina Hastuti和Andrew R. Timming
应急服务职业的线路管理:探索
统一文化中的个人挑战和组织变革
乔安妮·米尔登霍尔和里奥·麦凯恩
第三部分是直线管理研究的未来方向
工作的未来:对人力资源一线经理角色的影响
实现335
凯西·蒙克斯和埃德尔·康威
直线经理在实施数字化中的作用
Violetta Khoreva, Anna Bos-Nehles和Sari Salojärvi
重新定义直线经理在人力资源管理中的角色
人工智能367
Ewold rent, Maarten Renkema和Anna Bos-Nehles
生产线经理和零工经济:矛盾修辞法?悖论导航
在在线劳动平台环境中388
Jeroen Meijerink, Philip Rogiers和Anne Keegan
指数
直线经理人力资源管理:理论、分析和
新发展1
Keith Townsend, Anna Bos-Nehles和Kaifeng Jiang
第一部分，直线管理理论研究
系统理论视角下的一线管理者角色
Brian Harney和Qian Yi Lee
拟合直线:人-环境拟合直线理论述评
经理研究29
亚当·罗伯逊和詹妮弗·切尔西·维尔斯
4直线经理，角色理论与人力资源管理
萨曼莎·埃文斯
一线管理者与人力资源管理:一种社会化
交换理论视角65
Anindita Roy Bannya和Hugh tj Bainbridge
直线经理和人力资源管理:悖论的关系方法
茱莉亚·布兰德，安妮·基冈和伊娜·奥斯特
直线经理在员工人力资源归因形成中的作用
丽贝卡·休伊特和阿曼达·尚兹
第二部分是对直线管理的主题研究
部门经理在人力资源管理中未被充分认识的作用
金俊英和丽贝卡·r·基霍
部门经理能力和人力资源实践实施
大卫·m·西科拉
人力资源管理职责分配到直线经理:在哪里
最有可能发生的?156
Michael Brookes和Chris Brewster
公共部门的部门经理
Eva Knies, adelen Decramer和mike Audenaert
小型企业的人力资源管理:业主经理作为直线经理184
卡罗尔·阿特金森，本·勒普顿和查尔斯·达华
第一线管理者的领导角色有争议
基思·汤森，阿什莉·特罗斯和丽贝卡·劳顿
部门经理的授权领导和员工的任务交易
自我决定理论的解释
埃莉斯·马雷斯科，安雅·范登·布洛克和索菲·德·温
全球人才管理:直线经理的核心作用贯穿始终
协助组织制定和实施有效的GTM 237
卡琳·a·金
16英国的生产线管理和工作场所冲突的解决
Richard Saundry, Virginia Fisher和Sue Kinsey
几乎在高层，但不完全是:高级管理层的权力来源
以及它们对人力资源管理的影响
Atieh Mirfakhar, Jordi Trullen和Mireia Valverde
18 .部门经理在实施工作调整中的作用
慢性病员工的实践:一项定性研究[j]
Silvia Profili, Alessia Sammarra, Laura Innocenti和Anna C. Bos-Nehles
精神残疾在工作场所的披露:直线经理的角色305
Rina Hastuti和Andrew R. Timming
应急服务职业的线路管理:探索
统一文化中的个人挑战和组织变革
乔安妮·米尔登霍尔和里奥·麦凯恩
第三部分是直线管理研究的未来方向
工作的未来:对人力资源一线经理角色的影响
实现335
凯西·蒙克斯和埃德尔·康威
直线经理在实施数字化中的作用
Violetta Khoreva, Anna Bos-Nehles和Sari Salojärvi
重新定义直线经理在人力资源管理中的角色
人工智能367
Ewold rent, Maarten Renkema和Anna Bos-Nehles
生产线经理和零工经济:矛盾修辞法?悖论导航
在在线劳动平台环境中388
Jeroen Meijerink, Philip Rogiers和Anne Keegan
指数
