埃尔加组织弹性理论导论

随着组织环境变得越来越不稳定、不确定和模棱两可，弹性的概念在管理研究和实践中变得越来越重要。弹性意味着组织、团队和个人吸收外部冲击并从中学习的能力，同时为外部冲击做好准备并作出反应。这本书指出了管理和组织弹性的基本方面，并提供了激发批判性思维的见解。由于弹性的概念本质上是由对比力量组成的，本书提出了一些创新的综合解释，可以更深入地理解这一现象，并为管理人员和政策制定者提供了采取决策的坚实基础。

这本书对个人适应力、团队适应力和组织适应力提供了一个易于理解但又严格的系统。书中有丰富的现实生活概念插图，包含面向实践的工具、反思问题和练习，展示了如何在组织聚合的各个层面培养弹性:个人、团队、组织和社区。作者将个体和集体弹性与相关结构区分开来，并阐明了弹性的边界及其对管理实践的潜在影响。

《埃尔加组织弹性理论导论》将成为研究生、本科生、学者和实践者对深入理解弹性感兴趣的重要资源。