并购中的情绪管理
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并购中的情绪管理

9781845420819 爱德华·埃尔加出版社
Verena Kusstatscher,英国UMIST曼彻斯特管理学院前讲师,现为并购问题咨询机构,英国曼彻斯特大学联盟曼彻斯特商学院Cary Cooper教授
出版时间:2005 国际标准图书编号:978 1 84542 081 9 程度:224页
这本引人入胜的书解释了管理行为和沟通方式如何影响员工的情绪,并影响他们是否愿意为成功的并购后整合做出贡献。它将其他学科的情感理论与最近的并购发现结合起来,并通过说明性案例研究提供了实际意义。

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研究表明,越来越多的人将合并和收购等组织变革视为高度情绪化的生活事件。事实上,正如作者所证明的那样,70%的并购未能达到最初的目标,很大程度上是因为忽视了人的问题,因此,每个管理者和并购研究人员都必须了解这种变革过程的情感方面。

这本引人入胜的书解释了管理行为和沟通方式如何影响员工的情绪,并影响他们是否愿意为成功的并购后整合做出贡献。它将其他学科的情感理论与最近的并购发现结合起来,并通过说明性案例研究提供了实际意义。

学者和实践者会发现管理学文献与心理学和社会学文献的结合非常有趣。
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就在并购活动再度兴起之际,这本书提醒我们,商业的情感一面往往是成败的关键。通过案例研究和深入的概念思考,《并购中的情绪管理》解决了并购中最基本的问题——人们如何以及为什么有时会破坏最好的并购计划,仅仅因为他们是人。”
——悉尼·芬克尔斯坦,达特茅斯学院塔克商学院战略与领导力教授,《为什么聪明的高管会失败》一书的作者

这是我们对并购流程知识的一个非常受欢迎的补充。这是一个关于情绪的深入研究,这些情绪是如何受到两家公司并购活动的影响的,以及它们如何影响过程本身。它帮助我们理解,什么是情感?我们该如何应对呢?为什么并购经常失败?它提供了有关这一复杂现象的最新知识。这四个案例深刻而丰富地揭示了情绪在并购过程中是如何起作用并影响成败的。总而言之,这是一本及时而创新的书,是任何对并购感兴趣的人必读的书。”
——Pervez Ghauri,英国曼彻斯特大学
内容
内容:1。第一部分:理解并购与情绪3.并购过程并购后整合作为社会身份的变化并购后整合中的情绪——第二部分:并购中的情绪案例研究目的6。信息收集和如何测量情绪情绪8。管理沟通管理行为 M&A Outcomes Part III: Conclusions 11. Discussions Bibliography Index
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