埃尔加亚太地区人员管理指南

“这是对亚太地区管理人员和组织的文献的一个受欢迎的补充，它对先前占主导地位的西方种族中心主义观点采取了本土和批判的立场。”它成功地、称职地涵盖了亚洲管理的许多主要维度和轮廓的背景和运作。
——克里斯·罗利，牛津大学和英国伦敦大学

这本书从组织心理学的角度，通过西方和非西方的视角，对亚太地区的领导和管理人员进行了论述，是对文献的不可或缺的补充，有助于理解亚太地区快速变化的格局。这是一本研究人员、从业人员和政策制定者的必读书籍，可以帮助他们获得更好的见解，并从这些发展中受益。”
- Rosalie L. Tung，西蒙弗雷泽大学，加拿大

在这本综合性的文集中，作者及时而明确地介绍了在世界上最具活力的地区之一管理人员的复杂情况。牢牢扎根于理论和实证数据，本卷提供了工作，领导，工作文化，政策和创新在亚太地区不断变化的性质脉络化的思考。这本书的丰富见解也可以为未来的跨文化研究提供信息，无论是在本地还是在全球。”
——Leigh Anne Liu，美国佐治亚州立大学

《指南》涵盖了亚太地区人员管理的一系列关键问题，并为疫情后的职场提供了宝贵的新见解。对于有兴趣进一步了解亚太地区人力资源管理的读者来说，这是一本必读的书，有助于他们在未来的工作中取得更大的成效。
——Fang Lee Cooke，澳大利亚莫纳什大学

因素包括:Ulrike Sengstschmid, Smita Singh, Lucy Taksa, Jacinth Tan, Sook-Rei Tan, Bek Wuay Tang, Chun Meng Tang, Stephen Teo, Ioannis C. Thanos, K. Thirumaran, Amy Wei Tian, Carolyn Timms, William Tov, Barry Tse, Pengji Wang, Caroline Yook Ling Wong, Jacob Wood, Shuang Frances Wu, Sophia Zhao Xiuxi