精装
全球战略与管理
理论与实践
9781788114837 Edward Elgar发布
本书涉及跨国公司管理人员面临的最重要挑战，因为它们在不同的机构框架和复杂的文化环境中运作。当地响应能力与全球集成之间的最佳平衡是什么？面对深刻的文化差异，如何发展普通文化？如何在跨国公司转移知识？在不同标准的世界中，什么就业政策是合法的？
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备受好评
内容
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本教材阐述了在不同的机构设置和复杂的文化背景下运作的跨国企业(MNEs)的管理者所面临的最关键的战略决策和管理挑战。
跨国公司的管理者如何应对本地响应和全球一体化的压力?什么是文化和制度差异?它们如何影响跨国公司的管理?
经理如何在面对这种差异面对MNE的社会资本？管理者如何确保在MNE上的知识转移？如何在不同标准的世界中管理人力资源？
以批判性的，多层次的方法，国际商业，这本教科书:
•以一种互动的方式探索跨国公司经理可用的战略选择及其后果，为寻求理解跨国公司经理面临的问题的学生提供一种新颖的、有吸引力的方法
•提供与全球战略和管理有关的主题的最先进的理论依据，使这本教科书为学术界和学生提供了有用的参考
•提供十三原创，丰富，案例研究，以说明每个章节的理论，突出了Mnes管理人员面临的关键挑战和困境
•提供明确的阐述和对当前文学的批评，为学生提供对该主题的坚定理论理解。
这本教科书为跨国公司的管理提供了一个新的和重要的贡献，将是无价的硕士水平的学生和他们的讲师。它也将吸引面对管理跨国公司日常挑战的从业者。
跨国公司的管理者如何应对本地响应和全球一体化的压力?什么是文化和制度差异?它们如何影响跨国公司的管理?
经理如何在面对这种差异面对MNE的社会资本？管理者如何确保在MNE上的知识转移？如何在不同标准的世界中管理人力资源？
以批判性的，多层次的方法，国际商业，这本教科书:
•以一种互动的方式探索跨国公司经理可用的战略选择及其后果，为寻求理解跨国公司经理面临的问题的学生提供一种新颖的、有吸引力的方法
•提供与全球战略和管理有关的主题的最先进的理论依据，使这本教科书为学术界和学生提供了有用的参考
•提供十三原创，丰富，案例研究，以说明每个章节的理论，突出了Mnes管理人员面临的关键挑战和困境
•提供明确的阐述和对当前文学的批评，为学生提供对该主题的坚定理论理解。
这本教科书为跨国公司的管理提供了一个新的和重要的贡献，将是无价的硕士水平的学生和他们的讲师。它也将吸引面对管理跨国公司日常挑战的从业者。
备受好评
“巧妙地分为三个主要部分(跨国企业;外部环境;《基本管理挑战》，《全球战略与管理:理论与实践》的作者，为理解正确管理跨国公司提供了新的和重要的贡献，并将证明是MBA研究生课程的必要阅读
教师，以及处理Mnes管理日常挑战的企业高管。虽然毫无保留地推荐用于公司，学院和大学图书馆国际商业管理教学参考收集和补充课程研究名单，但应注意到学生，学术界，企业高管和非专式普通读者
他对《全球战略与管理:理论与实践》(Global Strategy and Management: Theory and Practice)这一主题的兴趣也有平装本。
——商业货架
“全球战略和管理：理论与实践是阐明和高度可读性，涵盖了该领域的所有主要主题，具有综合目前思维和众多的说明性病例。因此，在国际管理和全球战略过程中是一个全面，专注和立即有用的教科书。“
- Torben Pedersen，博科尼大学，意大利
“这是这本优秀和书面书写的第二版，如果有任何改进。来自第一版的熟悉主题仍然存在，虽然重组为更逻辑的帧，但新的部分和主题不仅更新了研究基础，而且在分析中添加了更关键的元素。新的一次，再次进行广泛的案例研究会使一个有价值的元素与现实生活问题联系起来。学生和老师都将从这本书中学到很多东西
- 英国亨利商学院克里斯布鲁斯特
教师，以及处理Mnes管理日常挑战的企业高管。虽然毫无保留地推荐用于公司，学院和大学图书馆国际商业管理教学参考收集和补充课程研究名单，但应注意到学生，学术界，企业高管和非专式普通读者
他对《全球战略与管理:理论与实践》(Global Strategy and Management: Theory and Practice)这一主题的兴趣也有平装本。
——商业货架
“全球战略和管理：理论与实践是阐明和高度可读性，涵盖了该领域的所有主要主题，具有综合目前思维和众多的说明性病例。因此，在国际管理和全球战略过程中是一个全面，专注和立即有用的教科书。“
- Torben Pedersen，博科尼大学，意大利
“这是这本优秀和书面书写的第二版，如果有任何改进。来自第一版的熟悉主题仍然存在，虽然重组为更逻辑的帧，但新的部分和主题不仅更新了研究基础，而且在分析中添加了更关键的元素。新的一次，再次进行广泛的案例研究会使一个有价值的元素与现实生活问题联系起来。学生和老师都将从这本书中学到很多东西
- 英国亨利商学院克里斯布鲁斯特
内容
内容：简介1.设置现场：跨国企业2.为什么公司国际化3.国际战略和竞争优势4.战略决策：运营模式5.管理外部利益相关者6.企业社会责任7.国家文化8.机构背景9.社会资本建设和知识转移10.跨国公司的跨国转让11.国际职业发展为全球战略指数
