组织与商业研究中纵向研究方法手册

这本手册是对组织和商业研究非常及时的贡献。大多数对纵向研究的要求是在已发表的著作中提出的，这些著作处理了研究的局限性或对进一步研究的建议。本书将纵向研究方法置于中心地位。以其实用的、亲力亲为的方法，它指导我们如何在组织内部和周围设计纵向研究——无论是定性的还是定量的——以及如何实施它。我热烈推荐这本手册给雄心勃勃的高级和初级研究人员。这使得不进行纵向研究的常见借口完全多余。”
- 芬兰赫尔辛基的Aalto大学Rebecca Piekkari

“这是一个非常及时的书，填补了研究方法领域的一个重要缺口。到目前为止，很少关注纵向研究方法，而这种研究的有用性通常已经在许多论文和会议中讨论过。一直在做这种类型的学者提供的学者提供的见解为年轻人对年轻研究人员和博士候选人的研究方法感兴趣的任何人提供了有用的指导方针。该卷将作为对研究方法现有书籍范围的优异补充。
- Pervez Ghauri，伦敦国王学院，英国

贡献者：L.Aarikka-Stenroos，E.A.Alfoldi，P. Dawson，P. Eriksson，A. Halinen，M.E.Hoyet，R.Hoy，T.D. Little，T.Mainela，C.Mari，O. Meglio，M.-J.Oisterle，E. Paavilainen-Mäntymäki，Y.Ploudre，M.Rhemtulla，H.N. Richta，M.A. Sartor，J.P.Selig，T.W.Taris，Z.Vincze，C. Welch

内容：

1.组织中的纵向研究:导论
Melanie E. Hassett和Eriikka Paavilainen-Mäntymäki

插图:纵向研究中的无反应:绘制地形图
Toon W. Taris.

第一部分：纵向研究是定量研究
2.使用定量纵向数据来分析公司国际化与绩效之间的关系
Michael-Jörg Oesterle和Hannah N. Richta

3.计划缺少纵向组织研究数据设计
Mijke Rhemtulla和Todd D. Little

4.组织研究中的时间设计
詹姆斯·p·塞利格，罗伯特·霍伊和托德·d·利特尔

第二部分:作为定性研究的纵向研究
5.随着时间的推移，通过行动模式的识别来研究战略:加拿大铝业公司和美国铝业公司从1928年到2007年战略的说明性案例研究
伊夫Ploudre

6.纵向自动入侵
PäiviEriksson.

7.作为纵向和过程数据的叙述
Eriikka Paavilainen-mäntymäki和Leena Aarikka-Stenroos

第三部分：纵向研究作为过程研究
8.探索生成机制:扎根理论构建过程理论的途径
Zsuzsanna Vincze.

9.纵向实地研究在商业网络过程研究中的挑战
Aino Halinen和Tuija Mainela

10.过程研究中的时间问题
Carlo Mari和Olimpia Meglio

11.如何逃避未分期的遗产？国际商业研究的观点
Eriikka Paavilainen-Mäntymäki和凯瑟琳韦尔奇

12.在纵向过程案例研究的设计、实施和撰写中时间的使用
帕特里克·道森

第四部分：进行纵向研究
13.处理组织纵向研究的不可预测性和变化：先验与渐进的重点方法
Eva A. Alfoldi和Melanie E. Hassett

14.规划纵向实地研究中的数据收集：小而不是那么小的实际问题
Carlo Mari和Olimpia Meglio

15.组织和执行基于纵向的研究计划
Michael A. Sartor.

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