如何进行有效的同行评审

“很少有什么活动像同行评议一样对科学过程至关重要。然而，迄今为止，很少有活动接受不太正式的培训，或有明确和简明的指导方针。这本书为克服这些缺陷做出了重大贡献。我强烈向初入职场的学者和高级学者推荐这本书。”
——Stephen L. Vargo，夏威夷大学马诺亚分校，美国

一个全新的视角对学术出版:Barczak &格里芬提供一个内部的观点到社会科学的审查过程,帮助你在学术界不仅获得认可,成为一个更好的评论家,也把这些见解在出版自己的研究有更多的成功!”
——德国亚琛工业大学弗兰克·皮勒

“同行评议是提高学术成果质量的重要机制，但对许多学者来说，同行评议的过程和如何进行是非常不透明的，只有经过一段时间的尝试和错误，才能获得一定的流畅性。”这本书的作者打开了同行评议的“黑匣子”，为学术界提供了巨大的帮助。这两位作者借鉴了同行评议过程中30多年的经验，为我们提供了如何以有效方式参与这一过程的具体指导方针和例子。然而,作者超越实用的建议,为我们提供一个急需的广泛视角这一过程中,解释,例如,如何有利于同行审查的工作和职业是什么预期制定审查者的角色,承担责任,给反应和反应,和尊重显示(所谓的审查的5R)。总的来说:这本书应该是每个从事社会科学领域的学者的必读书目，特别是那些刚开始学术生涯的学者!”
——澳大利亚墨尔本大学的格尔达·Gemser

内容:1。介绍如何进行有效的同行评审2。什么是高质量的评论?3.WIIFM -它(同行评审)对我有什么好处?4.对高质量评论者的期望:5卢比。开始和一个复习模板。回顾介绍。回顾理论背景、文献综述和假设发展8。 Reviewing the research methods 9. Reviewing the results 10. Reviewing the discussion and implications 11. Later revision rounds 12. The present and future of peer reviewing Appendix 1 Social strategy as a means to gain knowledge for innovation Appendix 2 Modeling portfolio decision-making processes Appendix 3 A partial list of references of research methodology standards References Index