精装
悖论和关怀领导的力量
关键和哲学思考
9781788975490 Edward Elgar发布
为什么我们的领导者关心我们的重要性？我们可能会合理地期待着关怀的领导者，我们准备支付的价格是多少？是关心领导力的东西'软'，或者可以与战略和交付相关联？来自古代和现代哲学，心理学，组织研究和领导力发展领域的国际学者提供了一个引人注目的原始辩论，就领导者关心的意义。
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备受好评
贡献者
内容
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为什么我们的领导者关心我们的重要性？我们可能会合理地期待着关怀的领导者，我们准备支付的价格是多少？是关心领导力的东西'软'，或者可以与战略和交付相关联？来自古代和现代哲学，心理学，组织研究和领导力发展领域的国际学者提供了一个引人注目的原始辩论，就领导者关心的意义。
在领导力的挑战很少脱离头条新闻的时候，这种突破性的工作使我们能够超越领导者应该能够在他们所做的事情上能够获得能力，以及他们对他人影响的道德和情感政治。辩论包括太多而且太少的关心的成本，关心和感受之间的联系，如何关心自我影响，以及关怀领导成为集体责任。
本书提供了领导和管理，文化研究，社会学和政治中的学者和从业者的关键资源，就当代领导辩论中最具魅力的主题之一提供了令人兴奋的多学科观点。
在领导力的挑战很少脱离头条新闻的时候，这种突破性的工作使我们能够超越领导者应该能够在他们所做的事情上能够获得能力，以及他们对他人影响的道德和情感政治。辩论包括太多而且太少的关心的成本，关心和感受之间的联系，如何关心自我影响，以及关怀领导成为集体责任。
本书提供了领导和管理，文化研究，社会学和政治中的学者和从业者的关键资源，就当代领导辩论中最具魅力的主题之一提供了令人兴奋的多学科观点。
备受好评
“这种闪闪发光的系列会关心它始终应该是 - 以领导研究的最前沿。借鉴各种各样的观点，它鼓励我们重新思考为什么领导力真的很重要，以及如何实践。这是一个宝石。'
- 英国苏塞克斯大学丹尼斯旅游
‘Leadership can be brutally self-assertive – or it can be pastorally tender: this is just one of the many paradoxes teased out and explored by the editor and her top-class team of 22 genuine collaborators, in a beautifully produced and critically sophisticated volume that never wearies and genuinely stimulates and inspires.’
- 英国剑桥大学Paul Cartledge
“一个非常欢迎的系列审查了经常被忽视的领导层，以及具有显着智力范围的人。它不仅借鉴了心理学和哲学，还借鉴了文学和进化理论;论古典和当代传统;以及思想家和凯特斯和Arendt一样多样化。然而，读者最欣赏的是，均衡和有时关键的方法是许多散文。
- 美国里士满大学的特里L.价格
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‘Leadership can be brutally self-assertive – or it can be pastorally tender: this is just one of the many paradoxes teased out and explored by the editor and her top-class team of 22 genuine collaborators, in a beautifully produced and critically sophisticated volume that never wearies and genuinely stimulates and inspires.’
- 英国剑桥大学Paul Cartledge
“一个非常欢迎的系列审查了经常被忽视的领导层，以及具有显着智力范围的人。它不仅借鉴了心理学和哲学，还借鉴了文学和进化理论;论古典和当代传统;以及思想家和凯特斯和Arendt一样多样化。然而，读者最欣赏的是，均衡和有时关键的方法是许多散文。
- 美国里士满大学的特里L.价格
贡献者
贡献者：G. Abreu Pederzini，C. Atack，V.Bigo，P. Bloom，J.B. Ciulla，A.L.Cunliffe，M. Eriksen，Y.Gabriel，R.a.加德纳，L. Gloyn，J.琼斯，D. Ladkin，M.劳里，I. Munro的，H. Mussell，B.锯工，L.锯工，P.辛普森，A.辛克莱，T. Thanem，L. Tomkins的，C. vonbülow
内容
内容：
简介1
我设置现场的部分：权力，特权和缺点
1领导，护理和（in）司法16
艾哈翠木
第二部分护理根源：亲属，感情和尸体
2领导者需要有嫩的心吗？情感和关心的责任29
Joanne B. Ciulla.
3关怀领袖：探索家庭原型40
Yiannis Gabriel.
4神奇地可怕：关心领导和父母身份的矛盾演变52
Gerardo Abreu Pederzini
5领先于体现护理63
Amanda Sinclair和Donna Ladkin
第三部分关心的风险：依赖性，剥削和漏洞
6牧羊人国王和他的羊群：在古典希腊哲学的领导和护理悖论75
卡罗尔atack.
7领导力和信托：通过照顾86井来解决不对称的力量
Helen Mussell.
8古代和现代军方的领导：粗心和道德伤害98
Liz Sawyer和Ben Sawyer
9领导者的变态：善意关心109
詹琼斯
第四部分关怀领导人在工作：安全，牺牲和自我
vergil的Aeneid的10护理和安全：对帝国政治的分析121
MichèleLowrie.
11个负面能力和关心自我131
Charlotte vonBülow和彼得辛普森
12个帕特图：塞内卡和院长的领导人，皇帝和父亲142
Liz Gloyn.
13通过萨特的棱镜：照顾我们存在的自由153
彼得绽放
第五部分重塑领导的轮廓：关系，社区和民主
14教育关怀领袖：集体唯一性的悖论163
Ann L. CUNLIFFE和MATTHEW ERIKSEN
15关怀领导成集体责任：与Arendt和Heidgger 175的对话
丽塔A.加德纳
16关怀领导为激进的本体论：非分离的东部哲学186
vinca bigo
17没有领导者：情感领导的集体权力198
iain munro和torkild thanem
18关注血缘关系：将Jane addams的社会伦理应用于组织域名210
Donna Ladkin.
索引222.
简介1
我设置现场的部分：权力，特权和缺点
1领导，护理和（in）司法16
艾哈翠木
第二部分护理根源：亲属，感情和尸体
2领导者需要有嫩的心吗？情感和关心的责任29
Joanne B. Ciulla.
3关怀领袖：探索家庭原型40
Yiannis Gabriel.
4神奇地可怕：关心领导和父母身份的矛盾演变52
Gerardo Abreu Pederzini
5领先于体现护理63
Amanda Sinclair和Donna Ladkin
第三部分关心的风险：依赖性，剥削和漏洞
6牧羊人国王和他的羊群：在古典希腊哲学的领导和护理悖论75
卡罗尔atack.
7领导力和信托：通过照顾86井来解决不对称的力量
Helen Mussell.
8古代和现代军方的领导：粗心和道德伤害98
Liz Sawyer和Ben Sawyer
9领导者的变态：善意关心109
詹琼斯
第四部分关怀领导人在工作：安全，牺牲和自我
vergil的Aeneid的10护理和安全：对帝国政治的分析121
MichèleLowrie.
11个负面能力和关心自我131
Charlotte vonBülow和彼得辛普森
12个帕特图：塞内卡和院长的领导人，皇帝和父亲142
Liz Gloyn.
13通过萨特的棱镜：照顾我们存在的自由153
彼得绽放
第五部分重塑领导的轮廓：关系，社区和民主
14教育关怀领袖：集体唯一性的悖论163
Ann L. CUNLIFFE和MATTHEW ERIKSEN
15关怀领导成集体责任：与Arendt和Heidgger 175的对话
丽塔A.加德纳
16关怀领导为激进的本体论：非分离的东部哲学186
vinca bigo
17没有领导者：情感领导的集体权力198
iain munro和torkild thanem
18关注血缘关系：将Jane addams的社会伦理应用于组织域名210
Donna Ladkin.
索引222.
