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公共部门人力资源管理研究手册
这本研究手册汇集了50多位全球领先的专家，提供了公共部门人力资源管理(HRM)研究成果的最新概述。最初的章节提供了有用的见解，从两个不同的学科:公共行政和人力资源管理。这些情况说明的组织问题的信息内容和讨论研究成果，详细说明如何发挥出在实践中。
更多信息
的一致好评
贡献者
内容
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这本研究手册汇集了50多位全球领先的专家，提供了公共部门人力资源管理(HRM)研究成果的最新概述。最初的章节提供了有用的见解，从两个不同的学科:公共行政和人力资源管理。他们说明了组织的公共背景很重要，并讨论了研究结果，详细说明了这在实践中是如何发挥作用的
分为五个不同的部分，本研究手册涵盖战略人力资源管理，人力资源管理周期，人力资源管理和成果的关键领域，在人力资源管理价值链以及人力资源管理和上下文链接机制。提供了重要的信息，在编辑和撰稿人检查公共组织人力资源管理为主要未来的挑战，并为今后的研究提供了跨不同领域的丰富知识。
这本引人入胜的研究手册将是公共管理学者、人力资源管理从业者和对公共环境及其如何影响人力资源管理感兴趣的学者的优秀资源。它还将为高级学生提供必读读物，以了解公共机构的人力资源管理的特殊性。
分为五个不同的部分，本研究手册涵盖战略人力资源管理，人力资源管理周期，人力资源管理和成果的关键领域，在人力资源管理价值链以及人力资源管理和上下文链接机制。提供了重要的信息，在编辑和撰稿人检查公共组织人力资源管理为主要未来的挑战，并为今后的研究提供了跨不同领域的丰富知识。
这本引人入胜的研究手册将是公共管理学者、人力资源管理从业者和对公共环境及其如何影响人力资源管理感兴趣的学者的优秀资源。它还将为高级学生提供必读读物，以了解公共机构的人力资源管理的特殊性。
的一致好评
这本由斯泰因和克尼斯编辑的书是一本独特的、非常需要的书，它迎合了两个学科的读者。对于公共管理和公共管理的学者来说，它展示了人力资源管理如何最终影响公共政策的成功和公共服务提供的质量。对于人力资源管理学者来说，这本书阐明了公共组织中的人力资源管理如何不像通常的商业一样，因为它们的独特特征是关键的应急因素。对于这两位读者来说，这本书慷慨地提供了由国际研究人员组成的最先进的见解。”
- Joris van der Voet，荷兰莱顿大学
“这是一本非常必要的书。它提供了公共部门人力资源管理的战略视角。特别是关于水平和垂直匹配结合执行/行动的见解，以及关于人员管理和领导力的部分是令人鼓舞的。贡献者是顶尖研究人员和年轻人才的出色组合。”
-丹麦奥胡斯大学Lotte Bøgh Andersen
“这是一本受欢迎的、姗姗来迟的研究手册，汇集了来自全球各地的学者，以解决公共部门组织中人员管理的关键问题。”澄清了“什么是公共组织”，以及在组织具有多种且经常相互竞争的结果的背景下，需要一种独特的人力资源管理方法。员工管理理所当然地占据了中心位置，员工的福祉与组织绩效齐名。祝贺所有贡献者!”
——英国卡迪夫大学Julian Gould-Williams
- Joris van der Voet，荷兰莱顿大学
“这是一本非常必要的书。它提供了公共部门人力资源管理的战略视角。特别是关于水平和垂直匹配结合执行/行动的见解，以及关于人员管理和领导力的部分是令人鼓舞的。贡献者是顶尖研究人员和年轻人才的出色组合。”
-丹麦奥胡斯大学Lotte Bøgh Andersen
“这是一本受欢迎的、姗姗来迟的研究手册，汇集了来自全球各地的学者，以解决公共部门组织中人员管理的关键问题。”澄清了“什么是公共组织”，以及在组织具有多种且经常相互竞争的结果的背景下，需要一种独特的人力资源管理方法。员工管理理所当然地占据了中心位置，员工的福祉与组织绩效齐名。祝贺所有贡献者!”
——英国卡迪夫大学Julian Gould-Williams
贡献者
提供者包括：克里斯蒂娜·W·安德鲁斯，米克Audenaert，斯蒂芬·巴赫，鲁特格尔布洛姆，里克·博斯特，保罗Boselie，彼得·博克尔，杰西卡Breaugh，劳拉Bundgaard的，罗伯特·K·克里斯滕森，埃伦·丹尼尔斯，Adelien Decramer，费边德克尔，劳拉书房Dulk，伯特乔治，希瑟Getha - 泰勒，大卫吉奥克，马里安Gorgievski，格哈德·Hammerschmid，安妮翁德盖姆，基督教Bøtcher雅各布森，乌尔里希T.延森，伊恩·凯斯勒，伊娃克尼斯，彼得Leisink，贾里德J. LLORENS，安 - 克里斯蒂娜洛克，沃尔夫冈梅尔霍费尔艾哈迈德·穆罕默德·赛义德·穆斯塔法，苏菲运德BEECK，夏侯Paauwe，桑杰·潘迪，里卡多Peccei，朱莉娅潘宁德弗里斯，布莱姆·佩珀，马可·拉普，诺玛Riccucci，纪莲Ripoll会面，阿德里安·里兹，毛阿斯图迪略罗达斯，里卡多·罗德里格斯，何塞桑德斯，布拉姆Steijn，杰西卡·索瓦，玛丽安Thunnissen，比阿特丽斯范德黑伊登，Zeger的van der沃尔玛，Jasmijn面包车哈尔滕，布伦达Vermeeren，拉斐尔魏斯布罗德，布雷克怀特曼
内容
内容:
1简介研究手册上的人力资源管理在公共部门1
Eva Knies和Bram Steijn
第一部分战略人力资源管理
2拿起HRM件：为什么适合不适合在公共部门14
保罗·博瑟利，贾普·鲍威和里卡多·佩塞
3领导在公共部门：概念，背景和前景29
Laura Bundgaard, Christian Bøtcher Jacobsen和Ulrich T. Jensen
4公共机构的人员管理
茱莉亚·彭宁·德·弗里斯和布伦达·维米尔恩
5公共部门人力资源职能组织设计的转型
苏菲运德BEECK，艾伦·丹尼尔斯和安妮翁德盖姆
第二部分人力资源管理循环
招聘与选拔:仍是模范雇主?77
安 - 克里斯蒂娜洛克
7绩效管理91
Adelien Decramer，米克Audenaert，乔治·伯特和比阿特丽斯范德黑伊登
8薪酬和福利105
贾里德·j·Llorens
9公共部门的学习和发展119
玛丽安Thunnissen和乔斯·桑德斯
劳动力计划:在不稳定的现实中改变假设
希瑟Getha-Taylor
11自愿离职公共组织145
杰西卡·索
第三部分人力资源管理和成果
12公共部门的人力资源管理和组织效率159
艾哈迈德·穆罕默德·赛义德·穆斯塔法
在公共部门172 13 HRM和福祉
里克·博斯特和鲁特格尔布洛姆
14人力资源管理和社会合法性公共部门189
Peter Leisink和Peter Boxall
第四部分HRM价值链：
连接机制
15人-环境的字母汤如何符合口味
公共部门吗?连接机制的类型学203
罗伯特·k·克里斯滕森和布雷克·怀特曼
工作需求-资源模型:走向机构阅读218
David Giauque和Rafaël Weissbrodt
17自我决定理论232
克里斯蒂娜·w·安德鲁斯
18公共服务动机与人力资源管理245
吉列姆·里波尔和阿德里安·里兹
19官僚主义260的心理过程视图
桑杰k Pandey
第五部分人力资源管理与环境
公共部门作为一个独特的雇主:弹性和更新?277
斯蒂芬·巴赫和伊恩·凯斯勒
21个不同的系统，不同的公务员，不同HRM：比较
在盎格鲁-撒克逊和Rechtsstaat系统中的人力资源管理方法
杰西卡Breaugh和Gerhard Hammerschmid
22不同国家的人力资源管理
Wolfgang Mayrhofer和Marco Rapp
第六部分未来的挑战
未来与工作压力相关的挑战
劳拉·丹·杜克，玛扬·戈尔基夫斯基和布拉姆·佩珀
未来与留住可雇佣劳动力相关的挑战337
Jasmijn van Harten和Ricardo Rodrigues
相关多元化的员工队伍349 25个未来的挑战
诺玛Riccucci和毛阿斯图迪略罗达斯
26与技术发展有关的未来挑战
Brenda Vermeeren和Fabian Dekker
与改变公共服务提供27个未来的挑战：人力资源管理
平衡新旧公务员特征的意义
Zeger的van der沃尔玛
28人力资源管理在公共部门：采取回顾和展望390
布拉姆Steijn和伊娃克尼斯
索引
1简介研究手册上的人力资源管理在公共部门1
Eva Knies和Bram Steijn
第一部分战略人力资源管理
2拿起HRM件：为什么适合不适合在公共部门14
保罗·博瑟利，贾普·鲍威和里卡多·佩塞
3领导在公共部门：概念，背景和前景29
Laura Bundgaard, Christian Bøtcher Jacobsen和Ulrich T. Jensen
4公共机构的人员管理
茱莉亚·彭宁·德·弗里斯和布伦达·维米尔恩
5公共部门人力资源职能组织设计的转型
苏菲运德BEECK，艾伦·丹尼尔斯和安妮翁德盖姆
第二部分人力资源管理循环
招聘与选拔:仍是模范雇主?77
安 - 克里斯蒂娜洛克
7绩效管理91
Adelien Decramer，米克Audenaert，乔治·伯特和比阿特丽斯范德黑伊登
8薪酬和福利105
贾里德·j·Llorens
9公共部门的学习和发展119
玛丽安Thunnissen和乔斯·桑德斯
劳动力计划:在不稳定的现实中改变假设
希瑟Getha-Taylor
11自愿离职公共组织145
杰西卡·索
第三部分人力资源管理和成果
12公共部门的人力资源管理和组织效率159
艾哈迈德·穆罕默德·赛义德·穆斯塔法
在公共部门172 13 HRM和福祉
里克·博斯特和鲁特格尔布洛姆
14人力资源管理和社会合法性公共部门189
Peter Leisink和Peter Boxall
第四部分HRM价值链：
连接机制
15人-环境的字母汤如何符合口味
公共部门吗?连接机制的类型学203
罗伯特·k·克里斯滕森和布雷克·怀特曼
工作需求-资源模型:走向机构阅读218
David Giauque和Rafaël Weissbrodt
17自我决定理论232
克里斯蒂娜·w·安德鲁斯
18公共服务动机与人力资源管理245
吉列姆·里波尔和阿德里安·里兹
19官僚主义260的心理过程视图
桑杰k Pandey
第五部分人力资源管理与环境
公共部门作为一个独特的雇主:弹性和更新?277
斯蒂芬·巴赫和伊恩·凯斯勒
21个不同的系统，不同的公务员，不同HRM：比较
在盎格鲁-撒克逊和Rechtsstaat系统中的人力资源管理方法
杰西卡Breaugh和Gerhard Hammerschmid
22不同国家的人力资源管理
Wolfgang Mayrhofer和Marco Rapp
第六部分未来的挑战
未来与工作压力相关的挑战
劳拉·丹·杜克，玛扬·戈尔基夫斯基和布拉姆·佩珀
未来与留住可雇佣劳动力相关的挑战337
Jasmijn van Harten和Ricardo Rodrigues
相关多元化的员工队伍349 25个未来的挑战
诺玛Riccucci和毛阿斯图迪略罗达斯
26与技术发展有关的未来挑战
Brenda Vermeeren和Fabian Dekker
与改变公共服务提供27个未来的挑战：人力资源管理
平衡新旧公务员特征的意义
Zeger的van der沃尔玛
28人力资源管理在公共部门：采取回顾和展望390
布拉姆Steijn和伊娃克尼斯
索引
