精装
多代人和老龄化的劳动力
挑战和机遇
9781783476572 爱德华埃尔加出版
随着人们寿命的延长和健康,劳动力正在老龄化,强制退休已成为过去的历史。尽管劳动力中总是既有年轻员工也有年长员工,但如今的年龄范围已经扩大,代沟也变得更加明显。这本书提倡需要所有年龄层的有才华的员工,以防止潜在的技能短缺,并考虑了这些变化为单个组织带来的挑战和机会。他们讨论的好处包括员工在知识、技能、经验和观点方面的更大多样性,而挑战则包括潜在的代际关系、刻板印象和年龄偏见。这本书进一步强调了创造世代友好型工作场所的倡议;这包括促进终身学习,克服年龄成见和偏见,采用反向指导(年轻员工指导年长员工),为老年人提供职业选择,包括分阶段退休、过渡性就业和再就业。
更多的信息
的一致好评
贡献者
内容
更多的信息
随着人们寿命的延长和健康,劳动力正在老龄化,强制退休已成为过去的历史。尽管劳动力中总是既有年轻员工也有年长员工,但如今的年龄范围已经扩大,代沟也变得更加明显。这本书提倡需要所有年龄层的有才华的员工,以防止潜在的技能短缺,并考虑了这些变化为单个组织带来的挑战和机会。
专家们讨论了好处,包括在知识、技能、经验和观点方面更大的员工多样性,以及涉及潜在代际紧张关系、刻板印象和年龄偏见的挑战。它们进一步强调创造世代友好的工作场所的倡议;这包括促进终身学习,克服年龄成见和偏见,采用反向指导(年轻员工指导年长员工),为老年人提供职业选择,包括分阶段退休、过渡性就业和再就业。
这本影响广泛的书将使用学者,博士生,人力资源专家,管理人员和政府政策制定者感兴趣的老龄化和多代劳动力。
专家们讨论了好处,包括在知识、技能、经验和观点方面更大的员工多样性,以及涉及潜在代际紧张关系、刻板印象和年龄偏见的挑战。它们进一步强调创造世代友好的工作场所的倡议;这包括促进终身学习,克服年龄成见和偏见,采用反向指导(年轻员工指导年长员工),为老年人提供职业选择,包括分阶段退休、过渡性就业和再就业。
这本影响广泛的书将使用学者,博士生,人力资源专家,管理人员和政府政策制定者感兴趣的老龄化和多代劳动力。
的一致好评
”。所讨论的主题是高度相关的,并将吸引劳动力实践者和学术研究人员。
——Jaya Soni博士,《国际社会科学评论》
“《多代人和老龄化劳动力》对当今所有类型的组织所面临的人口现实的原因和后果提供了急需的全面审查。这本编辑卷提出了对这一人口现象的深入分析和理解。最重要的是,在人才管理、领导力发展、组织文化和绩效以及许多其他主题方面,本书对组织和管理面临的影响、机遇和挑战进行了深入而深刻的讨论。”
- Mitch Rothstein,加拿大西安大略大学
——Jaya Soni博士,《国际社会科学评论》
“《多代人和老龄化劳动力》对当今所有类型的组织所面临的人口现实的原因和后果提供了急需的全面审查。这本编辑卷提出了对这一人口现象的深入分析和理解。最重要的是,在人才管理、领导力发展、组织文化和绩效以及许多其他主题方面,本书对组织和管理面临的影响、机遇和挑战进行了深入而深刻的讨论。”
- Mitch Rothstein,加拿大西安大略大学
贡献者
供稿人:a.s.g.安东尼欧、B.巴尔特斯、J.本森、S.比索姆-拉普、R.J.伯克、L.卡尔瓦诺、D.坎贝尔、C.L.库珀、J.B.坎宁安、M.达拉、J.菲尔德、L.菲克森鲍姆、A.弗恩海姆、E.R.格林格拉斯、B.M.休斯、J. k.q.卡特、J.克劳克-霍尔、L.A. Marchiondo、J.麦克吉尼斯-约翰逊、T.麦克纳马拉、D.M.麦克菲、E.S.W. Ng、M.皮特- catsouphes、S.桑胡、M.萨金特、S. Sastrowardoyo、F.施洛瑟、C.斯科特-杨、S.斯威特、G.斯拉谢尔、K.扎贝尔
内容
内容:
第一部分搭建舞台
1.管理老龄化和多代人的劳动力:挑战和机遇
罗纳德·J.Burke
第二部分理解更大的背景
2.数字时代的失业
Adrian Furnham
3.经济困难时期的生存:经济因素、自尊与大学生心理困扰的关系
埃斯特·r·格林格拉斯,乔安娜·k·q·凯特,丽莎·菲克森鲍姆和布莱恩·m·休斯
4.经济危机、衰退与青年失业:原因与后果
Alexander-Stamatios G. Antoniou和Marina Dalla
5.原因、结果和解决办法?老年偏见与年龄歧视法之间的微妙关系
苏珊·比索姆·拉普和马尔科姆·萨金特
第三部分:了解年轻员工的需求
6.千禧一代:他们是谁,他们有什么不同,我们为什么要在乎?
吴冠华和贾思敏·麦金尼斯·约翰逊
7.多代人组织的复杂性:社会政治视角
Sukhbir Sandhu, John Benson, Saras Sastrowardoyo和Christina Scott-Young
第四部分了解年长员工的需求
8.平衡照顾老人和工作
丽莎Calvano
9.重新投入工作的老年员工的激励目标和能力
巴顿·坎宁安,戴安娜·坎贝尔和詹妮弗·克鲁克-霍尔
10.弹性工作时老员工
格雷戈里·斯拉舍,基思·扎贝尔和鲍里斯·巴尔特斯
11.年龄刻板印象和歧视
丽莎·a . Marchiondo
12.满足老年人口和老龄化劳动力的需求
罗纳德·j·伯克
13在职场留住老年员工-利益相关者倡议
Deborah M. McPhee和Francine Schlosser
第五部分创造适合老年人的工作场所
14.终身学习和多代劳动力
约翰领域
15.职场学习:对所有年龄段都至关重要
罗纳德·j·伯克
16.利用老龄化和多代人的劳动力
罗纳德·j·伯克
17.为年长的员工找到合适的工作
Marci Pitt-Catsouphes, Tay McNamara和Stephen Sweet
指数
第一部分搭建舞台
1.管理老龄化和多代人的劳动力:挑战和机遇
罗纳德·J.Burke
第二部分理解更大的背景
2.数字时代的失业
Adrian Furnham
3.经济困难时期的生存:经济因素、自尊与大学生心理困扰的关系
埃斯特·r·格林格拉斯,乔安娜·k·q·凯特,丽莎·菲克森鲍姆和布莱恩·m·休斯
4.经济危机、衰退与青年失业:原因与后果
Alexander-Stamatios G. Antoniou和Marina Dalla
5.原因、结果和解决办法?老年偏见与年龄歧视法之间的微妙关系
苏珊·比索姆·拉普和马尔科姆·萨金特
第三部分:了解年轻员工的需求
6.千禧一代:他们是谁,他们有什么不同,我们为什么要在乎?
吴冠华和贾思敏·麦金尼斯·约翰逊
7.多代人组织的复杂性:社会政治视角
Sukhbir Sandhu, John Benson, Saras Sastrowardoyo和Christina Scott-Young
第四部分了解年长员工的需求
8.平衡照顾老人和工作
丽莎Calvano
9.重新投入工作的老年员工的激励目标和能力
巴顿·坎宁安,戴安娜·坎贝尔和詹妮弗·克鲁克-霍尔
10.弹性工作时老员工
格雷戈里·斯拉舍,基思·扎贝尔和鲍里斯·巴尔特斯
11.年龄刻板印象和歧视
丽莎·a . Marchiondo
12.满足老年人口和老龄化劳动力的需求
罗纳德·j·伯克
13在职场留住老年员工-利益相关者倡议
Deborah M. McPhee和Francine Schlosser
第五部分创造适合老年人的工作场所
14.终身学习和多代劳动力
约翰领域
15.职场学习:对所有年龄段都至关重要
罗纳德·j·伯克
16.利用老龄化和多代人的劳动力
罗纳德·j·伯克
17.为年长的员工找到合适的工作
Marci Pitt-Catsouphes, Tay McNamara和Stephen Sweet
指数