精装
文化驱动增长的城市战略
共同创造欧洲文化资本
9781783479375 Edward Elgar发布
在过去的三十年里，欧洲文化之都已经发展成为世界上最雄心勃勃的文化项目之一。通过促进整个大陆的文化多样性，该计划促进公民之间的相互理解和跨文化对话，从而增加他们对社区的归属感。这本见解深刻的书概述了文化和创造力提高公民想象力的潜在途径，并利用与该书所称的“文化驱动增长”有关的机会。
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批评赞誉
内容
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在过去的三十年里，欧洲文化之都已经发展成为世界上最雄心勃勃的文化项目之一。通过促进整个大陆的文化多样性，该计划促进公民之间的相互理解和跨文化对话，从而增加他们对社区的归属感。这本见解深刻的书概述了文化和创造力提高公民想象力的潜在途径，并利用与该书所称的“文化驱动增长”有关的机会。
建立三年的观察，访谈和研究作者认为，“战略和实践”的观点可以揭示策略如何制定或受到组织和社会惯例的限制。作者揭示了城市再生的“甜点”如何发生城市和文化规划对齐。然后，他们在组织机构内评估“共同创造”的做法，并调查其成功的程度取决于自上而下的规则和自下而上行动的融合。
《文化驱动增长的城市战略》将吸引组织研究、地理、城市治理和规划、城市设计、城市和区域发展等领域的国际学者和学生。政策制定者和规划者也会发现它是一种宝贵的资源。
建立三年的观察，访谈和研究作者认为，“战略和实践”的观点可以揭示策略如何制定或受到组织和社会惯例的限制。作者揭示了城市再生的“甜点”如何发生城市和文化规划对齐。然后，他们在组织机构内评估“共同创造”的做法，并调查其成功的程度取决于自上而下的规则和自下而上行动的融合。
《文化驱动增长的城市战略》将吸引组织研究、地理、城市治理和规划、城市设计、城市和区域发展等领域的国际学者和学生。政策制定者和规划者也会发现它是一种宝贵的资源。
批评赞誉
“这本书在城市规划和以“创意城市”的名义开展的其他类型的组织工作之间的联系方面做出了重要贡献。此外，它还突出了与试图实现高度雄心勃勃的去中心化共同创造的理想相关的艰巨挑战，以一种不缺乏民主透明度和问责制的方式，赋予过多的异质参与者权力。”
——瑞典皇家理工学院Jonathan Metzger
“欧洲文化城市的详细，处理和民族造成研究逾期。本书填补了奖学金和市民管理层的重要差距。对于任何计划竞标和阶段未来的文化计划的城市当局，这是一个必不可少的实用指导;对于对城市管理有兴趣的任何研究人员，那些难以捉摸的灵活的分析对象，这将是对分析工具箱的重要贡献。活泼，研究，这是一个必读的。
——澳大利亚悉尼科技大学的斯图尔特·克莱格(Stewart Clegg)
“组织文化资本活动已经成为当代版的田纳西河谷管理局(tennessee Valley Authority):每个城市都想这么做，并规定了如何开展这种活动。”这本书的独特之处在于，它不仅提供了许多不同的故事和观点，提供了日常组织的详细描述，而且还提供了原创的理论见解和有用的实践建议。
- Barbara Czarniawska，瑞典哥德堡大学
作者着手开发一个框架，来解释是否以及如何将共同创造用作“策略即实践”。在此过程中，他们创造了一个极好的案例研究，共同创造一个城市的生活和公共空间，这是继城市设计中的“创意阶层”研究之后的下一个运动和文化转向。叙事分析的创新性使用为合作创作过程提供了多种视角。它包含了对城市设计感兴趣的人有价值的见解。”
——Hans Hansen，得克萨斯理工大学，美国
“本书对战略和实践领域的一个非常重要的贡献，因为它提出了一种彻底的民族法，了解政府，学术界，业务，非营利性和公民如何在规划战略和协作过程中聘用。绘制全面令人信服的“行动网”的概念，这本书提供了一个令人迷人的解释解释，这将鼓励学者和从业者。这种及时的卷提出了一系列与组织和策略为“共同创意实践”的迷人问题，并将成为多个域和组织研究领域的宝贵资源。而且，这本书会说服你“小是美丽的”！'
- Linda Rouleau, HEC Montréal，加拿大
——瑞典皇家理工学院Jonathan Metzger
“欧洲文化城市的详细，处理和民族造成研究逾期。本书填补了奖学金和市民管理层的重要差距。对于任何计划竞标和阶段未来的文化计划的城市当局，这是一个必不可少的实用指导;对于对城市管理有兴趣的任何研究人员，那些难以捉摸的灵活的分析对象，这将是对分析工具箱的重要贡献。活泼，研究，这是一个必读的。
——澳大利亚悉尼科技大学的斯图尔特·克莱格(Stewart Clegg)
“组织文化资本活动已经成为当代版的田纳西河谷管理局(tennessee Valley Authority):每个城市都想这么做，并规定了如何开展这种活动。”这本书的独特之处在于，它不仅提供了许多不同的故事和观点，提供了日常组织的详细描述，而且还提供了原创的理论见解和有用的实践建议。
- Barbara Czarniawska，瑞典哥德堡大学
作者着手开发一个框架，来解释是否以及如何将共同创造用作“策略即实践”。在此过程中，他们创造了一个极好的案例研究，共同创造一个城市的生活和公共空间，这是继城市设计中的“创意阶层”研究之后的下一个运动和文化转向。叙事分析的创新性使用为合作创作过程提供了多种视角。它包含了对城市设计感兴趣的人有价值的见解。”
——Hans Hansen，得克萨斯理工大学，美国
“本书对战略和实践领域的一个非常重要的贡献，因为它提出了一种彻底的民族法，了解政府，学术界，业务，非营利性和公民如何在规划战略和协作过程中聘用。绘制全面令人信服的“行动网”的概念，这本书提供了一个令人迷人的解释解释，这将鼓励学者和从业者。这种及时的卷提出了一系列与组织和策略为“共同创意实践”的迷人问题，并将成为多个域和组织研究领域的宝贵资源。而且，这本书会说服你“小是美丽的”！'
- Linda Rouleau, HEC Montréal，加拿大
内容
内容: 1. Co-creation and the city PART I: THE PLANNERS’ VIEW 2. The planning process 3. The ‘cultural turn’ in urban design PART II: THE VIEW FROM THE ACTION NETS 4. The organizer’s view: exploring emergent project action nets 5. The insider-participant view: common dualities on urban design and program organization 6. The public view: analysis of the narratives in the local press 7. Building a milieu for city marketing and branding The vignette collection PART III: THE ACHIEVEMENT 8. Comparisons with other European Capitals of Culture 9. Co-creating cities: future challenges Index
